8月10日，阿里巴巴宣布將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧,，成為其第二大股東,；蘇寧將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份,；雙方將打通線上線下全面提升效率,，為中國(guó)及全球消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)。

阿里巴巴作為知名電商企業(yè),，已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)越做越大,，并成為行業(yè)領(lǐng)軍。阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù),，包括淘寶、天貓,、聚劃算,、1688、阿里媽媽,、阿里云,、螞蟻金服等,，涉足領(lǐng)域日益廣泛,，也為進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī),。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,，2014年全年,，阿里巴巴總營(yíng)收762.04億元人民幣,，凈利潤(rùn)243.20億元人民幣，堪稱業(yè)內(nèi)翹楚,。而與阿里“入股式合作”的蘇寧,，在傳統(tǒng)家電、消費(fèi)電子,、百貨,、日用品等實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域成績(jī)斐然。資料顯示,，2014年10月26日,，中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)發(fā)布，蘇寧以2798.13億元的營(yíng)業(yè)收入和綜合實(shí)力名列第一,。阿里與蘇寧的相互入股,，被廣大消費(fèi)者稱為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,，其未來前景被期待和看好,。

或許有人不解,，多年來電商與實(shí)體商的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)并未止息，阿里和蘇寧本身也有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，為何反而抱團(tuán)？一方面,，這一互購股份的合作屬于一種合作共贏模式,。在商業(yè)利益之下，曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)者完全可以轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡?。阿里有阿里的?yōu)勢(shì),，蘇寧何嘗沒有蘇寧的優(yōu)勢(shì)？就商業(yè)銷售供貨和后期服務(wù)而言,，蘇寧的優(yōu)勢(shì)不容低估,，阿里巴巴的銷售渠道和客戶資源卻是頂級(jí)一流。雙方一旦合作,，可以讓商業(yè)走得更遠(yuǎn),、直接打通服務(wù)民生的最后一公里，可以更充分發(fā)揮傳統(tǒng)店商的優(yōu)勢(shì),，也真正和更充分實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的增值魅力,。

另一方面,，兩大巨頭的合作,，未必不是一種合作之下的突破。電商領(lǐng)域同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,，阿里不僅面臨鞏固成果的問題,，還面臨開拓更大更新市場(chǎng)領(lǐng)域的問題，與蘇寧合作或能滿意未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,。傳統(tǒng)店商要走得更遠(yuǎn)，首先解決的就是平臺(tái)短板,，像蘇寧這樣的老牌實(shí)體店商,，自我創(chuàng)建和發(fā)展電商平臺(tái)的投入會(huì)更大，成本也更高,，倒不如“借雞生蛋”——借阿里巴巴之手實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展追求目標(biāo),。在未來的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，“不創(chuàng)新就是死,、不突破就是死”,，雙方合作想必也有出于此番考慮,。

阿里與蘇寧的合作，對(duì)于廣大消費(fèi)者而言絕不是看“神仙打架”,。阿里和阿里構(gòu)筑的電商平臺(tái),，已經(jīng)輻射到億萬消費(fèi)者的生產(chǎn)生活細(xì)節(jié)，也影響著廣大消費(fèi)者的生活品質(zhì),。以蘇寧為代表的實(shí)體店商,，其銷售和產(chǎn)業(yè)同樣與百姓生活息息相關(guān)。在一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢(shì)共贏的機(jī)制下,，廣大公眾和消費(fèi)者也將成為受益者,。