讓市長高效調(diào)研帶動作風(fēng),!
2014-09-11 11:00:11? ?來源:東南網(wǎng)-海峽導(dǎo)報 責(zé)任編輯:林雯晶 我來說兩句 |
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與廈門海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子座談、到廈門邊檢調(diào)研……8月以來,,劉可清市長一站接一站調(diào)研、座談,。而市長此番密集調(diào)研背后,,從為廈企減免上億元檢驗檢疫費到“刷臉通關(guān)”改革,再到海關(guān)的自貿(mào)區(qū)監(jiān)管創(chuàng)新等,,廈門口岸也頻頻釋放利好新政,。(詳見《海峽導(dǎo)報》8月21日,8月26日,,9月4日等報道) 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研是家常便飯,。但對工作產(chǎn)生這么直接推動作用的,可能并不普遍,。 一個月內(nèi),,一站接一站地調(diào)研,如此速度讓人感覺有點眼花繚亂,??墒聦嵶C明,快速不等于馬馬虎虎走過場,,快速調(diào)研也可以很高效,。比如,五通碼頭首次由“逐班通關(guān)”改為“連續(xù)通關(guān)”,,檢驗檢疫部門將全年為廈企減免上億元檢驗檢疫費等利好新政,,幾乎都有市長調(diào)研的影子……這些調(diào)研都直接給民眾帶來便利,給企業(yè)帶來實惠,! 據(jù)說有這么個細(xì)節(jié):檢驗檢疫局反映在五通碼頭還沒有食堂,。為此,市長馬上囑咐翔業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理錢進(jìn)群協(xié)調(diào)解決,,幾天后再次調(diào)研,,市長又再次過問這一“吃飯問題”……的確,有沒跟進(jìn),,有沒“回頭看”,,效果是完全不一樣的,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,、盯緊,,相關(guān)部門當(dāng)然也少些懈怠,。也許,正是因為市長調(diào)研嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度,,更加倒逼相關(guān)部門加快改革與完善。 當(dāng)調(diào)研成為影響,、改變生產(chǎn)生活的“急先鋒”,,它就擺脫了形式主義范疇。公眾自然也會關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研動態(tài),,乃至于可能對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研還有很多期待,,希望他們能出現(xiàn)在自己關(guān)心的更多領(lǐng)域,給城市建設(shè)和民眾生活帶來實實在在的變化,。這樣的調(diào)研,,多多益善。 當(dāng)然,,社會領(lǐng)域千頭萬緒,,方方面面,我們不能完全寄希望于市長調(diào)研,,各部門也應(yīng)該從市長的調(diào)研高效中得到啟發(fā),,改進(jìn)作風(fēng)。對城市建設(shè)的方方面面,,只要務(wù)實地沉入基層,,進(jìn)入一線,各部門也能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,,并在自己能力范圍內(nèi)作出調(diào)整與推動,。真正解決不了的,可以充當(dāng)民間與市府的傳聲筒,,把問題或者是需求反饋給上級部門,轉(zhuǎn)一個彎,,同樣可以促進(jìn)工作,。“知屋漏者在宇下,,知政失者在草野,。”同理,,要了解和解決問題的往往需在一線,,愿市長的高效調(diào)研能帶動作風(fēng),讓更多干部對此有新的感悟,,并能在日常工作中積極體現(xiàn),! |
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