從檢查結(jié)果,，情況雖然有所好轉(zhuǎn),，但依然不樂觀，在專項整治期間，依然有人定頂風作案,，個別單位出現(xiàn)紀律松弛,、工作拖拉、得過且過,、推諉扯皮等慵懶現(xiàn)象,。
曾幾時起，這些國家行政機關(guān)的工作人員還被稱作“公仆”,、“人們的勤務(wù)員”,，沒想到一轉(zhuǎn)眼的功夫就像被流感傳染了一樣，患上了一種叫做“慵懶散”的怪病,。而更為可怕的是,，這種怪病傳染性較高，堪稱官場“SARS”,，全國各地比比皆是,。
其實，公務(wù)員和人一樣,，當免疫力低下的時候,，什么病都能纏身。公務(wù)員作為捧著“金飯碗”的特殊群體,，先天不足,，后天不良造就了自身免疫力的低下。首先,，在內(nèi)部機制上,，既缺乏管理機制，又缺乏激勵機制,，這便是所謂的先天不良,。雖然國家出臺了《公務(wù)員法》，但在公務(wù)員的日常工作管理和監(jiān)督上,，還存在空白,，而單位內(nèi)部的管理機制又流于形式，沒有真正落到實處,。管理機制的空白,，使得激勵機制就無從談起，最終形成做與不做一個樣,，當一天和尚撞一天鐘的局面,。同時，競爭機制難以引入公務(wù)員隊伍,，更使得其后天發(fā)育不良,。公務(wù)員之所以又稱之為“金飯碗”,，就因為其一朝擁有，再無所求,，雖然國家每年都報考公務(wù)員,，而但每年被淘汰的公務(wù)員卻可以忽略不計。
旱澇保收而又無競爭之憂,，致使公務(wù)員這個特殊群體便成了一灘死水,，服務(wù)意識和責任意識逐漸淡化，慵懶散的作風蔚然成風也就順理成章了,。
正如廈門市監(jiān)察局負責人指出的:治慵治懶工作無法畢其功于一役,，長效機制的完善更非一蹴而就,，而是一項長期性的工作,。治理作為一項長期性的工作，必須有長效機制做保障,，而要建立長效機制,，就必須給這潭死水注入新的活力，否則,，在完善的長效機制,，也必將流于形式。
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