——三論做好新形勢下干部選任工作

“帶病提拔”常有,，而問責卻不常有，“破窗效應”不斷發(fā)生,，使得用人不正之風在一些地方愈演愈烈,。必須動真碰硬，遏制用人上的“三拍”作風,，使組織紀律成為帶電高壓線,。

最近，對《黨政領導干部選拔任用工作條例》中劍指用人失察失誤的責任追究制度,，一些專家和媒體作出了通俗化解讀,。人們紛紛注意到，新條例在選人用人問責方面,，追究情形更具體了,，責任主體更明確了。通過嚴格有效的問責機制,，遏制用人不正之風,，使“問題官”淘汰出局，讓好干部脫穎而出,，是做好新形勢下干部選任工作的鮮明導向,。

為政之要，惟在得人,。毛澤東同志曾說過：領導者的責任,，歸結起來，主要是出主意,、用干部兩件事,。選什么人，用什么人,，責任重于泰山,。選賢任能，才會造福一方,；如果不善不肖者競進,，于國于民都是一種災難。近年來,，考察失真失實,、“帶病提拔”“帶病上崗”“火箭式提拔”等問題時有發(fā)生,，干部群眾對此深惡痛絕。

“舉秀才,，不知書,。察孝廉，父別居,。寒素清白濁如泥,，高第良將怯如雞”，東漢桓靈時期流行的民謠,，把當時的選人用人亂象刻畫得淋漓盡致,，留下了“親小人，遠賢臣,，此后漢所以傾頹也”的歷史警思,。用人腐敗是最大的腐敗。隨著一些貪官陸續(xù)落馬,，畫皮揭開之后,，邊腐邊升、越腐越升等畸形升遷路徑也浮出了水面,。比如,，安徽省原副省長王懷忠平均每兩年就加官晉級一次，然而,，“只要反腐不放松,，遲早抓住王懷忠”等民意呼聲不絕于耳，有關方面硬是讓其頂著質疑聲一路高升,。如果只是在末端處置貪官壞官,，卻不拔除滋生腐惡的源頭，反腐倡廉如何竟全功,、收長效,？老百姓的廉政信心又何以真正提振？“帶病提拔”常有,，而問責卻不常有,，“破窗效應”不斷發(fā)生，這是用人不正之風在一些地方愈演愈烈的重要原因,。

一些領導干部慣于拍腦袋決策,、拍胸脯蠻干，然后拍屁股走人,，留下一屁股爛賬,，最后官照當照升，不負任何責任。這樣的“三拍”作風,，在選人用人上同樣存在,。鹽打哪兒咸，醋打哪兒酸,，以往教訓表明,，從舉薦不當，到考察失真,，從長官意志拍板,，到監(jiān)督機制空轉，在干部選任的關鍵環(huán)節(jié)上,，集體負責變成了“集體不負責”，制度程序成了擺設,，使得任人唯親,、任人唯利之風甚囂塵上。正如習近平總書記一再告誡的,，有權必有責,，用權受監(jiān)督，失職要問責,，違法要追究,。嚴防用人失察，必須強化問責,、動真碰硬,，讓權責對等，使組織紀律成為帶電高壓線,。

徒法不足以自行,。這些年，我們在干部管理上不可謂不重視,，也出臺了不少制度規(guī)定,。為什么還是問題不少？除了制度本身需要不斷完善,，執(zhí)行中失之于軟,、失之于寬是重要因素。世界上怕就怕 “認真” 二字,，共產(chǎn)黨就最講“認真”,。沒有發(fā)現(xiàn)一起、查處一起的零容忍態(tài)度,，沒有領導帶頭,、嚴于自律的示范效應，沒有一視同仁、無人例外的剛性執(zhí)紀,，制度公信力何以樹立,？無人負責、難以追究的困局又怎么破解,？只有把責任融入選人用人的每一個環(huán)節(jié),、每一個領導干部心中，才能構筑防治用人腐敗的堅固防火墻,。

新中國成立之初的劉青山,、張子善案人們耳熟而詳，但這樣的細節(jié)很多人或許并不清楚,。早在處決劉張兩人一個月前,，河北省委副書記馬國瑞代表省委作了檢討，省長楊秀峰代表省政府作了檢討,，先后刊登在人民日報上,。下屬出了問題，負管理教育之責的領導不回避,、不推脫,，而是主動承擔責任，接受社會監(jiān)督批評,。正是因為有這樣的責任意識,、敬畏之心，正是因為有這樣的問責力度,、倒逼壓力,，我們才能讓全黨警醒起來，建設一個風清氣正的新中國,。

今天的共產(chǎn)黨人,，擁有比那時完善得多的各項制度，也面臨比“糖衣炮彈”更為復雜的諸多考驗,，但能不能出于公心,、敢于負責、嚴于問責,，依然是歷久彌新的時代考題,。“選什么人就是風向標,，就有什么樣的干部作風,，乃至就有什么樣的黨風”，純潔用人風氣,，建設廉潔政治,，千里之行,，始于充滿責任的每一步。