自從“新媒體”的概念橫空出世,，仿佛其他媒體都“老”了。現(xiàn)在，數(shù)字報刊、移動電視、社交網(wǎng)絡(luò),、手機客戶端、微信,、博客,、播客、微博等新興媒體,，其勢不可擋,。

顯然，這是一場意義深遠(yuǎn)的媒體變革,。它的實質(zhì)在于,，重新定義了人們獲取信息的方式方法,。就像蘋果重新定義了智能手機、亞馬遜重新定義了書店,、特斯拉重新定義了汽車,，技術(shù)的革新，給媒體帶來一種巨大變化,。適應(yīng)這種變革,，是媒體人的時代使命。走媒體融合發(fā)展之路,，才能引領(lǐng)變革,。

“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”，中央敏銳把握媒體變革大勢,，著眼未來媒體發(fā)展全局,，作出了這一重大戰(zhàn)略部署?！皟?yōu)勢互補,、一體發(fā)展”、“深度融合”,、著力打造一批“新型主流媒體”、建成幾家“新型媒體集團”……習(xí)近平總書記強調(diào)的這些新理念,、新業(yè)態(tài),，刷新了人們的認(rèn)識，為媒體融合發(fā)展指明了前進方向,。作為媒體人,，將如何在這場變革中走出特色之路、引領(lǐng)時代潮流,？

就媒體融合而言,，無論是國內(nèi)還是國際，都還走在探索路上,。大部分傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)還是“兩張皮”,，還沒有實現(xiàn)采編業(yè)務(wù),、組織機構(gòu)和資本方面的全面融合,，缺乏具有市場號召力的傳播平臺和融合發(fā)展的路徑，沒有清晰的盈利模式,。即使是在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達,、傳媒十分成熟的美國，似乎也沒有成功的范本,。今年6月,，我去美國《舊金山紀(jì)事報》,，他們也同樣在為報紙內(nèi)容怎么上網(wǎng)、收不收費而糾結(jié),。目前,，全世界的傳統(tǒng)媒體基本都處在同一個起跑線上，誰都有機會彎道超車,、脫穎而出,。這對每一家中國媒體來說，既是挑戰(zhàn),，也是機遇,。

媒體融合首先要打通。一個集團下面,，傳統(tǒng)媒體和新媒體,，以前好像一個大雜院，一家一戶,，各買各的菜,，各做各的餐。現(xiàn)在要把每家每戶的小灶改成大廚房,，讓大家匯集一堂,，統(tǒng)一采購、分類加工,、集中分發(fā),。打通之后是整合，是要形成合力,，需要在背后的體制,、機制、流程,、人員配備等方面,，整合資源、有破有立,。再就是提升,，最終改變的是傳媒業(yè)的整體面貌。

“堅持先進技術(shù)為支撐,、內(nèi)容建設(shè)為根本,，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道,、平臺,、經(jīng)營、管理等方面的深度融合”，媒體融合最關(guān)鍵,、最根本的還是內(nèi)容,。新媒體靠渠道起家,，但內(nèi)容仍然是靈魂,、是基石。媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力,，尤其是設(shè)置議程的能力,，仍然是市場競爭最有力的法寶?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，生產(chǎn)的內(nèi)容在變,，生產(chǎn)的方式在變,，傳播的路徑也在變，但生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方向始終不變,。然而，這種內(nèi)容建設(shè),，卻是新技術(shù)引領(lǐng)和帶動下的內(nèi)容創(chuàng)新,，乃至媒體人的思維觀念、用戶意識的深層變革,。這正是媒體融合發(fā)展的最關(guān)鍵所在,。

互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了新的更加廣闊的空間，媒體融合的戰(zhàn)略給我們提出了新的要求,。形態(tài)變了,，就去適應(yīng)形態(tài),；渠道變了，就去適應(yīng)渠道,。不斷適應(yīng)時代變革,，新聞工作者就能永遠(yuǎn)挺立時代潮頭,，引領(lǐng)輿論先聲,。