第三階段從2003年至今,,為圣農(nóng)的提速和升華期,。
第三階段的圣農(nóng),開始重視資本運作,、全力打造企業(yè)文化和圣農(nóng)品牌,企業(yè)無論在形象還是理念上,都有脫胎換骨的變化,。
經(jīng)過第一階段的積累、第二階段的沉淀,、第三階段的提煉,,圣農(nóng)形成了獨特的企業(yè)文化,圣農(nóng)文化的內(nèi)核,,就是“苦,、巧、合”三個字,?!翱唷保偈故マr(nóng)人迎難而上,,拼搏進取,,在苦干中發(fā)展壯大?!扒伞?,折射出圣農(nóng)人重視人才,尊重智慧,,講求科學(xué)的態(tài)度,,在巧干中提升企業(yè)內(nèi)涵?!昂稀?,讓圣農(nóng)頻出善舉,企業(yè)內(nèi)外和諧共存,,在合干中擔負起企業(yè)的社會責任,。這三種看似不同的行為理念,其實相互依存,交相輝映,,迸發(fā)出強大的力量,。
2007年9月22日,現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展探索——實踐和創(chuàng)新研究高層研討會在北京召開,。20多名國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)專家參加了會議,,對圣農(nóng)模式給予充分肯定和高度評價,一致認為,,圣農(nóng)通過實踐一條主業(yè)鏈和兩條副業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)模式,,成功實現(xiàn)了生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好,、企業(yè)效益大,、生態(tài)效益優(yōu)的重要目標。
圣農(nóng)的第一千萬只雞
2000年7月,,圣農(nóng)達到了1000萬只肉雞的年生產(chǎn)規(guī)模,,初步形成了以肉雞產(chǎn)業(yè)為主,消化處理廢棄副產(chǎn)品為輔,,帶動農(nóng)戶和解決城鎮(zhèn)富余勞動力能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),。
經(jīng)過不懈努力,圣農(nóng)通過“雞生蛋,、蛋孵雞,、雞再生蛋、蛋再孵雞”這種看似簡單實則艱辛的遞進方式,,從一只雞發(fā)展到千萬只雞,,并鍥而不舍地向2千萬、3千萬,、4千萬,、5千萬只雞的規(guī)模邁進。
目前,,福建省圣農(nóng)實業(yè)有限公司下轄的核心子公司——福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司擁有35座現(xiàn)代化肉雞場,,14座現(xiàn)代化種雞場,年產(chǎn)種蛋9千多萬枚,,年產(chǎn)雛雞7千多萬羽,,年生產(chǎn)加工肉雞6千多萬羽。
圣農(nóng)種,、肉雞喝的是天然深井水,,吃的是自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼料,住的是空調(diào)雞舍,。雞舍內(nèi)部配置了從歐美國家引進的先進自動飲水系統(tǒng),、自動喂料系統(tǒng),、自動保溫系統(tǒng)、自動通風系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施,,肉雞飼養(yǎng)過程完全處于全封閉控制狀態(tài),,確保了種、肉雞的生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,。
人養(yǎng)雞,,雞的數(shù)量增長了,,又促進了人的發(fā)展,。按照傅光明的話說,就是“人養(yǎng)設(shè)備,,設(shè)備養(yǎng)雞,,雞養(yǎng)人”。圣農(nóng)能夠從一只雞發(fā)展到千萬只雞,,不僅靠圣農(nóng)人的“苦干,、巧干、合干”,,還靠先進的設(shè)備,。圣農(nóng)的設(shè)備,不是國內(nèi)先進的,,就是國外先進的,,國外有的用國外最好的,國外沒有的用國內(nèi)最好的,。
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