第二點(diǎn),，誠信,，是立足之本,。

“人無信不立”,，這是中華民族的千古信條。然而我國目前各種誠信缺失現(xiàn)象普遍存在,。表現(xiàn)在足球領(lǐng)域,，就是“黑哨”和“假球”的存在，嚴(yán)重?cái)牧梭w育竟技的公平原則,，同時(shí)也使中國的足球運(yùn)動失去了社會和群眾的支持,，最終“自絕于人民”。

事實(shí)證明,，失信首先是害人,，然后就是害己。

企業(yè)失信則會擾亂市場秩序,，推高企業(yè)運(yùn)行成本,。在征信成本高，而違約,、造假、欺詐等失信現(xiàn)象隨時(shí)可能發(fā)生的情況下,，巨額的信用成本,，如同扼住企業(yè)喉嚨的那只手，剝奪著中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)本就狹小的生存空間,。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),，我國企業(yè)每年因信用缺失導(dǎo)致的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)6000億元。許多企業(yè)會因自己或別的企業(yè)失信而遭到沉重打擊,，甚至最終倒閉消失,。因此，企業(yè)如果想要順利成長,，長遠(yuǎn)發(fā)展,，必得講誠信，真正以高品質(zhì),、優(yōu)服務(wù)去打動消費(fèi)者,，贏得消費(fèi)者。不求金杯銀杯，但求百姓的良好口碑,。

第三點(diǎn),，待遇并非決定一切，人是需要一種精神的,。

許多人都還記得,，南非足球世界杯上朝鮮隊(duì)的表現(xiàn)曾廣受好評，而中國隊(duì)則根本沒有入圍,。朝鮮隊(duì)的各方面條件遠(yuǎn)比中國隊(duì)要差,，之所以能在強(qiáng)手如林的世界杯比賽中取得較好成績，主要是因?yàn)樗麄冇幸环N為國家榮譽(yù)而戰(zhàn)的拼搏精神,。這種拼搏精神正是受到太多金錢熏染的中國足球隊(duì)所欠缺的,。毛主席曾經(jīng)說過，人是需要一種精神的,，沒有精神支撐,，必定干不了大事難事。

企業(yè)文化就是塑造企業(yè)精神的有效載體,。成功的企業(yè)文化對企業(yè)員工潛移默化的作用有時(shí)比物質(zhì)的激勵更為有效,。

企業(yè)文化是一定社會、經(jīng)濟(jì),、文化背景下的企業(yè),，在一定時(shí)間內(nèi)逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定、獨(dú)立的價(jià)值觀以及以此為核心而形成的行為規(guī)范,、道德準(zhǔn)則,、群體意識和風(fēng)俗習(xí)慣。一個企業(yè)的文化,，會強(qiáng)烈影響員工對企業(yè)的根本看法,，并影響該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式,、組織的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在關(guān)系,。

一個良好的企業(yè)文化，可以塑造出積極向上,、勇往直前的企業(yè)精神,，不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望,，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,，而且是留住和吸引住人才的一個有效手段，是讓人才自覺努力工作的主要影響因素,。

由此看來,，對于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，良好的待遇自然是必要的，優(yōu)秀的企業(yè)文化,、積極向上的企業(yè)精神更不可或缺,。