日前,，省衛(wèi)計(jì)委下發(fā)《福建省推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)指導(dǎo)意見（試行）》，要求全省所有三級甲等醫(yī)院,，攜手基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建醫(yī)療聯(lián)合體,。這將助推福建省分級診療和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。（12月3日《海峽都市報(bào)》）

醫(yī)療聯(lián)合體,，是指在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃片區(qū)內(nèi),，由三級醫(yī)院或?qū)嵙^強(qiáng)的二級醫(yī)院與近域內(nèi)一級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的跨行政隸屬關(guān)系,、跨資產(chǎn)所屬關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體，是公立醫(yī)院改革的又一項(xiàng)重大措施,。

一般而言,，正常的就醫(yī)秩序應(yīng)該是個(gè)“正三角形”，底部分布的是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),，占就醫(yī)總數(shù)的70%,，20%的急癥和重病癥患者在二級、三級醫(yī)院診治,，另外10%的疑難病癥到頂尖醫(yī)院,。但是從目前我國的就醫(yī)秩序來看，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源卻過度集中在大城市和大醫(yī)院,，由于大醫(yī)院對患者產(chǎn)生不可抵擋的“虹吸作用”,，導(dǎo)致現(xiàn)在的醫(yī)療秩序是個(gè)“倒三角”，病患需求和醫(yī)療資源嚴(yán)重錯(cuò)位,。

所以,，成立“醫(yī)聯(lián)體”，就是試圖將之前就醫(yī)秩序的“倒三角”位置扶正,，讓醫(yī)療資源分配和病患需求更均衡,。在“醫(yī)聯(lián)體”模式下，大醫(yī)院的專家可以流向基層社區(qū),，開展技術(shù)輸出,，對于基層醫(yī)院服務(wù)水平的提高是有幫助的。而這也會(huì)引導(dǎo)更多的患者走進(jìn)基層醫(yī)院,，從而形成小病去基層，大病去大醫(yī)院的健康就醫(yī)意識(shí),，推動(dòng)建立分級診療模式,。所以,，醫(yī)療聯(lián)合體有助于扶正當(dāng)前就醫(yī)秩序的錯(cuò)位。

但是我們還必須意識(shí)到,，醫(yī)療聯(lián)合體也不是公立醫(yī)院改革的“特效藥”和“速效劑”,，實(shí)施過程中還應(yīng)該處理好以下關(guān)系。

首先,，如何破除利益和行政藩籬,。聯(lián)合體內(nèi)成員來自不同類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在協(xié)同合作中不可避免的會(huì)產(chǎn)生不同的利益訴求和醫(yī)療責(zé)任,。所以醫(yī)療聯(lián)合體要良性運(yùn)作,，必須強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，將各方的權(quán)責(zé)落實(shí)到位,。

其次，如何完善法人共治的結(jié)構(gòu),。醫(yī)療聯(lián)合體是多方聯(lián)合機(jī)構(gòu),，不同于之前單個(gè)醫(yī)院的工作流程和管理方式。這時(shí)就要參照企業(yè)股份合作制的原則,，從無到有,，先易后難，逐步轉(zhuǎn)變體制,，理清各法人間的資產(chǎn)歸屬和治理結(jié)構(gòu),。

最后，如何調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),，方便群眾,。醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)各級別、各類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作流程不一樣,，采取的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，其中涉及到轉(zhuǎn)診、醫(yī)藥劃價(jià),，醫(yī)療信息資源共享的方方面面,，如果不事先調(diào)節(jié)好標(biāo)準(zhǔn)，保持聯(lián)動(dòng)合作,，就會(huì)給就醫(yī)患者帶來不便,，這就和公立醫(yī)院改革的初衷背道而馳了。

總之,，作為公立醫(yī)院改革的一項(xiàng)重大舉措,，醫(yī)療聯(lián)合體直接針對當(dāng)前醫(yī)療失衡的現(xiàn)狀，有助于扶正當(dāng)前就醫(yī)秩序的錯(cuò)位,，但是在推進(jìn)的過程中仍然存在不小的現(xiàn)實(shí)阻力,，還需要各方共同努力,。