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“中國畢業(yè)生張磊向耶魯大學捐款8888888美元,，金額創(chuàng)耶魯管理學院畢業(yè)生個人捐款紀錄！”1月8日,，這則新聞引起廣大網民的熱烈討論,。（1月10日新華網）

筆者揣測張磊所以將巨款捐給耶魯大學而非中國高校，或許是因其認為捐款給耶魯大學所能發(fā)揮的效用更大,。耶魯大學作為世界頂級大學,，不但研究能力與教育水平高居世界高校首位，而且更有一套符合教育事業(yè)特點,、有利于促進教育事業(yè)發(fā)展的良好機制,。對其進行捐款，顯然能夠保證獲得更大的教育成果產出,，于教育事業(yè)的發(fā)展能夠起到更大的促進作用。

而反觀我國部分高校,，其負責人熱衷于建設形象工程,，比如建設豪華建筑包括奢侈的校門等，在這種情形下給中國高校捐款,，讓人擔心所捐款項不能被用于教育事業(yè)本身,。另一方面，中國高校還普遍存在著官本位現(xiàn)象,，嚴重制約科研能力與教育水平的提升,，而在官本位體制盛行之下，所捐款項究竟能在促進教育事業(yè)發(fā)展上發(fā)揮多大效用,，也讓人懷疑,。當人們對捐贈抱著這樣的擔心與懷疑，其向中國高校捐款的積極性也就難免會受到一定程度的抑制,。

從這個意義上說,，張磊的捐款行為值得中國教育界“反省”，將類似張磊這樣的捐款行為當作對自身的一種鞭策,，鞭策自己在教育制度建設等方面積極改革,，并藉此而使中國教育對經濟社會發(fā)展所能起到的促進作用不斷提升,。