應(yīng)保證“火箭式”升遷的過程透明公開,讓升上去的“火箭們”真正為民謀利,、為學校造福

人民大學教育學院執(zhí)行院長胡娟被免職的消息傳出后,其快速升遷與不詳履歷成為焦點。胡娟曾任校長秘書,2009年6月獲得人民大學理學博士學位,1年后被評聘為教授,2011年4月6日成為當時學校最年輕院長,也是人大唯一一名70后院長,。(12月4日《法治周末》)　

獲得博士學位后,1年就被評聘為教授,4年就成為博士生導(dǎo)師,39歲就成為教育學院執(zhí)行院長,在其他人眼中,這條學而優(yōu)則仕的路,胡娟走得實在是太順了些,。

而按照人民大學的規(guī)定,副教授晉升教授必須有一定的課時工作量,每年9個學分,當5年副教授才有資格申請教授職位,因此必須至少有45學分才有資格成為教授。胡娟只有兩個學分,并不具備當教授的資格,。因此,可以得出這樣的結(jié)論,胡娟的“火箭式”升遷,走的并非正常程序,而是破格提拔,。

長期以來,高校選人用人存在種種沉疴。機構(gòu)冗余,、論資排輩,有學術(shù)創(chuàng)新能力的帶頭人,往往都得媳婦熬成婆了,才能在行政崗位上謀個一官半職,。而學術(shù)行政不分家的高校機制,使得無頭銜的人缺少話語權(quán)。即便有創(chuàng)新改革的新想法,但往往是人微言輕不受重視,。因此,也難怪老師們削尖了腦袋,想往行政崗位上擠,。

其實,對于人才不拘一格的提拔并非壞事,只要人才真的有能力,學校就一定會為他創(chuàng)造發(fā)揮能力的條件。年齡也好,、學歷也好,論文發(fā)表情況也好,都不應(yīng)成為橫在優(yōu)秀人才晉升面前的攔路虎,。此前,武漢大學提拔了一批年輕的副教授,并把生于1985年的鄧鶴翔,聘為武漢大學化學與分子科學院的一名正教授,這些舉措就曾引發(fā)輿論的普遍贊譽。

年紀輕輕被提拔,對有理想有追求的人來說,不是少年得志便張狂,而是實實在在地利于工作,。家庭負擔小,精力旺盛,思維活躍,有更多時間能投入到工作當中,這些都是年輕干部的優(yōu)勢所在,。然而,根據(jù)以往的經(jīng)驗來看,“火箭式”提拔往往受到民眾質(zhì)疑,官員也好,學校也罷,升得太快,總讓人懷疑背后有什么貓膩,上面有什么人在為其撐腰。

如今,官員選拔任職都要經(jīng)過社會監(jiān)督,履歷一旦公布,受到的是無數(shù)雙眼睛的檢閱,。無論你是年齡造假,還是履歷造假,是7歲參加工作,還是10歲入黨,都不乏監(jiān)督的力量,。但相比之下,高校的選人用人工作卻有點“躲進小樓成一統(tǒng)”的味道,。校長的滿意比學生的滿意重要得多,干得好不如站好隊,這些怪相使得一些高校用人變異為無人監(jiān)管的法外之地。

祛除高校用人之魅,關(guān)鍵在于理順用人監(jiān)督機制,避免高校提拔人才變味為法外之地,。及時公布相關(guān)人員簡歷,有關(guān)院系內(nèi)部進行民主測評,用科研成果說話,用項目研究說話,用學生的感受說話,。只有多維度地進行高校人才選拔,改變校長一句話、勝讀十年書的現(xiàn)實亂象,有理有據(jù)地提拔年輕人才有利于活躍當前的學術(shù)氣氛,改革高校的用人沉疴,。

火箭提拔不可怕,但得讓火箭式升遷的過程透明公開,讓升上去的“火箭們”真正為民謀利,、為學校造福。