隨著反“四風(fēng)”、改作風(fēng)的深入,,從嚴(yán)治黨成為政治新常態(tài),,一些干部身上的“不適應(yīng)癥”也越來越明顯。這如同一面鏡子,,愈發(fā)折射出不良習(xí)氣,、不正之風(fēng)的危害。 比如,,機(jī)場貴賓廳關(guān)閉后,,有人就犯了難。河北一名縣委書記感嘆:雖然坐了無數(shù)次飛機(jī),,但取消貴賓廳等細(xì)致服務(wù)后,,我比剛進(jìn)城的農(nóng)民還懵懂,訂票,、取票,、換登機(jī)牌等,不問就不知道,像劉姥姥進(jìn)了大觀園,。 除了不會辦理登機(jī),,一些干部去醫(yī)院不知道怎么掛號、乘公交車不知道如何投幣刷卡,、參加培訓(xùn)會走錯教室……當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的緊箍咒念緊了,,超配的秘書“轉(zhuǎn)崗”了、圍著轉(zhuǎn)的工作人員沒了,,一些干部開始“親自”做事情,,結(jié)果出了窘態(tài)、鬧了笑話,,工作生活“難以自理”,。這種“本領(lǐng)恐慌”,值得深思,。 毛病是慣出來的,,一些干部之所以“難以自理”,癥結(jié)在于長期四體不勤,、高高在上,。有的凡事都有人代勞,“端不了杯,、提不了包,、開不了門”;有的患上秘書依賴癥,,沒有人代擬講稿,、安排事宜,就不會說話,、不會寫文章,,甚至不會思考;還有人“一人得道,,雞犬升天”,,讓家里人“搭便車”享受各種服務(wù)。長此以往,,必然能力退化,、積弊日深。 當(dāng)年,,毛澤東同志用“驕嬌二氣”來形容某些領(lǐng)導(dǎo)干部的不良作風(fēng),,以之來觀照“四體不勤”,可謂切中要害,。驕?zhǔn)菋芍?,嬌是驕之表。驕氣,?shí)質(zhì)就是一種官氣,。貪圖享受,、熱衷“官威”,是造成領(lǐng)導(dǎo)干部“四體不勤”的重要原因,。一些干部當(dāng)官做老爺,,擺官架子耍威風(fēng)、追求特權(quán)攀比享受,;一些人為了一己之私,極力媚權(quán)奉承,,全方位,、無死角地伺候,自以為會“來事”,、很“懂事”,。正是在這種唯權(quán)、唯上的不良生態(tài)中,,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的嬌氣日益滋長,,“四風(fēng)”問題積重難返。對此,,有人一針見血:“四體不勤”其實(shí)就是特權(quán)病,,干部生活能力不足的背后,是權(quán)力的無所不能,。 可能有人會說,,拎個包、端個杯等,,都是小事,,何必如此計較?然而,,真是這樣嗎,?“不矜細(xì)行,終累大德”,,且不論“四體不勤”讓干部自身又嬌又弱,,試問:一些人長期車馬開道、前呼后擁,,不接地氣,,不問疾苦,會真的把群眾放心上嗎,?細(xì)節(jié)之處見作風(fēng),,如此“官老爺”做派,在群眾那里又是個什么形象?一位基層黨員的話令人警醒:一些“四體不勤”的干部浮在空中,,何談執(zhí)政為民,?他們損害了黨和政府的形象,惡化了干群關(guān)系,。 魯迅先生曾經(jīng)自省“皮袍下面藏著的‘小’”,,那些“一抖肩膀就有人接大衣”的“官老爺”,更應(yīng)反省思想上的病變,。把自己看重了,,把群眾看輕了;把權(quán)力看大了,,把責(zé)任看小了,,“總開關(guān)”就會擰不緊,就會搞不清“為了誰,、依靠誰,、我是誰”。這也充分說明,,作風(fēng)之弊的“病原體”還未根除,,抓常、抓細(xì),、抓長的“木魚”還得馳而不息地敲下去,。 “善除害者察其本,善理疾者絕其源”,。正如習(xí)近平總書記指出的,,作為黨的干部,就是要講大公無私,、公私分明,、先公后私、公而忘私,。只有一心為公,、人民至上,才會像焦裕祿,、谷文昌,、楊善洲等一代代黨的優(yōu)秀干部那樣,放下架子,、打掉官氣,,和群眾一塊苦、一起過、一塊干,干一番為官一任、造福一方的事業(yè),。 |
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