新華社的報(bào)道說(shuō)，國(guó)企“接班”的慣例由來(lái)已久,，隨著各地國(guó)企改革推進(jìn),，“接班”這個(gè)詞逐漸淡出人們的記憶,。但在能源、金融,、鐵路交通等一些待遇高、門(mén)檻高、壟斷程度高的國(guó)有企業(yè)中,，“接班”現(xiàn)象并未隨著改革消失。關(guān)照企業(yè)職工子弟的“世襲招工”成為突出的企業(yè)管理頑疾,，造成新的社會(huì)不公,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)搞了幾十年，一些國(guó)企招聘依然有著濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,，這是不可思議的,，也顯得很不合時(shí)宜。在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景中,，國(guó)企招聘的世襲化現(xiàn)象尤其觸目驚心,，常常成為社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)，到了必須予以大力破除的時(shí)候,。

在今天,，即使是家族企業(yè)，有遠(yuǎn)見(jiàn)的“掌門(mén)人”也會(huì)致力于突破人情束縛，對(duì)傳統(tǒng)久遠(yuǎn)的“接班”慣例持審慎態(tài)度,，何況是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的國(guó)有企業(yè),？但打破慣例,，除了需要勇氣,，更需要制度支持,。眼下,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位用人都已有指向公開(kāi),、公平,、公正的較成熟的制度規(guī)范,，而國(guó)企在此方面似乎還沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的操作規(guī)程。誠(chéng)然,，國(guó)企招聘世襲化為人詬病,，但有制度按制度辦、沒(méi)有制度按慣例辦,，在辦事原則上卻不能算錯(cuò),。因此,，打破國(guó)企招聘的世襲化，要有破有立,，先立其大，第一要?jiǎng)?wù)就是參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位的做法,，制定可操作的制度規(guī)范,，否則,，國(guó)企招聘靠什么走進(jìn)“陽(yáng)光”呢,？

只有立下新規(guī),，國(guó)企在招聘及其招聘改革中才有規(guī)可循。如果不帶偏見(jiàn),，就不難發(fā)現(xiàn)，舊有慣例下負(fù)責(zé)國(guó)企招聘的人,，看上去大權(quán)在握,，其實(shí)也會(huì)有一肚子苦水,。國(guó)企的招聘壁壘高聳，對(duì)外固然是絕緣了,，但在內(nèi)部何嘗沒(méi)有別樣的競(jìng)爭(zhēng),？誰(shuí)能享受就業(yè)“優(yōu)惠”,，誰(shuí)的“優(yōu)惠”大誰(shuí)的“優(yōu)惠”小,，想必也是一團(tuán)亂麻,。在人情中淪陷的國(guó)企招聘,，一定會(huì)走到“擺不平”的那一天,。并且,，此種方式的就業(yè)人員，企業(yè)內(nèi)部關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié),，對(duì)他們幾乎難以實(shí)施有效管理,，任何具有進(jìn)步意義的改革舉措都可能遭到群體性抵制。比如今年4月,，大慶油田對(duì)持續(xù)多年的勞動(dòng)用工和招聘政策略做調(diào)整,，就引起聚集上訪(fǎng)事件。如果認(rèn)為國(guó)企照顧職工子女就業(yè)是天經(jīng)地義的,，那么當(dāng)需求不能得到滿(mǎn)足時(shí),，就不但可能引起內(nèi)部動(dòng)蕩，也可能導(dǎo)致負(fù)面效應(yīng)向社會(huì)蔓延,。

人們?cè)敢馐酪u某種職業(yè),，總是由于這種職業(yè)有相當(dāng)?shù)奈ΑＨ藗円?jiàn)得多的是削尖腦袋往國(guó)企特別是央企里面擠,，卻很少見(jiàn)到有人愿意去世襲當(dāng)農(nóng)民,，原因就在于此,。目前，在一些國(guó)企工作,，工資高,、福利好,、壓力小,，有的對(duì)學(xué)歷要求還不高,，可謂一進(jìn)國(guó)企門(mén)，便成人上人,，這樣的好單位到哪里去找,？但這樣的國(guó)企事實(shí)上也很難稱(chēng)得上是真正的市場(chǎng)主體,，其看上去十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益以及其員工遠(yuǎn)高于社會(huì)平均水平的豐厚待遇，更多是基于壟斷地位而非市場(chǎng)貢獻(xiàn),。在這樣一種社會(huì)組織中,，人才的作用幾乎無(wú)足輕重,，既不會(huì)有求賢若渴的動(dòng)力,，隨便照顧幾個(gè)人也不會(huì)有什么壓力,。

如果國(guó)企真正成為自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、自我約束的市場(chǎng)主體,，那么它們?cè)鯓诱衅妇蜔o(wú)須別人操心,。而對(duì)激勵(lì)約束雙重失靈的國(guó)企,，包括其薪酬、招聘在內(nèi)的諸多事務(wù),，必須置于全社會(huì)的審視與監(jiān)督之下,。在一定程度上可以說(shuō)，當(dāng)國(guó)企用工用人走上了開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的制度化軌道,，國(guó)企改革才稱(chēng)得上在一個(gè)方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步,。