近日,，東莞市召開蘇迪曼杯賽事籌備動員會議,，市長袁寶成在會上批評身兼籌委會7個部門領導的東莞某公司一位副總經(jīng)理,，并質問“你能不能干得過來?”（11月6日《新快報》）

其實，何止是公司副總兼職過多,，該企業(yè)副總身兼7職并不算什么稀奇事。一些黨政機關領導的兼職恐怕不止7個，甚至有些兼職,，連領導自己都說不清楚,。

仔細審視，領導的兼職,，多在臨時性機構或議事協(xié)調機構,，正規(guī)的職能部門的兼職倒是很少，某局局長兼任另外一局局長的新聞就很少見,。

而且,，有很多兼職，也不是領導自己能夠做得了主的,，往往是“被兼職”,。以筆者單位而言，時常接到上級部門的電話,，工作人員僅在電話中告知要成立某某活動辦公室或領導小組,，要求安排領導參加。經(jīng)主要領導研究或同意后,，直接將某領導名單報送過去,，而這些又多了一份兼職的領導，有時連自己都不知道,。任命兼職領導的文件也是躺在紙堆里睡大覺,，未見過一天太陽。

也就是說,，很多領導的兼職只不過是臨時的,，掛個名，湊個數(shù),，起到粉飾面子的作用,。其背后的相關機構，也是應景式的“草臺班子”,，有的甚至沒有固定的辦公地點,，屬于紙面上的“官衙”，是應付上級,，糊弄群眾的花花架子,。從這方面來說，倒是沒必要對領導的兼職過多深入追究,，因為誰都沒把這當回事,。

不過，在中央大力反對四風,，持續(xù)推動簡政放權以來,，我們勢必應該對領導的兼職過多產(chǎn)生警惕。一則，雖然領導不必操所兼任職務的心,，但過多的兼職也是形式主義泛濫的惡果,，表明一些地方對“反對四風”工作落實不到位。第二,，過多的兼職必然讓公眾產(chǎn)生合理質疑,，那么多的兼職，領導怎能做好本職工作,。再者,，兼職背后臨時性機構的過多過濫，讓人懷疑政府部門的辦事效率低下,，否則何需這么的臨時性議事協(xié)調機構來打通不同職能部門之間的環(huán)節(jié),。

領導的兼職，表面上是形式主義作祟,，實質上還關乎精簡機構的問題,。近日有關方面宣布，全國已經(jīng)砍掉了13萬個“協(xié)調機構”,。領導的兼職過多說明,，還有一些臨時性機構需要精簡和清理，只有進一步精簡機構,，簡政放權,，才有利于將依法行政推向深入并有效釋放改革紅利，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,。

伴隨著大刀闊斧的精簡機構,，還需健全法律法規(guī)，提升政府部門依法行政,，為民服務水平,。注重發(fā)揮常設機構的作用，明確各機構應該承擔的責任,，打通便利利民服務環(huán)節(jié)的最后一公里,。讓公眾切實享受到簡政放權，精簡機構帶來的改革紅利,。