【暗訪發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令登報(bào)檢討,，很容易贏得一時(shí)的掌聲，但也很容易“吃完上頓沒下頓”,，不應(yīng)過度依賴這種做法,。】

由于所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不力,，河南濮陽7名處級(jí)干部近日在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上,，向全市人民作出公開檢討。此事一出,，引來眾議,。

經(jīng)過公開檢討，這些項(xiàng)目如果仍然沒有進(jìn)展，不僅上級(jí)看不下去,，群眾也會(huì)有意見,，更會(huì)懷疑干部的工作水平，影響到考核升遷,。這樣的公開檢討,，可說是公開的表態(tài)、公開的承諾,。而翻開這些檢討也能發(fā)現(xiàn),，檢討涉及的4個(gè)項(xiàng)目，除了工業(yè)園區(qū)外,，其他三個(gè)項(xiàng)目都可謂民生工程,，包括醫(yī)院病房樓、城區(qū)河道截污治污和建設(shè)中心公園,。以之開刀祭旗,，本身也是一種導(dǎo)向。

不過,，此事也并不值得一面倒的贊揚(yáng),。最主要的一點(diǎn)是，問題的發(fā)現(xiàn),，是因?yàn)樾氯问形瘯洝拜p車簡(jiǎn)從”的暗訪,。作為一種非常態(tài)的治理手段，“一把手”暗訪確實(shí)能起到一定震懾作用,。不過,，這終究不是一種組織化、制度化的監(jiān)督方式,。如果使用不當(dāng),、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，變成一種隨意化的處理方式,，不僅讓人懷疑其長效性,，更可能有失公道甚至違反組織原則。更何況,，檢討本身也充滿了“思想認(rèn)識(shí)不到位”這樣的“八股味”,。

這位新上任的市委書記是希望通過這樣的方式，提醒當(dāng)?shù)馗刹俊爱?dāng)前正是跑項(xiàng)目,、爭(zhēng)項(xiàng)目,、大干項(xiàng)目的好時(shí)機(jī)”?？磥響?yīng)該是有著很強(qiáng)的“項(xiàng)目思維”,，深諳項(xiàng)目的作用,。其實(shí)，在某種程度上,，這樣的暗訪問題并登報(bào)檢討,，本身也是一種“抓住一個(gè)是一個(gè)”的“項(xiàng)目制”。在抓好項(xiàng)目的同時(shí),，還需要從更高層次來檢視背后的工作方式和思維方式,。

應(yīng)該說，類似的項(xiàng)目思維,，對(duì)于工作的推動(dòng),、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有著很大的好處——工作本來就是一件一件干出來的,。但對(duì)于一個(gè)地方的決策者來說,，不能僅僅停留于這種一招一式、見招拆招的項(xiàng)目制,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要項(xiàng)目帶動(dòng),，更重要的卻是理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，用簡(jiǎn)政放權(quán)優(yōu)化投資環(huán)境,，吸引來更多市場(chǎng)配置的資源,。作風(fēng)建設(shè)同樣如此,，暗訪發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令登報(bào)檢討,，很容易贏得一時(shí)的掌聲，但也很容易“吃完上頓沒下頓”,，不應(yīng)過度依賴這種做法,。

經(jīng)過多年錦標(biāo)賽式的發(fā)展大戰(zhàn)，各地或多或少存在“路徑依賴”,。在這樣的情況下,，尤其需要在項(xiàng)目思維之上，形成更有全局意識(shí),、長遠(yuǎn)眼光的制度思維,、系統(tǒng)思維。以項(xiàng)目的督促為例,，除了上級(jí)暗訪登報(bào)檢討的“碎片化監(jiān)督”,，更應(yīng)該發(fā)揮人大、政協(xié)甚至新聞媒體這樣的“制度化監(jiān)督”,，從根本上解決問題,。而出現(xiàn)了問題，也不僅僅是簡(jiǎn)單地表態(tài)完事,，或許可以更系統(tǒng)地深入問題,，看看4份檢討中都提到的“協(xié)調(diào)不暢”究竟卡在哪里，這或許比登報(bào)檢討更有意義。

本報(bào)特約評(píng)論員舒天烈