10月5日，美國蘋果公司宣布,，該公司前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯已去世,，終年56歲。當大家都在熱議“誰是下一個喬布斯”時,，寧波市新近出臺了一份關于創(chuàng)新型領軍,、拔尖人才培養(yǎng)的《意見》,。將以5年為一個培養(yǎng)周期,，斥資5千萬培養(yǎng)千名“喬布斯”領軍式人物,。（10月11日新華網(wǎng)）
不得不嘆服喬布斯的世界影響力，斯人一逝引起全世界悲傷逆流成河,。作為一個IT界天才式領軍人物,，蘋果公司的數(shù)碼產(chǎn)品讓世界溝通無限，國內(nèi)更是在哀悼天妒英才之時,，探索“中國式喬布斯”的培養(yǎng)之路,。力圖培養(yǎng)出一個中國的喬布斯,，扛起喬布斯的大旗，將東方古國的現(xiàn)代形象傳播給世界,。
喬布斯去世后,，蘋果公司官方網(wǎng)站發(fā)布消息說：“蘋果失去了一位富有遠見和創(chuàng)造力的天才，世界失去了一個不可思議之人,?！泵缆?lián)社說，他“是一位CEO,，一位科技奇才，一位未來學家,，一位革新者,，一位鑄造者”；中國媒體則評價喬布斯用iPod顛覆了音樂,，用iPhone顛覆了手機,，用iMAc、iPAd顛覆了電腦,，又用 PixAr顛覆了電影,，天才般的創(chuàng)新巨匠。國內(nèi)對喬布斯式人才的渴望,，的確是人才結(jié)構(gòu)的空缺,，但一味的斥資模仿，最終只會演變成邯鄲學步,。
意識到自主創(chuàng)新人物的缺乏,，培養(yǎng)全球號召力的商業(yè)領袖至關重要。蘋果產(chǎn)品歷來特立獨行,，時尚,、個性、高定價,，最終塑造了一個世界級的企業(yè)形象,。回到國內(nèi),，盡管“Made in China”遍布全球,，可真正影響世界的牌子確實很難數(shù)出。有人戲言,，中國人的生活中,，汽車是德國的，手機是美國人的,，相機是日本的,，電視劇是韓國的,，總之“舶來品”占據(jù)了我們生活中的高端成分。本國廉價勞動力生產(chǎn)的,，泛濫于市場,，并不能代表一國企業(yè)形象。
顯然,，培養(yǎng)創(chuàng)新人才絕非資金投入多少就能培養(yǎng)出的,，也絕非在高喊口號下就能誕生出來的。眾所周知,，“一方水土養(yǎng)一方人”的環(huán)境因素極為重要,，倘若沒有優(yōu)越創(chuàng)新的研究環(huán)境，天才也會成為庸才,；倘若科研氛圍存在,，庸才也能成為天才，自然這也印證中國諾貝爾空白,，而外籍華人卻屢屢獲獎的小尷尬,。躋身世界500強的企業(yè)中，國內(nèi)企業(yè)巨頭的世界影響力也急需擴大,。國內(nèi)更需要營造一個寬松優(yōu)越的科研環(huán)境,，培育“制造喬布斯”的土壤成分。
噱頭十足的大手筆投資,，夾著中國式的理想主義和浪漫情懷,。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，更需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，培植適宜的土壤,，最終擺脫模仿的泥淖。倘若只是依葫蘆畫瓢的東施效顰,，恐怕屆時最終成為竹籃打水一場空,，最終豹頭虎尾，最終空留一地嘆息,。
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