自從“新媒體”的概念橫空出世,，仿佛其他媒體都“老”了。現(xiàn)在,，數(shù)字報刊,、移動電視、社交網(wǎng)絡,、手機客戶端,、微信、博客,、播客,、微博等新興媒體，其勢不可擋,。

顯然,，這是一場意義深遠的媒體變革。它的實質在于,，重新定義了人們獲取信息的方式方法。就像蘋果重新定義了智能手機,、亞馬遜重新定義了書店,、特斯拉重新定義了汽車,，技術的革新，給媒體帶來一種巨大變化,。適應這種變革,，是媒體人的時代使命。走媒體融合發(fā)展之路,，才能引領變革,。

“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”，中央敏銳把握媒體變革大勢,，著眼未來媒體發(fā)展全局,，作出了這一重大戰(zhàn)略部署?！皟?yōu)勢互補,、一體發(fā)展”、“深度融合”,、著力打造一批“新型主流媒體”,、建成幾家“新型媒體集團”……習近平總書記強調的這些新理念、新業(yè)態(tài),，刷新了人們的認識,，為媒體融合發(fā)展指明了前進方向。作為媒體人,，將如何在這場變革中走出特色之路,、引領時代潮流？

就媒體融合而言,，無論是國內還是國際,，都還走在探索路上。大部分傳統(tǒng)媒體業(yè)務和新媒體業(yè)務還是“兩張皮”,，還沒有實現(xiàn)采編業(yè)務,、組織機構和資本方面的全面融合，缺乏具有市場號召力的傳播平臺和融合發(fā)展的路徑,，沒有清晰的盈利模式,。即使是在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達、傳媒十分成熟的美國,，似乎也沒有成功的范本,。今年6月，我去美國《舊金山紀事報》,，他們也同樣在為報紙內容怎么上網(wǎng),、收不收費而糾結。目前,，全世界的傳統(tǒng)媒體基本都處在同一個起跑線上,，誰都有機會彎道超車,、脫穎而出。這對每一家中國媒體來說,，既是挑戰(zhàn),，也是機遇。

媒體融合首先要打通,。一個集團下面,，傳統(tǒng)媒體和新媒體，以前好像一個大雜院,，一家一戶,，各買各的菜，各做各的餐?，F(xiàn)在要把每家每戶的小灶改成大廚房,，讓大家匯集一堂，統(tǒng)一采購,、分類加工,、集中分發(fā)。打通之后是整合,，是要形成合力,，需要在背后的體制、機制,、流程,、人員配備等方面，整合資源,、有破有立,。再就是提升，最終改變的是傳媒業(yè)的整體面貌,。

“堅持先進技術為支撐,、內容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內容,、渠道,、平臺、經(jīng)營,、管理等方面的深度融合”,，媒體融合最關鍵、最根本的還是內容,。新媒體靠渠道起家,，但內容仍然是靈魂、是基石。媒體的內容生產(chǎn)能力,，尤其是設置議程的能力,，仍然是市場競爭最有力的法寶?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，生產(chǎn)的內容在變,，生產(chǎn)的方式在變,，傳播的路徑也在變，但生產(chǎn)優(yōu)質內容的方向始終不變,。然而,，這種內容建設，卻是新技術引領和帶動下的內容創(chuàng)新,，乃至媒體人的思維觀念,、用戶意識的深層變革。這正是媒體融合發(fā)展的最關鍵所在,。

互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了新的更加廣闊的空間,，媒體融合的戰(zhàn)略給我們提出了新的要求。形態(tài)變了,，就去適應形態(tài),；渠道變了，就去適應渠道,。不斷適應時代變革,，新聞工作者就能永遠挺立時代潮頭，引領輿論先聲,。