能在強(qiáng)壓之下堅(jiān)持夢想,，克服焦慮,，將家庭這一看似“阻礙”的因素變成事業(yè)的推動(dòng)力，往往是女性創(chuàng)業(yè)者走向成功的第一步。 ? ■ 張國鋒 有人認(rèn)為,，女性創(chuàng)業(yè)是反人性的,，尤其是中國女性，往往需要兼顧家庭和事業(yè)兩端,，同時(shí)需要持久的耐力和成長的動(dòng)力,。而某全球女性創(chuàng)業(yè)指數(shù)顯示，中國女性企業(yè)家比例高達(dá)30.9%,，全球排名第八位,。在中國的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，女性正在慢慢崛起,。那么,，作為女性創(chuàng)業(yè)者，如何協(xié)調(diào)家庭和事業(yè)二者之間的關(guān)系,？ 女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)更多元 調(diào)查顯示,，在中國的女性企業(yè)家中，曾有海外求學(xué)或者工作經(jīng)歷的比例高達(dá)58.97%,，學(xué)歷在碩士以上的比例也達(dá)到21%,，83%的人有過2次及以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。 劉紅劍便是眾多海歸女高知之一,，現(xiàn)任深圳加美生物有限公司董事長兼總經(jīng)理。在創(chuàng)辦加美生物之前,，劉紅劍曾在美國賽默飛和瑞萊公司從事研發(fā)工作數(shù)十年,。但公司于2017年被兼并，劉紅劍及團(tuán)隊(duì)的研究工作也戛然而止,。 熱愛研發(fā)的劉紅劍并不甘心止步于此,。一年后，她帶領(lǐng)當(dāng)初的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)辦了加美生物,，繼續(xù)做起了“未竟事業(yè)”,。 另一部分女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)顯得很“隨緣”。2009年,，因?yàn)閼言卸鵁o法繼續(xù)長期頻繁出差,，時(shí)任北京某公司國際營銷負(fù)責(zé)人的彭天霞選擇了辭職。女兒出生后,，不時(shí)有一些老客戶繼續(xù)找她進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,。 彭天霞心想，倒不如自己成立一個(gè)營銷平臺(tái),，以公司的形式進(jìn)行系統(tǒng)化操作,，于是她便“順?biāo)浦邸保?012年創(chuàng)辦了北京匯諾安科技有限公司，并創(chuàng)辦了自己的品牌,。五年后,，在國際上已經(jīng)小有盛名的品牌得以與沃德科技合并，彭天霞擔(dān)任新公司國際營銷總監(jiān),。 “最開始沒想過創(chuàng)業(yè),，就是在自然的工作環(huán)境中發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)。現(xiàn)在回頭看,，感覺是命運(yùn)選中了我做這個(gè)事情,。”在談到當(dāng)初踏入創(chuàng)業(yè)圈的經(jīng)歷時(shí),，彭天霞如是說,。 |
