評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)為何下調(diào)融創(chuàng)的信用評(píng)級(jí),?
2017-07-14 07:35:36? ?來源:北京青年報(bào) 責(zé)任編輯:林瑤 我來說兩句 |
據(jù)報(bào)道,,就在孫宏斌擬631.7億元收購(gòu)萬達(dá)資產(chǎn)之時(shí),,國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中的兩家均下調(diào)融創(chuàng)的企業(yè)信用評(píng)級(jí)。7月12日,,惠譽(yù)宣布下調(diào)融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司的企業(yè)評(píng)級(jí)至BB-,。此前一日,標(biāo)普宣布將融創(chuàng)中國(guó)的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)列入負(fù)面觀察名單,。穆迪暫時(shí)保留了B+評(píng)級(jí),,但也表示出對(duì)融創(chuàng)中國(guó)的擔(dān)憂。 孫宏斌的大手筆,,一口氣就能吃下630多億的幾乎全部的萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè),,但是三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中的兩家下調(diào)其企業(yè)信用評(píng)級(jí)。這其中蘊(yùn)含的“悖反邏輯”誰能參透,?國(guó)人可以笑看資本大佬的資本游戲,,畢竟這些游戲和普通人沒有什么關(guān)涉。但是也不能等閑視之,,譬如買了萬達(dá)房產(chǎn)或者在文旅項(xiàng)目中做了一點(diǎn)小生意的人,,本來是奔著萬達(dá)的品牌和名頭去的,但是萬達(dá)一出手就賣給了融創(chuàng),。這難免會(huì)讓人覺得不適甚至膈應(yīng),,有些像前些年坐長(zhǎng)途汽車中途被司機(jī)“賣”給其他司機(jī)的感覺。 關(guān)鍵是接手萬達(dá)的融創(chuàng),,這家公司對(duì)購(gòu)買其他公司的資本特別感興趣,。從2016年11月以57億多元購(gòu)下金科地產(chǎn)23.15%的股本到本次買下萬達(dá)文旅項(xiàng)目,其間的資本并購(gòu)項(xiàng)目將近10起,。其中還包括以150億元收購(gòu)樂視網(wǎng)8.61%的股權(quán)、樂視影業(yè)15%的股權(quán),。就在當(dāng)時(shí),,穆迪已經(jīng)下調(diào)融創(chuàng)企業(yè)評(píng)級(jí)了。 一邊是國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)融創(chuàng)評(píng)級(jí)不斷調(diào)低,,一邊是融創(chuàng)不斷地買買買,。前者意味著現(xiàn)金流出現(xiàn)問題、資產(chǎn)狀況不佳和未來前景堪憂,,而且會(huì)影響到企業(yè)融資,。簡(jiǎn)言之,,融創(chuàng)有那么多的資本吃下那么多的項(xiàng)目嗎?融創(chuàng)中國(guó)2016年年報(bào)顯示,,截至2016年年底,,融創(chuàng)中國(guó)總負(fù)債2577.72億元,凈負(fù)債率為121.5%,。這么多的負(fù)債,,并購(gòu)那么多的項(xiàng)目,不要說國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),,即使是普通人也會(huì)覺得不合常識(shí),。 孫宏斌不是資本市場(chǎng)的慈善家,融創(chuàng)也不是資本大佬的專職救火員,。融創(chuàng)每一筆資本并購(gòu)項(xiàng)目,,都是為了做大做強(qiáng)自己的蛋糕,賺取更多的利潤(rùn),,這才是資本游戲的終極目標(biāo),。 高負(fù)債的融創(chuàng),并非真正意義上的不差錢,,而是孫宏斌覺得負(fù)債并購(gòu)符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。但不得不說,負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很難預(yù)期,,靠資本騰挪攤大餅一不小心也會(huì)吞下被資本游戲的苦果,。賈躍亭的樂視擴(kuò)張?zhí)髮?dǎo)致資金出現(xiàn)問題,就是前車之鑒,。孫宏斌為樂視埋單——當(dāng)然買下的是樂視的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),,但是做地產(chǎn)的孫宏斌能否將樂視項(xiàng)目“快樂”地堅(jiān)持到底,也是未知數(shù),。 融創(chuàng)購(gòu)樂視,,或許還帶有為賈躍亭兩肋插刀的意味,但是耗費(fèi)巨資連萬達(dá)的貸款也接下來,,而且這場(chǎng)資本并購(gòu)必須要在不足一個(gè)月做到“兩清”——萬達(dá)項(xiàng)目的管理,、品牌還不能動(dòng),這就讓人感覺融創(chuàng)與萬達(dá),、孫宏斌與王健林的資本游戲并不那么單純了,。 由于樓市調(diào)控收緊,融創(chuàng)房地產(chǎn)100億公司債終止發(fā)行,此時(shí)融創(chuàng)拿下萬達(dá)地產(chǎn)項(xiàng)目,,難免被輿論場(chǎng)解讀為互相利用和解套,。萬達(dá)靠融創(chuàng)資金減少了負(fù)債,融創(chuàng)則靠萬達(dá)地產(chǎn)項(xiàng)目,,達(dá)到了輕松拿地的目的,。更有分析家從融創(chuàng)連續(xù)的資本并購(gòu)項(xiàng)目,,得出資本大佬們?cè)谕婊?jì)推磨的游戲,融創(chuàng)幫助萬達(dá)降低負(fù)債,,萬達(dá)解套后再參股融創(chuàng),,繼而成為樂視和融創(chuàng)地產(chǎn)股東,融創(chuàng)解套…… 事實(shí)是否如此,,目前尚看不清楚,,但一些資本大佬不重實(shí)業(yè),熱衷于玩資本并購(gòu)的游戲,,卻是不爭(zhēng)的事實(shí),。從寶能系對(duì)萬科的“入侵”到萬達(dá)和融創(chuàng)的并購(gòu)游戲,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的眼睛是雪亮的,。資本市場(chǎng)歡迎正常的并購(gòu),,但在刀尖上跳舞的資本游戲是很危險(xiǎn)的。 |
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