考核檢查可以找出基層和下級單位存在的困難和問題,，掌握真實(shí)情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為制定未來對策,、確定今后工作方向提供切實(shí)有效的幫助,，其必要性不必多言,。而且，看一個時間段里某部門某單位工作實(shí)績?nèi)绾?、老百姓滿意與否,，考評驗(yàn)收也最行之有效。但是,，不知從什么時候開始,，一些檢查考評卻儼然一場“你好我好大家好”的上下級“聯(lián)歡”，整個過程成了只栽花不挑刺,、尋找典型無聊游戲,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱z查也就成了幫被考查單位尋找“閃光點(diǎn)”的庸俗行動。
檢查考核的本意當(dāng)然是求實(shí),、求真,，通過全方位了解情況，實(shí)事求是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)認(rèn)真真查找差距,，探索彌補(bǔ)工作中不足之處的措施或辦法。現(xiàn)代社會,，為了達(dá)到這種效果,，雖然沒必要刻意去搞所謂的微服私訪，但起碼的調(diào)查方法還是應(yīng)該講究的,。如果檢查者喜歡大老爺做派,，把到基層檢查看成擺架子、耍權(quán)威,、索好處的絕佳機(jī)會,，把陪同是否到位、接待是否滿意看得比檢查考核本身還重要，事先打招呼,、下通知進(jìn)行“預(yù)約”,，恨不得全天下人都知道本大臣要下來“體察民情”。被檢查者出于各種各樣的目的,，窮盡一切手段來應(yīng)對檢查考核,，極盡討好賣乖之能事，“中午杯子轉(zhuǎn),，下午裙子轉(zhuǎn),，晚上甩子轉(zhuǎn)”。融洽的氛圍中,，自然是只見成績不見問題,，只聽好話不聞逆言，原本十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱z查也就成了程式化的公關(guān)應(yīng)酬,。
我們的官老爺們不妨學(xué)學(xué)溫總理,。1996年5月，時任國務(wù)院副總理的溫家寶同志到安徽檢查扶貧工作,。在去霍山縣的山道上,，他來了一個突然襲擊，獨(dú)自下車沿著一條小路疾行到了路邊不遠(yuǎn)的一個村莊,。在這個不是事前安排好的視察點(diǎn)上他了解到了農(nóng)民貧窮的實(shí)情,。在舒城縣，他堅持到路都不通的最貧困的村子去,，結(jié)果看到了農(nóng)戶家徒四壁的真相,。事后，溫家寶同志對匯報的地方領(lǐng)導(dǎo)說了這么一番話：“我是來搞調(diào)查研究的,，不是來參觀的,，請你們不要只讓我看閃光點(diǎn)”。
確保檢查考核工作不走樣,、不變味,，首先必須依靠科學(xué)的考核模式。這個模式必須符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績考核評價體系,。必須改變上級各部門對下級的分散考核模式,，實(shí)行全面綜合考核，各相關(guān)各部門在約定的時間統(tǒng)一參加對納入目標(biāo)考核單位的工作完成情況,，進(jìn)行一次性全面綜合考核,。這樣做至少有兩個好處：一是節(jié)省人力物力，減少考核時間,，又為基層減輕了負(fù)擔(dān),，讓基層可以從繁雜的檢查,、考核、評比中解脫出來,，把更多的精力投入到實(shí)際工作中,；二是對上級各部門改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究,，也是一個有力的促進(jìn),。其次，應(yīng)加大日常檢查考核力度,。尤其應(yīng)該改變事先通知,、提前準(zhǔn)備、擺弄現(xiàn)場的形式主義做法,，檢查考核當(dāng)中注意抓住老百姓最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，走群眾路線，明察暗訪,，掌握真情況,，發(fā)現(xiàn)真問題，不要被假象迷惑 ,。唯其如此,，才能杜絕考評工作中弄虛作假,、形式主義和官僚主義的歪風(fēng),。
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