陽春三月，萬物復(fù)蘇,，但官方慈善機構(gòu)自去年開始遭遇的信任寒冬卻似乎仍未消融,。從“郭美美”“盧美美”到河南宋基會“巨型宋慶齡塑像”,，一系列事件的發(fā)生讓人們對慈善組織的信任度迅速下滑至“冰點”。近日,，河南省慈善總會開展“自主式慈善”,，捐給誰，怎么捐,，都由捐贈人當(dāng)家作主,。（據(jù)2012年3月28日 中國之聲《新聞縱橫》）

在慈善的后危機時代，河南省推出的“自主式慈善”是讓公眾重拾信任的一次積極嘗試,。對于慈善機構(gòu)從“管理者”變身“服務(wù)者”,，由管錢管物管分配變?yōu)榫栀浫酥苯哟_定救助對象和救助金額的轉(zhuǎn)變，河南省社科院副院長古建全表示，慈善事業(yè)改革往前走了一大步,。

從此,，捐贈人不再像過去那樣把錢物捐給慈善組織,，由慈善機構(gòu)去找受助人,，而是“我的慈善我做主”，錢物捐給誰,，怎么捐,，都由捐贈人自己當(dāng)家作主。讓慈善款物用途和項目實施效果公開透明,，確實能夠保障捐贈人的參與權(quán)和自主權(quán),。對捐助人來說，實乃莫大善蔫,。

于是,，有人就以為，“自主式慈善”方式誕生之后,，捐助人就可以踢開失信的慈善機構(gòu),，直接面對受益人，從此不再擔(dān)心自己捐贈的錢物白打水漂了,。其實這也未必,，許多慈善捐贈事宜還得“委托”慈善機構(gòu)來替自己辦。而且,，在重塑慈善事業(yè)信譽過程中,，制度機制建設(shè)比捐贈方式的改變更重要、更緊迫,、更具有現(xiàn)實意義,。

勿需回避，“自主式慈善”這種一對一,、點對點,、面對面的自主捐贈方式，具體實施起來難免會遇到操作難題而影響實際效果,。盡管“自主式慈善”能夠減少中間環(huán)節(jié),，增加透明度，讓慈善活動在陽光下運行,，但它無法徹底躲過慈善機構(gòu),，仍然不能失去慈善機構(gòu)的協(xié)調(diào)組織。比如,，一些需要集中一定財力物力的大型賑災(zāi)救助項目,，無論民間人士還是單一企業(yè)的捐贈都將會顯得捉襟見肘，勢微力薄，依靠“自主式慈善”恐將杯水車薪,，難以奏效,。

其實，即便是“針頭線腦”般的捐贈,，也不是就能輕易繞過慈善部門的服務(wù),。對于具體的捐贈人而言，到底是誰需要捐助,，捐助什么,，怎么捐助，捐助效果如何,，離不開慈善機構(gòu)的信息披露與信息透明,。更何況，捐助人和受捐人之間常常都是跨地域遠隔千山萬水的“完全陌生人”,，相關(guān)信息的獲取,、核實與甄別，沒有慈善機構(gòu)的積極作為,，其真實性和權(quán)威性很難想象,，捐助實效無法保證。

的確,，信息透明問題嚴重掣肘中國慈善業(yè)發(fā)展,。建立慈善信息披露的資金保障制度，破解慈善組織信息披露缺乏人力物力投入的困境,。加強慈善信息披露能力的培訓(xùn),，建立慈善信息披露評估與獎勵機制，完善相關(guān)監(jiān)管體系,，才有助于進一步提升中國慈善組織的透明度和公信力,。

顯然，拯救中國慈善事業(yè)之危機,，使之與時代共同發(fā)展進步,，并不是鼓勵人們踢開慈善機構(gòu)另開爐灶，而是相關(guān)慈善捐助制度機制的進一步完善,，中國的慈善事業(yè)決不能無序發(fā)展,。去官僚化，回歸民間組織本意,，保持自身獨立性,，對公眾負責(zé)而不是對行政機關(guān)負責(zé)，才是重新贏得公眾信賴應(yīng)首先解決好的關(guān)鍵性問題,。至于采用什么樣的捐助方式,，其實并不重要,。