??? 企業(yè)人才背景調(diào)查 讓南郭先生混不下去

　　一項(xiàng)網(wǎng)站調(diào)查顯示，在中國(guó)的求職者中，有45%左右的求職者的實(shí)際工作經(jīng)歷,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等情況，會(huì)與其提供的“簡(jiǎn)歷”存在“出入”,，在這45%的人當(dāng)中,，95%都是在工作經(jīng)歷或教育經(jīng)歷方面做了手腳,。因此，很多公司為了保障招聘到的人才的真實(shí)情況,，經(jīng)常采用員工背景調(diào)查,，對(duì)應(yīng)聘員工的工作、學(xué)習(xí),、教育等背景資料進(jìn)行調(diào)查,。魔高一尺，道高一丈,，吃過(guò)虧的企業(yè)已經(jīng)“吃一塹長(zhǎng)一智”了,，如今企業(yè)進(jìn)行背景調(diào)查的方式也日益多樣，力圖還原求職者最真實(shí)的面目,，作假的求職者可千萬(wàn)不要抱有僥幸心理,。

　　背景調(diào)查 降低錄用風(fēng)險(xiǎn)

　　一家微電子企業(yè)在招收財(cái)務(wù)主管時(shí)，由于對(duì)錄用人員的背景了解不夠,，就辦理了該員工的入職手續(xù),，半年后，該公司發(fā)現(xiàn)賬上的300多萬(wàn)現(xiàn)金不翼而飛,，而該財(cái)務(wù)主管不久后也不知所終,，雖然后來(lái)公安機(jī)關(guān)對(duì)此做了處理，但是該企業(yè)短時(shí)間內(nèi)所造成的損失卻無(wú)法彌補(bǔ),。

　　記者了解到,，在企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生這樣的事情，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派人偽裝成應(yīng)聘者應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)公司的關(guān)鍵技術(shù)崗位,，待進(jìn)入對(duì)方公司后竊取技術(shù)秘密資料,，同時(shí)會(huì)率先將產(chǎn)品或技術(shù)等推入市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額,，造成競(jìng)爭(zhēng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力下降,。在企業(yè)的實(shí)踐中還發(fā)生過(guò)很多其他的同類(lèi)案例，主要原因在于對(duì)應(yīng)聘人員的背景資料不了解,，對(duì)擬錄用員工的誠(chéng)信程度,、犯罪記錄等不知曉，這類(lèi)員工會(huì)延續(xù)以前的犯罪行為,，造成企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失,。

　　普卓顧問(wèn)集團(tuán)合伙人郭靜帆從事過(guò)多年的獵頭工作，她告訴記者,，如今無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)對(duì)員工背景調(diào)查都很重視,。一般做背景調(diào)查主要從教育背景和工作經(jīng)歷背景兩方面入手。從工作背景調(diào)查來(lái)看,，他們以往遇到的虛假情況主要是員工將以往短暫的半年以上兩年以?xún)?nèi)的工作經(jīng)歷刪去,，而將這段經(jīng)歷的時(shí)間歸入到前或后一份工作的經(jīng)歷中,。員工隱瞞提供不真實(shí)的資料對(duì)新雇主來(lái)講是存在風(fēng)險(xiǎn)的。因此,，企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)的核心崗位應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,，充分了解擬錄用員工的過(guò)往經(jīng)歷，尤其是調(diào)查擬錄用員工的工作經(jīng)歷,、學(xué)歷教育,、工作情況、同事或公司對(duì)其的評(píng)價(jià),、職業(yè)道德,、業(yè)績(jī)狀況等等，深入了解被調(diào)查者的工作能力,、誠(chéng)信狀況等情況,，能有效地降低企業(yè)的資金、技術(shù)和人員等風(fēng)險(xiǎn),。