東海鎮(zhèn)政府在書記和鎮(zhèn)長辦公室所在的樓層專門設(shè)立了“密碼門” 基層“父母官”,,在辦公室外專設(shè)兩道“密碼門”,,這無疑是在政府與群眾之間打上了隔墻、樹起了壁壘,。這不僅是兩道實體“密碼門”,,更是堵塞了干群關(guān)系的無形“心門”——欲破解“密碼門”與群眾的隔絕,須先打開權(quán)力的“密碼鎖”,。 有房有院,,就會有門;有門設(shè)鎖,,也很正常,,“安全防盜”,也確是其作用之一。只是,,對于面向基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,,如果領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)下兩道密碼鎖“防線”,顯然,,這就是“六個手指頭撓癢——多一道子”了,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),是站在群眾路線“最后一公里”中的最大干部,,其層層上級,,可是要靠他們與群眾手握手、心連心呢,,可這兩位“父母官”倒好,,用兩道“密碼門”,在政府與群眾間打上了隔墻,、樹起了壁壘,,領(lǐng)導(dǎo)干部還如何與群眾打成一片呢? 據(jù)說,,當(dāng)?shù)劓?zhèn)群眾曾上訪鬧事,,砸了多媒體室的東西,因此才上鎖的,,顯然,,這更多的是一種借口。即便保護國有財產(chǎn),,那就專門給多媒體室加固防護措施就是了——況且,,加固、增加門鎖,,是解決群眾矛盾的出路嗎,?龜縮于內(nèi),只會遠(yuǎn)離群眾和問題,,只有走出去,,多接觸群眾,才能知人民之冷暖,,才能為老百姓辦實事,。 當(dāng)然,媒體一報道,,輿論一熱炒,,這道“領(lǐng)導(dǎo)密碼門”大概難保??纱碎T易拆,,“心門”難開,要想破解權(quán)力固步自封、自絕于群眾之外的思想意識,,還要首先打開“權(quán)力密碼鎖”才行,。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長,,多被人稱為“一把手”,,或叫作“父母官”——權(quán)力過度集中于其手,是這些形象稱呼之主要由來,。群眾找政府,,為何不愿找具體部門,因為找了也大都不能解決實質(zhì)問題,,與其讓政府部門層層緩慢地上報問題,老百姓當(dāng)然不如直接找能拍板定論的“一把手”了,。 真正想當(dāng)好“一把手”,,只要做好決策、指導(dǎo),、監(jiān)督工作,,把具體實施的權(quán)力,下放到具體的工作部門,,不再事無巨細(xì)地插手具體事務(wù),,由各部門各擁其權(quán),各拍其板,,各負(fù)其責(zé),,老百姓還會在書記、鎮(zhèn)長門前擠破頭嗎,?“一把手”們既不舍得放權(quán),,還想清凈無為沒有群眾煩擾,這不啻俗話說的“還想好,,還想巧,,還想買個老驢不吃草”了。 胸懷大局,、心有群眾,,將權(quán)力能放盡放,做到領(lǐng)好路,、導(dǎo)好向,,這就是一個稱職的好領(lǐng)導(dǎo)。所以,,當(dāng)基層“一把手”們不再戀棧權(quán)力及其背后的利益,,將分權(quán)的“密碼鎖”主動打開,讓權(quán)力各歸其位,領(lǐng)導(dǎo)與群眾隔絕開來的“密碼門”,,就會訇然打開,。 短評:領(lǐng)導(dǎo)的“密碼門”實為“防民門” 領(lǐng)導(dǎo)辦公樓層的“密碼門”,實為“防民門”,,將老百姓隔絕在外邊,,書記和鎮(zhèn)長,與多媒體會議室一樣,,被高度保護起來,。不妨想想,這個“密碼門”一設(shè),,是有著多重利好的,,一者,防民保安全,,尤其是防上訪,、防辦事、防“找茬”,,將這些老百姓都擋在外邊,,也就確保了自己的安全。二者,,便于自己做私事,。“密碼門”一關(guān),,誰也進(jìn)不來,,我在里面無論是吃喝拉撒睡,還是翻跟頭打游戲炒股,,誰也看不到,,至于領(lǐng)導(dǎo)和媒體的暗訪,哼哼,,也得過了我這到“密碼門”再說,。三者,沽名釣譽,?!艾F(xiàn)在農(nóng)村百姓一有事情,過來就直接要找鎮(zhèn)長或書記,,明明分管部門或單位能解決的”,,“密碼門”一設(shè),再也不用擔(dān)心找鎮(zhèn)長或書記的問題了,。(朱清建) |
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