與廈門海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子座談、到廈門邊檢調(diào)研……8月以來,，劉可清市長一站接一站調(diào)研、座談,。而市長此番密集調(diào)研背后,，從為廈企減免上億元檢驗檢疫費到“刷臉通關(guān)”改革，再到海關(guān)的自貿(mào)區(qū)監(jiān)管創(chuàng)新等,，廈門口岸也頻頻釋放利好新政,。（詳見《海峽導(dǎo)報》8月21日，8月26日,，9月4日等報道）

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研是家常便飯,。但對工作產(chǎn)生這么直接推動作用的，可能并不普遍,。

一個月內(nèi),，一站接一站地調(diào)研，如此速度讓人感覺有點眼花繚亂,?？墒聦嵶C明，快速不等于馬馬虎虎走過場,，快速調(diào)研也可以很高效,。比如，五通碼頭首次由“逐班通關(guān)”改為“連續(xù)通關(guān)”,，檢驗檢疫部門將全年為廈企減免上億元檢驗檢疫費等利好新政,，幾乎都有市長調(diào)研的影子……這些調(diào)研都直接給民眾帶來便利，給企業(yè)帶來實惠,！

據(jù)說有這么個細(xì)節(jié)：檢驗檢疫局反映在五通碼頭還沒有食堂,。為此，市長馬上囑咐翔業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理錢進(jìn)群協(xié)調(diào)解決,，幾天后再次調(diào)研,，市長又再次過問這一“吃飯問題”……的確，有沒跟進(jìn),，有沒“回頭看”,，效果是完全不一樣的，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、盯緊,，相關(guān)部門當(dāng)然也少些懈怠,。也許，正是因為市長調(diào)研嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度,，更加倒逼相關(guān)部門加快改革與完善。

當(dāng)調(diào)研成為影響,、改變生產(chǎn)生活的“急先鋒”,，它就擺脫了形式主義范疇。公眾自然也會關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研動態(tài),，乃至于可能對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研還有很多期待,，希望他們能出現(xiàn)在自己關(guān)心的更多領(lǐng)域，給城市建設(shè)和民眾生活帶來實實在在的變化,。這樣的調(diào)研,，多多益善。

當(dāng)然,，社會領(lǐng)域千頭萬緒,，方方面面，我們不能完全寄希望于市長調(diào)研,，各部門也應(yīng)該從市長的調(diào)研高效中得到啟發(fā),，改進(jìn)作風(fēng)。對城市建設(shè)的方方面面,，只要務(wù)實地沉入基層,，進(jìn)入一線，各部門也能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,，并在自己能力范圍內(nèi)作出調(diào)整與推動,。真正解決不了的，可以充當(dāng)民間與市府的傳聲筒,，把問題或者是需求反饋給上級部門，轉(zhuǎn)一個彎,，同樣可以促進(jìn)工作,。“知屋漏者在宇下,，知政失者在草野,。”同理,，要了解和解決問題的往往需在一線,，愿市長的高效調(diào)研能帶動作風(fēng)，讓更多干部對此有新的感悟,，并能在日常工作中積極體現(xiàn),！