10年招錄12名碩士生,，如今卻只有1位還留在城管一線,，這樣的結局，估計是常州市有關方面所未曾料想到的,。當年頗吸引媒體眼球的“碩士城管”最終淡出城管一線,，這也是許多基層一線工作崗位所共同面臨的問題：給了高學歷者工作機會，卻難以提供全面施展本領的平臺,。（2014年1月15日 人民日報）

10年招錄12名碩士生,，如今卻只有1位還留在城管一線,，這樣的結局,，估計是常州市有關方面所未曾料想到的。當年頗吸引媒體眼球的“碩士城管”最終淡出城管一線,，這也是許多基層一線工作崗位所共同面臨的問題：給了高學歷者工作機會,，卻難以提供全面施展本領的平臺。

常州城管參照公務員管理,，10年招錄12名碩士生,，但一線崗位現(xiàn)在僅一人留守。招得到卻留不住,，這值得深思,。碩士城管“東南飛”，莫非城管崗位碩士水土不服,？還是英雄無用武之地,？

這主要是社會對城管的認識與定位出現(xiàn)了偏差。碩士城管成為新聞,，人們好奇中更多折射出的是,，碩士當城管那是“嫁錯郎”。儼然,，這城管就是個力氣活,，能打打殺殺，管得住商販就是“好貓”,，滿腹經(jīng)綸又有何用,？這或許就是各地城管的現(xiàn)實與現(xiàn)狀,，也是城管暴力事件頻發(fā)的根源所在。其實,，隨著城市的發(fā)展,，對城管提出了越來越高的要求。城管也需要創(chuàng)新工作思路,，改變過去用拳頭說話,，仗著人多勢眾吆五喝六的刻板印象。碩士城管的加盟,，使之成為了可能,。據(jù)常州城管的相關領導介紹，這些碩士城管確實帶來了管理方式的改變,。

碩士城管離開不外乎兩種情形,，一種是另謀高就離開城管，一種是被領導“相中”離開一線,。這說明一些碩士當城管之初,，面對嚴峻就業(yè)形勢，更多的是無奈,，看中的是城管的參公事業(yè)編制,，有走一步看一步的思想作祟，根本就沒有將之作為終身事業(yè),。這就注定,，有了合適的時機，其就會“孔雀東南飛”,。而領導“挖”走碩士城管,，一者是覺得其是個人才為我所用，再則是有些領導思想里認為碩士干城管是大材小用,。當然,，不排除有些領導怕背負罵名，恐遭指責“埋沒人才”,，將碩士調(diào)離城管一線以顯其“雅量”,。

但更主要的還是，碩士城管自身感受到面臨職業(yè)“天花板”,，個人沒有發(fā)展的空間,。整天與小商小販周旋，吵吵鬧鬧,；苦口婆心不被理解,，甚或還沒有簡單粗暴來得湊效。既感自己不適應城管“水土”，又感自己在此難以實現(xiàn)人身價值,?！叭嬜邽樯稀保嗟拇T士城管是將城管作為了人生跳板,，取得事業(yè)編制,，一旦心有所屬，就義無反顧,、遠走高飛,，直奔“如意郎”而去。

人往高處走,，水往低處流,。碩士城管“東南飛”應得到尊重，任何人都有自由選擇人生方向的權力,。而亟待突破的是,，如何將城管建成“高地”，吸納更多的優(yōu)秀人才扎根城管,，因為城管創(chuàng)新離不開智力的支持,。要多為碩士城管創(chuàng)建施展才能的平臺，使其“從一而終”,，為城管貢獻聰明才智,。