常州及下轄縣級市城管局參照公務(wù)員管理辦法考試錄用城管,，始于2003年。截至2012年,，常州一線城管隊(duì)員中有12人擁有碩士學(xué)歷,，但目前只剩下董彩英一人?！懊總€(gè)人的選擇都是理性的,，就像有的人離開，或者我還在執(zhí)法一線,?！睂τ谧约旱膱?jiān)守，董彩英覺得是工作需要,，對于別人的離開,，她很能理解。（1月15日《人民日報(bào)》）

與當(dāng)年碩士進(jìn)入城管隊(duì)伍一樣,，如今高材生們逃離一線的背后也是公眾一片吐槽聲,。其實(shí)，不管是碩士考入城管隊(duì)伍還是城管“逃離”執(zhí)法一線,，都是一種正常的現(xiàn)象,，是人才流動的一種合理動向，符合正常的人才流動規(guī)律,。

碩士選擇進(jìn)入城管,，與很多高校畢業(yè)生的擇業(yè)觀念一樣，大多數(shù)是由于“編制”的誘惑力,。在這方面,，每個(gè)人都有自主的擇業(yè)觀念，選擇進(jìn)入城管隊(duì)伍也是一種合理的擇業(yè)方向,，與進(jìn)入企業(yè),、公司等單位并無不同之處。不管是什么工作,，只要是自己喜歡和愛好的,，能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的，就是對自己最合適的工作。

其實(shí),，進(jìn)入城管隊(duì)伍,，只是碩士畢業(yè)生人生職業(yè)規(guī)劃的第一步，并不是工作方向的終極目的地,。在工作中,，作為碩士的高材生，也會充分發(fā)揮出自身特長和優(yōu)勢,，為城管執(zhí)法工作注入更多鮮活的因素,。而表現(xiàn)出色的他們，也會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和同事們的信任,，得到快速晉升或者跳槽到其他崗位也在情理之中,。

作為人才，理應(yīng)給予他們流動的機(jī)會,，通過流動可以合理配置人才資源,，對于個(gè)人和單位而言都大有裨益。城管離開一線,，表面上看是人才的流失,，實(shí)際上是人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自然歸宿。比如,，某些碩士進(jìn)入城管執(zhí)法隊(duì)伍后,，自身專業(yè)特長和優(yōu)勢與職位不相匹配,，通過考錄方式另謀高就或調(diào)動到其他合適職位,，就是人盡其才的一種合理歸位。

實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值,，就需要拓寬人才上下流動,、內(nèi)外流通的渠道，讓單位的新老血液不斷交換更替,，形成“鯰魚效應(yīng)”,。如果長期從事某職業(yè)，反而極易固化自己的思維,，讓工作陷入條條框框之中,，缺乏創(chuàng)新精神和動力。而通過人才更替,，就能夠不斷更新現(xiàn)有工作思路,，創(chuàng)新工作理念，摒棄僵化老套的工作方法,，讓單位呈現(xiàn)出嶄新的工作面貌,。所以，我們不應(yīng)對碩士城管“逃離一線”橫加指責(zé)，而是以一種客觀理性的態(tài)度支持他們的“進(jìn)進(jìn)出出”,。

在十八屆三中全會《決定》中,，提及要“打破干部部門化，加強(qiáng)干部跨條塊跨領(lǐng)域交流,。破除‘官本位’觀念,，推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出”,。在這樣的思路下,，碩士城管“逃離一線”將不是一種鮮見的個(gè)例，而應(yīng)當(dāng)成為一種必然的人才流動方式,。