芮成鋼被帶走已經(jīng)5天，但是,，由此引起的爭議,、口水還在持續(xù),。這些爭議中，有一句辯解很有代表性——“換成你在芮成鋼的位置,，你能不做傳聲筒,？你就不會熱衷于結交權貴？”

這樣的辯解,，在以往由名人引起的爭議中都有出現(xiàn),。這是一種觀點和立場，也是一種邏輯,，從中可以看到當下社會的價值觀狀況的某個側面,。迄今為止，還沒有權威部門發(fā)布關于芮成鋼的具體信息,，這里暫且把“芮成鋼”當作一個符號借用一下,，用來代表一種行為邏輯。

這種辯解,，在邏輯上不能自洽,。某人今天批評芮成鋼的不當之處，而明天他自己也做了同樣的事情,，并不能表明他昨天的批評錯了,，他所持的觀點和立場錯了，而是他背叛了昨天的自己,，他的言行發(fā)生了分裂,，站到他的批評對象一邊去了；只能說明他自動喪失了批評芮成鋼的資格,，而不能說明芮成鋼不該受到批評,。阿Q在捏小尼姑的面頰時，就反向使用過這個邏輯：“和尚動得,，我動不得,？”

批評他人而又重復他人的錯誤，這種現(xiàn)象確實很普遍,。自己沒有上車時,，責怪已經(jīng)上車的乘客不肯往里走，等自己上了車,，則不愿意再有乘客擠上來,。這種行為邏輯，暫且稱之為“公車定律”,，其本質就是“利益決定立場”,，就是俗話說的“屁股決定腦袋”,，用老話說是“有奶便是娘”?！澳獭笔亲分鸬哪繕?，而不是價值觀，價值觀是要能夠引領社會,，約束人的行為的,；“奶”沒有約束力，只有誘惑力,。如果一定要說“奶”是價值觀,，也只能是最原始、最初級的價值觀,，應該為芮成鋼這樣的高大上者所不齒,。

奉行“公車定律”者，就是在現(xiàn)有利益格局內(nèi)爭取利益,，他要改變的是他自己在利益格局中的不利位置,，至于這個利益格局是否合理，是否符合公平正義,，他是不管的,；而且等到他爭取到了有利位置，他就要努力維持這個利益格局了,。魯迅對此有精辟的概括：“曾經(jīng)闊氣的要復古,，正在闊氣的要保持現(xiàn)狀，未曾闊氣的要革新”,。闊氣者的輪換更替,，即“皇帝輪流做，明年到我家”,，不是社會的進步,；爭搶闊氣機會者，也不是價值觀的引領者,。

價值觀要靠人來提倡,、實行，有人實行的價值觀才有說服力,。名人可以倡導一種價值觀,，擴大一種價值觀的影響，名人也可以拖累一種價值觀,。如果一個人有宣揚某種價值觀的話語權,，而自己可以不實行或背棄這種價值觀，那么，他的“軟權力”就失去了合法性,，實際上是一種“軟暴力”,。

“軟權力”是在芮成鋼事件中出現(xiàn)的新詞，芮成鋼無疑是一個軟權力者,。如果缺乏與權力相應的德行，“軟權力”也會殺傷權力者本人的,。