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共享單車接連倒下帶來的創(chuàng)業(yè)啟示

2017-11-24 15:39:13?韓韞超?來源:中工網(wǎng)  責(zé)任編輯:林瑤   我來說兩句

抱資本的“大腿”或許不再可以無堅(jiān)不摧,,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身如何擁有不可替代的核心競爭力、發(fā)掘更可持續(xù)的盈利模式,,才是更可靠的致勝之道,。盡可能規(guī)避風(fēng)險,減少債務(wù)虧空,、資源浪費(fèi),、信用危機(jī)等副作用,進(jìn)而在創(chuàng)業(yè)過程中承擔(dān)更多的社會責(zé)任,,在追逐經(jīng)濟(jì)利益的同時也兼顧社會效益,,應(yīng)當(dāng)成為未來創(chuàng)投者的座右銘。

這幾天,小藍(lán)單車破產(chǎn)倒閉的消息被多家媒體報道,,盡管相關(guān)負(fù)責(zé)人表示該企業(yè)將由“拜客出行”接管,,但未來仍有諸多不確定性。11月23日《工人日報》聚焦了小藍(lán)單車倒閉的“后遺癥”——在押金難退之外,,供應(yīng)商找誰要賬,、報廢的車輛誰來管等,也是棘手問題,。

自今年9月以來,,已先后有悟空單車、町町單車,、酷騎單車,、小藍(lán)單車等多家共享單車企業(yè)倒下。從資本最初的跑馬圈地,,到后來群雄逐鹿的白熱化競爭,,再到幾輪廝殺之后的行業(yè)洗牌,可以說,,短短幾年時間,,共享單車經(jīng)歷了新生事物發(fā)展的各個階段,其中一些企業(yè)“過山車式”的發(fā)展軌跡,,讓人們既領(lǐng)略到資本瘋狂時的無所不能,,也看到了燒錢殆盡后的無能為力。

綜觀共享單車企業(yè),,倒下的多,,站穩(wěn)腳跟的少,每一次告別之后,,媒體和業(yè)界紛紛總結(jié)教訓(xùn),,對風(fēng)口創(chuàng)業(yè)不乏告誡和叮囑,比如,,風(fēng)口創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險并存,,而且后期入場者的空間更逼仄、風(fēng)險系數(shù)也更高,??梢哉f,每一家企業(yè)的倒下,,都是共享單車在成長過程中交的一次學(xué)費(fèi),,是為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程添上的一筆備忘錄。

共享單車企業(yè)的接連倒下,,再次深刻揭示資本的逐利本性,,讓人們認(rèn)識到無序的市場競爭帶來的種種弊?。簜鶆?wù)虧空,資源浪費(fèi),,信用危機(jī)……如此結(jié)果應(yīng)促使包括幸存企業(yè)在內(nèi)的風(fēng)口創(chuàng)業(yè)者反思,,這種一哄而上、爭先搶灘的市場競爭模式,,真的有未來嗎,?

多元化的資本支持、良好的財務(wù)規(guī)劃能力,、正確的商業(yè)戰(zhàn)略……這一系列因素是諸多共享單車企業(yè)參與市場競爭和博弈的籌碼。對新興行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,,既要卯足力氣討好用戶,,又要不惜代價招徠資本,但要當(dāng)心,,資本的去向很大程度上與成敗掛鉤,,正如有評論指出,“投資者對賭的已不是指望共享單車日后贏利而從中分紅,,而是在通吃‘最后一公里’服務(wù)市場后,,尋求包裝上市的資本運(yùn)作并最終套現(xiàn)走人”。

共享單車企業(yè)間風(fēng)光與落寞的反差對照,,讓越來越多的創(chuàng)業(yè)者意識到,,抱資本的“大腿”或許不再可以無堅(jiān)不摧,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身如何擁有不可替代的核心競爭力,、發(fā)掘更可持續(xù)的盈利模式,,才是更可靠的致勝之道。在“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下,,共享單車的發(fā)展本身就是一個生動的樣本,其每一次成功和失敗也是新生事物發(fā)展中經(jīng)歷陣痛,、完成蛻變的必然,。創(chuàng)業(yè)過程中不可避免地會有試錯,但大家“前赴后繼”地被同一塊石頭絆倒,,顯然不正常,。如何調(diào)整戰(zhàn)略,逐漸從“眾創(chuàng)”走向“智創(chuàng)”,,盡可能規(guī)避風(fēng)險,,減少債務(wù)虧空、資源浪費(fèi),、信用危機(jī)等副作用,,進(jìn)而在創(chuàng)業(yè)過程中承擔(dān)更多的社會責(zé)任,在追逐經(jīng)濟(jì)利益的同時也兼顧社會效益,應(yīng)當(dāng)成為未來創(chuàng)投者的座右銘,。

其實(shí)在其他行業(yè)和領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)故事里,,也有類似的“小藍(lán)單車”們。每一次夢想的破滅,、泡沫的擠出,,都留下一串驚嘆號和問號。它們既是教訓(xùn),,更是啟示——不僅為創(chuàng)投者提供前車之鑒,,而且為職能部門做出公共決策、進(jìn)行有效監(jiān)管與引導(dǎo)提供了實(shí)踐參考,。很多事物的發(fā)展進(jìn)步都是一個螺旋式上升的過程,,多看看前人趟過的路,自己前行時或許就能少走些彎路,。

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