企業(yè)“搶”人要防“熊掰棒子”
2014-02-18 08:53? 寧嘉 孫維國?來源:東南網-海峽導報 責任編輯:林雯晶 我來說兩句 |
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企業(yè)絞盡腦汁,、各顯神通“搶”人,,說明現在人難招。面對這一現實,,為招到工人,,企業(yè)采取措施“搶”人固然重要,但更為重要的是留人,。招到了人,,如果留不住,就像熊瞎子掰玉米,,“搶”再多人也是無用功,。 大家一定都知道“熊掰棒子”的典故,掰了個玉米夾在腋下,,舉起手去掰另外一個,,原來的就掉了,一邊掰一邊掉,,如此反復,。如果企業(yè)只知道招人,招進來后卻沒有人性化管理,,沒有留住人心,,那和夾在腋下,轉眼就丟掉有何差別,? 因此,,某種意義而言,,“搶”人容易留人難。只有留住人,,保持員工隊伍長期穩(wěn)定,,方能擺脫“用工荒”。反之,,今天招兩個人,,明天走一個、后天走一個,,企業(yè)不但難以擺脫“用工荒”,,而且會陷入“招人—走人”的惡性循環(huán)。 |
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