有數(shù)據(jù)表明,，政府/公共事業(yè)/非營利機構行業(yè)的從業(yè)人員跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,，近年來的公務員考試熱也有所降低,。與1992年和2003年的公務員辭職潮相比，現(xiàn)在的離職現(xiàn)象能否成“潮”仍待觀察,。無論如何，讓優(yōu)秀的人才自由流動,，為他們施展才能提供制度保障,，都是一個重大課題。（4月3日《中國青年報》）

最近,，社會輿論仿佛都在傳遞著這樣一種信號,，不少公務員之所以離開公務員隊伍，仿佛都是因為公務員這個職業(yè)錢少活多,。表面看來,，這一判斷好像有一定的合理性。據(jù)事實看,，自“八項規(guī)定”實施以來,，公務員的隱性收入減少，而且從政風險日益增大,。以往福利好,、穩(wěn)定性強、體面的公務員形象在人們的心目中是一落千丈,。

但是,，個案不能代表全部，現(xiàn)象也不能代表本質,。雖然根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,，生理即物質需要是人最基本的需要。但是,，他同時又補充道,，在人的較低層需要未得到充分滿足之時，人們也可以追求較高層次的需要,。對于公務員隊伍來說,，他們有時候辭職的動機,，除了工資待遇而外,，也有可能是因為其他方面的原因，譬如工作環(huán)境,、自我實現(xiàn)等方面的原因,。

進一步來看，動機只是人們心理上的一種沖動,，而心理動機卻不一定都能轉化為現(xiàn)實行為,。對于現(xiàn)在的公務員來說，有離職動機的人在數(shù)量上肯定大于真正做出離職行為的公務員,。而真正將辭職的愿望轉化為離職行動的,，終究只是少數(shù),。大多數(shù)人可能考慮到離職后找不到更好的工作而繼續(xù)留在公務員隊伍當中。再看看這些已經(jīng)離職的公務員,，他們基本都是有能力離開公務員隊伍,，有一技之長。他們的離職,，除了少數(shù)較沖動的之外,，大多還是權衡利弊之后做出的理性決策。當他們離開后,，自然會生活的更好,，而這種更好，只有體現(xiàn)在金錢上才是外人所最容易看到的,。

綜上,，常人眼中所看到的離職公務員，可能都是一些在離開后,，收入很高的一些前公務員,。這就給人們造成了一種感官上的錯覺，讓人們誤認為所有的公務員都是為了追求更好的待遇才離開公務員隊伍,。其實不然,，固然有部分公務員是為了更好的待遇才離開這個隊伍，但還有一定數(shù)量的公務員離開這個隊伍是為了追求自身的抱負,，施展自身的才華,，而對于他們以前工作的單位來說，則并不一定能夠提供這樣的機會與環(huán)境,。

毋庸置疑,，公務員離職是一種正常的職業(yè)流動。也給了他們更多的機會,。但是,，不容忽視的是，雖然大多數(shù)公務員雖然對現(xiàn)有的工作環(huán)境不滿,，但是囿于自身能力素質所限還是留在了這一隊伍中,，這對于工作的開展是不利的。同時,，伴隨著公務員的離職,，也流失走了一批優(yōu)秀的人才。

“三百六十行,，行行出狀元”,。公務員這一職業(yè)也是一個很好的平臺，每個人也能在這個職業(yè)中追求自己的人生理想，實現(xiàn)自己的人生價值,。為此,，我們就需要努力創(chuàng)造條件，讓公務員這一職業(yè)也能夠和其他職業(yè)一樣,，能夠讓人才發(fā)揮出他們的最大價值,。為此，除了改善公務員待遇之外,，還需要健全完善公務員隊伍的分工,、管理、考核,、晉升體制,，不僅留住公務員的人，更要留住他們的心,。