本溪市公安局新型指揮中心于2009年9月正式組建，級格為正縣級,。新型指揮中心作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策指揮的“參謀部”,、服務(wù)公安中心工作的“保障部”,、服務(wù)基層實戰(zhàn)的“警令部”，主要承擔(dān)六項職能：負責(zé)110接處警工作,；負責(zé)全局計算機管理與通信保障,；負責(zé)公安科技建設(shè)與技防建設(shè),；負責(zé)情報信息研判與重點人員動態(tài)管控；負責(zé)全局信息化建設(shè)規(guī)劃,、指導(dǎo),、考核；負責(zé)全局綜合警務(wù)工作的指導(dǎo),、考評,。組建新型市局指揮中心為全省首家，整合了公安資源,、提高了快速反應(yīng)能力,、促進了警務(wù)效能的發(fā)揮。我局新型指揮中心建設(shè)及大情報體系建設(shè)與應(yīng)用工作始終走在全省前列,。

一,、背景與動因

為打造一支適應(yīng)新形勢、肩負新使命,、履行新職責(zé)的高素質(zhì)指揮中心隊伍,，開創(chuàng)指揮中心各項工作新局面，推動全局信息化建設(shè)和社會管理創(chuàng)新工作再上新臺階,，按照市局黨委的要求,，2011年，市局指揮中心大力實施“一二三四五六七”隊伍建設(shè)工程,。

明確一個目標(biāo),。即建過硬班子、帶優(yōu)秀隊伍,、創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績,、樹良好形象。

建立二個規(guī)范,。即《指揮中心工作規(guī)范》,，明確中心及各處、各崗位的工作職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn),、程序?！吨笓]中心制度規(guī)范》,，包括周例會制度、述職制度,、培訓(xùn)制度,、請銷假制度等。

把握三條主線,。即“以黨建促隊建”,、“核心價值觀教育”,、“打造信息化鐵軍”。

完善四個機制,。即“政治建警機制”,、“素質(zhì)強警機制”、“文化育警機制”,、“從優(yōu)待警機制”,。

用好五個載體。即“講理想重信念,，爭做忠誠型民警”,；“講學(xué)習(xí)重能力，爭做創(chuàng)新型民警”,；“講紀(jì)律重廉潔,，爭做守法型民警”；“講民本重服務(wù),，爭做親民型民警”,；“講黨性重品行，爭做先進型民警,。

做到六個狠抓,。即狠抓理論學(xué)習(xí)，確保思想上有新進步,；狠抓技能培訓(xùn),，確保本領(lǐng)上有新提升；狠抓科學(xué)考評,，確保作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,；狠抓典型選樹，確保形象上有新風(fēng)采,；狠抓攻堅克難,，確保工作上有新亮點；狠抓關(guān)心凝聚,，確保合力上有新增強。

形成七大亮點,。即在全局評選10個信息化高端應(yīng)用示范單位,、10名信息化高端應(yīng)用示范標(biāo)兵、10個信息化高端應(yīng)用創(chuàng)新成果,、100名信息化高端應(yīng)用崗位能手,、100個信息化高端應(yīng)用典型案例；在市局指揮中心評選10名愛崗敬業(yè)好民警,、10名無私奉獻好雇員,。

　　二,、做法和措施

今年以來，本溪市公安局指揮中心黨總支認真貫徹落實市局黨委提出的堅持“以黨建促隊建,，推動工作發(fā)展”的總體思路,，緊密結(jié)合指揮中心隊伍和工作實際，以開展“打造學(xué)習(xí)型團隊,，爭做學(xué)習(xí)型民警”活動為契機,，以“建過硬班子、帶優(yōu)秀隊伍,、創(chuàng)領(lǐng)先業(yè)績,、樹良好形象”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力,，以制度建設(shè)為保證,，扎實有效地推進了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為開創(chuàng)指揮中心各項工作新局面提供了強有力的政治保證和動力支持,。

--認識重要性,，著力在正面引導(dǎo)中筑牢建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思想之基。通過采取多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使廣大民警深刻認識到,，學(xué)習(xí)是人生成長進步之梯、政黨執(zhí)政鞏固之基,、國家繁榮興盛之要,、民族文明傳承之途。時刻對自己在學(xué)識,、眼界,、能力等方面的不適應(yīng)保持高度警醒，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,、一種精神追求、一種生活方式,。提倡愛讀書,、讀好書、善讀書,。提倡在學(xué)中干,、在干中學(xué)，做到工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化,。努力使自己既要成為一名機智果敢、英勇善戰(zhàn)的“武將”，又要成為一名足智多謀,、胸襟寬廣的“儒將”,。使全體民警“樹牢了八個理念，做到了八個務(wù)必”,，即樹牢政治理念,，務(wù)必忠誠可靠；樹牢宗旨理念,，務(wù)必心系百姓,；樹牢大局理念，務(wù)必促進發(fā)展,；樹牢責(zé)任理念,，務(wù)必勇于擔(dān)當(dāng)；樹牢爭先理念,，務(wù)必奮發(fā)進?。粯淅蝿?chuàng)新理念,，務(wù)必突破跨越,；樹牢奉獻理念，務(wù)必勤勉敬業(yè),；樹牢自律理念,，務(wù)必公正廉明。從而增強了永遠做黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾貼心人,，堅定不移做中國特色社會主義建設(shè)者和捍衛(wèi)者的信心和決心,。

--注重實踐性，著力在結(jié)合運用中加快建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織步伐,。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織必須緊密圍繞公安工作和隊伍建設(shè)實際來謀劃,、來部署、來推進,。為此,，我們緊貼“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策指揮、服務(wù)公安中心工作,、服務(wù)基層一線實戰(zhàn)”的任務(wù)要求和民警思想實際,，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)融入中心工作的方方面面，滲透到民警日常工作生活的各個環(huán)節(jié),。一是抓管理促建設(shè),。制定出臺了《指揮中心工作規(guī)范》，明確了86個崗位的工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，有效解決了職責(zé)不清,、任務(wù)不清,、標(biāo)準(zhǔn)不清、程序不清的問題,。建立完善了政工例會,、日常考勤,、談心走訪等十項隊伍管理制度,，基本實現(xiàn)了用制度管人、管事,。組織民警走進軍營觀摩,，接受正規(guī)化教育。有針對性地開展了“紀(jì)律作風(fēng),、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量”等五項整頓，使指揮中心的內(nèi)務(wù)管理狀況與隊伍精神面貌煥然一新,。二是抓訓(xùn)練提素質(zhì),。堅持每月向民警推薦一篇具有思想性、可讀性的理論文章,；每人每月撰寫一篇千字文并匯編成冊,，發(fā)給民警相互學(xué)習(xí)；每月舉行一次小型專題輔導(dǎo)講座,；每月進行一次信息化基礎(chǔ)理論與實戰(zhàn)應(yīng)用測試,。平時，注重以會帶訓(xùn),，要求人人做的“五會”,，即會謀劃、會落實,、會綜合,、會溝通、會宣傳,。三是抓載體展風(fēng)采,。先后組織開展了“爭做指揮中心鏗鏘玫瑰”主題活動，號召全體女民警做有修養(yǎng),、有思想,、有文化、有作為,、有口碑的“五有型”現(xiàn)代女性,。開展了“革命烈士紀(jì)念碑前上黨課”,，勉勵青年民警健康成長、成才,、成功,。開展了“我心向黨、請聽我說”主題征文活動,，引導(dǎo)民警增強黨員意識,，發(fā)揮黨員作用。特邀退休老黨員為新加入黨組織的8名新黨員佩戴黨徽,，并給全體民警上“如何當(dāng)好黨員,、好民警”黨課教育。 針對110工作特點,，策劃開展了“打造一流接警平臺,，擦亮愛民服務(wù)窗口”百日競賽活動。聘請了20名110接處警工作監(jiān)督員,，讓社會各界更加了解110,、親近110、支持110,。與本溪電臺聯(lián)手開辦了“在線110”節(jié)目,，通過電臺連線警方、連線市民,，接受市民舉報,、咨詢、求助,，節(jié)目開播一年來受到各界群眾的稱贊,，被譽為公安機關(guān)的行風(fēng)熱線。為山城群眾提供更加便捷的七一前夕,，組織全體黨員在市委黨校舉行了專題黨課輔導(dǎo)講座和紅歌紅詩演唱會,，激勵民警頌黨恩、感黨情,、跟黨走,，永遠做黨的忠誠衛(wèi)士。舉辦了胡錦濤總書記“七一”重要講話學(xué)習(xí)輔導(dǎo),。中秋節(jié)前夕,，還邀請24名進萬家聯(lián)系對象到指揮中心座談交流，共度中秋,。開辦了指揮中心工作簡報,、隊伍建設(shè)簡報、信息化建設(shè)簡報,，創(chuàng)建了指揮中心網(wǎng)頁,，多角度,、全方位的宣傳、展示工作成果,、經(jīng)驗和隊伍風(fēng)貌,。

--展現(xiàn)生動性，著力在潛移默化中濃郁建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織氛圍,。注重擴大培育時空，形成處處是課堂,、時時有教育的環(huán)境氛圍,。一是用愿景激勵。制定了指揮中心團隊發(fā)展愿景,，明確了團隊目標(biāo),、團隊理念、團隊精神,、團隊本領(lǐng),、團隊氛圍、團隊紀(jì)律,。并張貼上墻,、擺在桌上，時時提醒大家熟記于心,、見諸于行,。每半年向全體民警、文員發(fā)出一封熱情洋溢的公開信,，回眸亮點,、展望前程、激發(fā)干勁,。二是用典型引領(lǐng),。推出了唐東、程俊愛崗敬業(yè),、埋頭苦干的先進典型,，并組建先進事跡報告團在指揮中心全體民警大會上做了首場報告，做出了開展向唐東,、程俊同志學(xué)習(xí)的《決定》,，形成了人人崇尚先進、人人學(xué)習(xí)先進,、人人爭當(dāng)先進的良好氛圍,。三是用關(guān)愛凝聚。倡導(dǎo)“快樂工作”,，提升民警幸福指數(shù),；倡導(dǎo)“陽光心態(tài)”,，提升警營和諧指數(shù)；倡導(dǎo)“健康人生”,，提升職業(yè)安全指數(shù),。不斷增強民警的職業(yè)自豪感、事業(yè)歸屬感和奮斗成就感,，進而提高隊伍的凝聚力,、執(zhí)行力、創(chuàng)造力,。四是用示范輻射,。確定指揮調(diào)度處黨支部為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織示范點，建立健全了一系列規(guī)章制度,、形成了一整套以黨建促隊建的制度規(guī)范和工作經(jīng)驗,。五是用領(lǐng)導(dǎo)垂范。要求中心每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力做到“三寬”,，即視野寬,、思路寬、胸襟寬,；努力做到“三不”,，即成績面前不張揚、榮譽面前不伸手,、責(zé)任面前不推諉,；努力做到“三能”，即是非面前能辨別,、誘惑面前能自控,、警示面前能醒悟；努力做到“三最”,，即黨性修養(yǎng)最高,、素質(zhì)能力最強、表率作用最好,。成為民警學(xué)習(xí)的榜樣,、工作的引領(lǐng)、生活的益友,。以此來營造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)、昂揚奮進的良好環(huán)境,。

明年要繼續(xù)大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，重點打造“六型民警”：即深懷憂黨之心、恪守興黨之責(zé),，爭做信念堅定型民警,；深懷愛民之心,、恪守為民之責(zé)，爭做人民滿意型民警,；深懷大局之心,、恪守擔(dān)當(dāng)之責(zé)，爭做促進發(fā)展型民警,；深懷感恩之心,、恪守崗位之責(zé)，爭做甘于奉獻型民警,；深懷敬畏之心,、恪守律己之責(zé)，爭做公正廉明型民警,；深懷崇高之心、恪守追求之責(zé),，爭做建功立業(yè)型民警,。為建設(shè)富庶、文明,、幸福新本溪做出無愧于歷史,、無愧于時代的新貢獻！

　　三,、主要成效

通過大力加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，使指揮中心各項業(yè)務(wù)工作及隊伍的精神面貌發(fā)生了“五個可喜變化”：服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策指揮能力、服務(wù)公安中心工作能力,、服務(wù)基層一線實戰(zhàn)能力明顯增強,；公安信息化建設(shè)進入全省領(lǐng)先行列；110接處警工作實現(xiàn)零投訴,；班子的合力,、凝聚力與隊伍的活力、執(zhí)行力得到新提升,；各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的滿意度,、支持度創(chuàng)歷史新高。

為進一步提升全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)水平,，日前,，市委宣傳部在充分調(diào)研和考察審核的基礎(chǔ)上，經(jīng)研究確定,，本溪地稅局黨委,、市公安局指揮中心黨總支等9個黨組織為第二批市級建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織示范點。這是我局近年來唯一獲此殊榮的單位,，為本溪公安爭得了榮光,！今年以來,，指揮中心黨總支認真貫徹市局黨委提出的“以黨建促隊建，推動工作發(fā)展”的總體思路,，堅持以“建學(xué)習(xí)型團隊,，做創(chuàng)新性民警”為主線，以“班子過硬,、隊伍優(yōu)秀,、業(yè)績領(lǐng)先、形象良好”為目標(biāo),，以“抓制度促規(guī)范,、抓培訓(xùn)提素質(zhì)、抓載體展風(fēng)采”為抓手,，以“用愿景激勵,、用典型引領(lǐng)、用關(guān)愛凝聚,、用文化熏陶,、用領(lǐng)導(dǎo)垂范”為支撐，不辱使命,，不負重托,，全面開創(chuàng)了業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)新局面，在實踐中探索形成的一些黨建工作的經(jīng)驗做法得到上級機關(guān)的首肯,。

四,、探索和啟示

市局指揮中心黨總支號召黨員以一流面貌和一流業(yè)績實現(xiàn)全年工作完美收官：在班子建設(shè)上，堅持做到：講黨性,、重品行,、求團結(jié)、爭先進,、做表率,，努力成為一個讓市局黨委信任、讓全體黨員滿意的有凝聚力,、感召力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。在隊伍建設(shè)上,，堅持做到“三個不動搖”：即堅持“以黨建促隊建,，以隊建促工作”的工作思路不動搖；堅持“班子過硬,、隊伍優(yōu)秀,、業(yè)績領(lǐng)先、形象良好”的工作目標(biāo)不動搖；堅持以“建學(xué)習(xí)型團隊,，做創(chuàng)新型民警”的工作主線不動搖,。完善“八項機制”，打造“八型隊伍”：完善政治建警機制,，打造忠誠可靠型隊伍,；完善素質(zhì)強警機制，打造一專多能型隊伍,；完善文化育警機制,，打造志趣高雅型隊伍；完善以德修警機制,，打造品行端正型隊伍,；完善和諧勵警機制，打造團結(jié)友愛型隊伍,；完善從嚴(yán)治警機制,，打造紀(jì)律嚴(yán)明型隊伍；完善從優(yōu)待警機制,，打造快樂幸福型隊伍,；完善典型塑造機制，打造創(chuàng)先爭優(yōu)型隊伍,。全體黨員紛紛表示要以高度的政治責(zé)任感、只爭朝夕的工作緊迫感和奮發(fā)有為的進取精神投入到年底各項工作中,，為全年工作畫上圓滿句號并實現(xiàn)領(lǐng)先目標(biāo)做出新的更大的貢獻,！