民政部日前啟動第七屆“中華慈善獎”評選表彰活動,，針對2011年度慈善領域的人和事進行評選,。本屆“中華慈善獎”設立了基本參評標準，如最具愛心捐贈個人及企業(yè),，年度捐贈資金均需要達到100萬元以上,。（1月3日《新京報》）

過去的一年，我們?nèi)杂浀?，衣加衣,、免費午餐活動的火熱——廣闊的覆蓋范圍，眾多的參與人數(shù)等等,。而這些公益活動,，也注定成為過去一年的“注腳”。在這些或辛酸或溫暖的故事敘述中,，我們知道,，慈善是一種生活必需品，公益是一項社會必答題,。因為,，還有很多的人、很多的孩子,，需要溫暖,，需要慈善帶來的“甘泉”。付諸這般背景下,，再來審視“中華慈善獎”,，或許能有不一樣的想法與思緒。

對這“中華慈善獎”而言,，這次最大的質(zhì)疑,，來源于其設置“百萬門檻”。的確,，一個不容否認的事實是,，慈善是不能貨幣化的,，它是一種愛心的表達，一種真情的流露,，一種溫暖的傳遞,。一個人捐款百萬與一個人捐款百元，從本質(zhì)上來看,，是很難區(qū)分到底誰更愛慈善的,，也很難斷言，到底誰更適合在“中華慈善獎”上獲得一席之位,。

就感動而言,，一個捐款百萬的人，多數(shù)財力雄厚,，你我不會感動,，而在汶川地震時，一名乞丐捐款上百元,，卻讓你我淚如雨下。但問題是,，感動歸感動,，要轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的慈善行為，對個人而言,，或許可以,，但對具備經(jīng)濟頭腦的企業(yè)家而言，或許很難,。而現(xiàn)實我們也看到了,，我們的社會，仍有許多人生活在貧困線下,，對他們而言,，沒有比慈善帶來的溫暖更感動人心了。

遺憾的是,，我們當前的企業(yè)家,，缺少比爾蓋茨、巴菲特這樣的以慈善為理念的優(yōu)秀企業(yè)家,，甚至他們舉辦的慈善晚宴,，也有不少中國企業(yè)家推脫不去，因為他們害怕被勸捐,，即便比爾蓋茨,、巴菲特表示不會勸捐，只是探討慈善理念,，依然有很多人不愿去,。這說明,，中國的企業(yè)家慈善是一塊短板，而這,，卻是慈善可以挖掘的一塊“肥肉”,。故而，的確需要一種激勵效應,，讓我們的企“業(yè)家逐漸愛上慈善,，愛上給人帶去溫暖的感覺，愛上享受因慈善帶來的喜悅,。而“中華慈善獎”,，正好可彌補這樣的“空缺”。

于個人慈善而言,，多數(shù)人只是一種內(nèi)心的情感,，沒有多少草根的慈善，是為了登上“中國慈善獎”而慈善的,，換言之,，草根是為行善而慈善，而多數(shù)企業(yè)家呢,？則是為了登上“中華慈善獎”而行善,，因為這是一個良性循環(huán)，得獎了,，會帶來利益,，利益好了，再慈善再得獎,，繼續(xù)擴充影響力,。在一些企業(yè)家眼中，“中華慈善獎”只是一個工具,，慈善也不過是一粒棋子,。

但很遺憾，我們需要更多的善款,，更多的物資,，去溫暖那些貧困的人。此時,，讓“中華慈善獎”成為一些企業(yè)的工具,，也是一種退而求其次的無奈之舉，一種當前逼仄氛圍下的“次優(yōu)選擇”,。畢竟,，當基本的衣食住行用等基本問題，都未能很好地解決時，講公平是一種奢侈的,。盡管我們也承認,，貨幣化慈善是一種褻瀆，但我們也不得不承認,，在某些特殊情況下,，尤其是我們的慈善事業(yè)尚在起步階段，仍需發(fā)揚“不管黑貓白貓,，抓住老鼠就是好貓”的精神。