截止7月31日,，南平市129個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和1841個村（社區(qū)）婦代會改建婦聯(lián)工作全面完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)新增執(zhí)委1949名,，村（社區(qū)）婦聯(lián)新增執(zhí)委19382名,。 回顧改革歷程：今年以來，南平市各級婦聯(lián)認真落實省婦聯(lián)改革要求,，以解決基層“四缺”（缺編制,、缺經(jīng)費、缺辦公場所,、缺工作人員）問題為導(dǎo)向,，深入實施強基固本工程。5月,，南平市委組織部,、市婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)“實施方案”，圍繞“強組織,、壯隊伍,、提服務(wù)”，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設(shè)和村（社區(qū)）婦代會改建婦聯(lián)工作,，打響基層婦聯(lián)組織改革“百日攻堅戰(zhàn)”,。各級婦聯(lián)在改革進程中著力擴大組織覆蓋，壯大基層力量,，創(chuàng)新工作機制,。市婦聯(lián)提出強基固本“1366”工作機制,，實施跟蹤進度周報分析法，推動改革有序開展,；政和,、松溪等婦聯(lián)結(jié)合實際，根據(jù)“大帶小,、強帶弱”思路,，積極探索建立片區(qū)婦聯(lián)，創(chuàng)新構(gòu)織區(qū)域婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò),；光澤婦聯(lián)指導(dǎo)8個村婦聯(lián)將江西省鄰村的婦代會主任選聘為兼職婦聯(lián)副主席,，打破戶籍界限納人才。 改革舉措： （一）百日攻堅推進：市婦聯(lián)會同市委組織部認真制定改革實施方案,，明確實施步驟和推進時序,，分“準備工作與試點示范、百日攻堅與整體推進,、建章立制與總結(jié)提升”三個階段穩(wěn)步推進,。要求6月底前完成“兩個全面”工作的三分之一，8月底全面完成,，實施“百日攻堅”行動,。 （二）廣泛宣傳發(fā)動：充分發(fā)揮線下線上“婦女之家”陣地作用，通過市婦聯(lián)“南平女性之聲”微信公眾號和各類女性微信群形成強大的宣傳動員矩陣,，深入宣傳基層婦聯(lián)組織改革的重要意義,，適時推送改革工作動態(tài)，展示優(yōu)秀婦女典型,，擴大婦聯(lián)改革的知曉面和認同度，積極動員廣大婦女成為改革的參與者和推動者,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全市各級婦聯(lián)微信公眾號已推送改革相關(guān)微信200余篇，各地改革氛圍濃厚,，婦女參與熱情高漲,。 （三）多措并舉推進：各級婦聯(lián)通過適時召開婦聯(lián)干部微信部署會、推進會,、分享會,、通報會，利用“一呼百萬”微信群,，第一時間將改革精神,、工作部署、實時動態(tài),、進展情況,、困難問題層層傳達,、相互傳導(dǎo)，形成縱橫交織,、多向多元的改革交流推動網(wǎng),。各縣（市、區(qū)）均采用組織試點鄉(xiāng)村現(xiàn)場觀摩會的形式,，讓改革更直觀更有效,，充分發(fā)揮改革試點的示范輻射帶動作用。有的村特別安排車輛,，接送在市區(qū)工作的婦女回村參加會議,；有些村，婦女們白天勞動忙碌,，主動提出晚上召開“會改聯(lián)”選舉會議,。 （四）分級實地督戰(zhàn)：改革任務(wù)要求高、涉及廣,、時間緊,，為加大推進力度，打好婦聯(lián)改革“百日攻堅戰(zhàn)”,，市,、縣、鄉(xiāng)三級婦聯(lián)主席深入基層走訪調(diào)研,，靠前指導(dǎo)推動,。5月底至6月初，市婦聯(lián)溫秀美主席帶隊深入10個縣（市,、區(qū)）的21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、36個村（社區(qū)）開展調(diào)研指導(dǎo)，全面掌握改革第一手資料情況,，與當?shù)攸h委組織部門面對面深度解讀改革,，幫助基層進一步深刻理解改革的重要意義，及時發(fā)現(xiàn)基層試點存在問題,，提出解決問題推動工作的良策實招,。 基層組織改革成效初顯：改革前，基層婦聯(lián)組織深受“四缺”問題困擾,，服務(wù)婦女的能力比較薄弱,，無法有效發(fā)揮引領(lǐng)廣大婦女群眾聽黨話跟黨走的作用，時常處于應(yīng)付完成任務(wù)狀態(tài),。村級婦女工作基本上靠婦代會主任落實,，“單兵作戰(zhàn)”十分吃力，工作力量嚴重不足,，直接影響婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。 改革后,，基層婦聯(lián)組織著力選好配強婦聯(lián)班子和隊伍，圍繞打開“大門”建婦聯(lián),，堅持不唯年齡,、不唯身份、不唯資歷,、不唯學歷選人用人,，將熱心婦女工作的教師、村醫(yī),、老婦干,、女能人、女企業(yè)家,、巾幗志愿者服務(wù)隊長,、文體活動隊長等各類優(yōu)秀婦女吸納為婦聯(lián)執(zhí)委，迅速壯大婦聯(lián)組織隊伍,。實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“軍團作戰(zhàn)”,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）專兼職副主席和婦聯(lián)執(zhí)委作用，有效增強基層婦聯(lián)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。改建后基層婦聯(lián)著手于一系列的制度建設(shè),。根據(jù)每位執(zhí)委的特長，明確執(zhí)委分工職責,。建立輪值主席制度和積分考評制度,，由執(zhí)委輪流值班，主持中心工作,，制定活動計劃,，每月輪換一次，提高執(zhí)委工作的積極性,。 未來舉措：我們將進一步鞏固改革成效,，著力提升基層婦聯(lián)組織引領(lǐng)和服務(wù)婦女的能力水平。下一步,，我們將著重抓好三個方面工作：一是在建機制上下功夫，結(jié)合實際探索建立聯(lián)席會議,、輪值主席,、代表聯(lián)系、考核激勵等制度,，規(guī)范工作程序,，明確工作重點，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）專兼職副主席和婦聯(lián)執(zhí)委積極性,，提升工作活力,；二是在強素質(zhì)上下功夫,，加大對鄉(xiāng)村兩級婦干的培訓(xùn)力度，市級婦聯(lián)將開展兩期縣,、鄉(xiāng)級婦聯(lián)主席培訓(xùn),，縣（市、區(qū)）婦聯(lián)加強村級婦干培訓(xùn),，提升婦聯(lián)主席的綜合能力,；三是在提服務(wù)上下功夫，想方設(shè)法發(fā)揮新增執(zhí)委的作用,，在引領(lǐng)婦女,、帶動婦女、服務(wù)婦女等方面打開新局面,，在巾幗脫貧攻堅,、巾幗綠色發(fā)展、婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),、巾幗美麗家園建設(shè),、留守流動婦女幫扶、家庭建設(shè)等方面更顯“接地氣”,，更具群眾性,，更富感召力。 |
