近期,，上市公司中石油系統(tǒng)最大的,、最“古老”的油田公司——大慶油田出臺(tái)新招工政策：老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試,。政策一出,，立刻引起老職工們的不滿,。有人說，“老子打下的江山,，為什么不能讓小輩來繼承,？”

什么是“接班”？相信大多數(shù)“８０后”,、“９０后”,、“００后”一頭霧水，不知所云,。因?yàn)樽优斕嬷贫葟模保梗福赌辏保霸拢比胀顺鰵v史舞臺(tái)至今接近３０年,，３０多歲以降不知“接班”為何物很正常。想不到今天還能找到“接班”這顆“活化石”,，讓人緬懷歷史,。

說句實(shí)在話，大慶油田把“安排子女工作”當(dāng)作內(nèi)部福利,，有一定的歷史背景與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),，在一些人看來，甚至還有一定的“合理成分”,。一方面,，大慶地處黑龍江西部偏遠(yuǎn)地區(qū)，除石油化工之外的其他行業(yè)不發(fā)達(dá),，職工子女就業(yè)門路狹窄,；另一方面，他們的祖輩,、父輩都為祖國(guó)的石油發(fā)展做出了很大的奉獻(xiàn),。無論從保障就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,，還是出于補(bǔ)償需要,，對(duì)油田職工子女予以適當(dāng)照顧可以理解。況且，這種情況并非大慶油田獨(dú)有,，許多大型壟斷國(guó)企,、行業(yè)或多或少也存在“子承父業(yè)”的現(xiàn)象。

非但國(guó)內(nèi),，國(guó)外的研究也發(fā)現(xiàn)“出身而非價(jià)值”成為決定一個(gè)人職業(yè)生涯越來越重要的因素,。許多好的職業(yè)都存在著封閉現(xiàn)象，只向越來越少的人開放,，而將越來越多的,、來自中下層收入背景的年輕人排擠在外。主要原因在于,，出身決定了一個(gè)人的教育程度,、職業(yè)志向等等，富裕家庭的孩子受到良好教育,，有能力選擇體面職業(yè),，向其父輩看齊?！白映懈笜I(yè)”本身沒有問題,，問題是怎樣“承”——如果接受公開、公平,、公正的選拔，以自身能力進(jìn)入父輩所從事的行業(yè),，無可厚非,，就像律師、醫(yī)生的子女當(dāng)律師,、醫(yī)生,；若以出身“接班”，甚至以“老子打下的江山”作為“接班”的合法性證明,，既不利于企業(yè)的發(fā)展,，亦與社會(huì)公平、正義背道而馳,，斷不可接受,。

只是職工子女包分配政策的一次微調(diào)，就引起軒然大波,，足以窺見老牌國(guó)企改革之難,。國(guó)企之所以活力不足，出現(xiàn)“體制外搞活,、體制內(nèi)衰落”現(xiàn)象,，很大部分原因在于內(nèi)部管理機(jī)制上，其中人事制度是最重要的一環(huán)。國(guó)企改革能否建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,，關(guān)鍵在于用人機(jī)制,，只有擁有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者、管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和普通勞動(dòng)者,，國(guó)有企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)職工子女“接班”這種為現(xiàn)代企業(yè)制度所不容的“返祖行為”,，應(yīng)該堅(jiān)決說“不”,。

自我革命不是一件容易的事，遑論觸動(dòng)許多人利益的改革,？破解老牌國(guó)企的“接班”現(xiàn)象,，既要盯著現(xiàn)代企業(yè)用人制度，堅(jiān)決推進(jìn),，也要十分穩(wěn)妥,，充分考慮歷史、現(xiàn)實(shí)因素,，一步到位,、過于激進(jìn)可能適得其反，從而導(dǎo)致改革夭折,。李克強(qiáng)總理日前指出,，改革如逆水行舟，不進(jìn)則退,。國(guó)企體制改革只能進(jìn),，不能退。