【在某種意義上說,，我們反倒要為此感到高興。這說明,，通過這幾年的審計,，我們基本抓住了主要問題。多方力量作用,，問題解決必有期,，而整個公共治理的進步也值得期待?！?/p>

今年審計工作報告,，大多數(shù)仍是老面孔。這樣的老,，不僅事情老,，而且問題也老。比如,，亂建樓堂館所屬于頂風違規(guī),，財政資金閑置的事提了好幾年,，違規(guī)放貸不知放倒了多少領導干部。諸如此類,。

有人說:“類似的問題,，年年審，年年犯,，屢審屢犯,，屢犯屢審，審計工作好像陷入了‘拉鋸戰(zhàn)’,，什么時候才能走出這個‘怪圈’?”這樣的發(fā)問,，表達了社會公眾的一種隱憂。

然而,，在某種意義上說,，我們反倒要為此感到高興。這說明,，通過這幾年的審計,，我們基本抓住了主要問題。這就為我們解決問題提示了方向,。我們說要有問題意識,，堅持問題導向，這些年的審計問題,，就很容易說明我們要做什么。問題就擺在那里,，做不做,，怎么做，都表明了一種態(tài)度,。

事實上,，當這些問題已經使人們失去新鮮感，當這些老面孔已經聚焦了社會公眾的目光,，不管問題治理有多難,，其本身都展示出一種轉機。一年一年的審計,，本身就是一種晾曬,，這種制度監(jiān)督和公開所帶來的壓力，其實比我們想像的要大得多,。別以為那些問題單位一副滿不在乎的樣子,，在這個公開透明的社會，他們也許有能力說服上峰,，但很難不畏懼社會公眾的目光,。他們表面上可能滿不在乎,，你審計你的、我犯我的,，但實質上正在起變化,。

當問題成為老面孔，從一個側面說明問題根治之難,。我們也許不必過分期待積久的問題在數(shù)年之間就徹治,，應該用我們的耐心和目光去逼視，去期待這些老問題一個一個地破冰,。如果操之過急，或者徹底失去信心,，都無助于問題的最終解決,。在相當意義上說，公共治理就是這樣,，它不像我們做算術題那樣來得干脆直接快捷,。其背后,，往往有太多的人事糾葛,、主客觀原因，還有合情不合理,、合理不合規(guī)諸如此類。在我們的目光中,，那些被審計的單位,，那些被審計的老問題,，終有一天,，會順應民意，回到解決問題的軌道上來,，不解決他們都不好意思面對社會公眾。

我們當然也不能期待各被審計單位就能在幾年之內形成依法依規(guī)的自覺性,。促使老問題進入解決的良性軌道,，既需要單位的自我認知和社會壓力，也需要上級單位的懲治和制度規(guī)約,。制度是根治之計,，查出一個問題，補上一個制度漏洞，總有一天,，這個制度之網會織密織嚴實,。懲治則能形成一定的高壓態(tài)勢，不僅治犯者,，也能懾來者,。多方力量作用，問題解決必有期,，而整個公共治理的進步也值得期待,。