市場經(jīng)濟不意味著讓農(nóng)民在市場上自生自滅，也不應該總把銷售搞成慈善,。我們需要找出問題的根源,，進而找出系統(tǒng)性的解決辦法。

農(nóng)副產(chǎn)品滯銷在這些年來已經(jīng)不是新聞,，在網(wǎng)絡上,，上演出了許多情節(jié)基本一致的悲喜劇。

基本情節(jié)是：產(chǎn)品滯銷“待嫁”,，今年以來就有鎮(zhèn)江的萵苣葡萄,、福建尤溪的蘆柑、江蘇眙盱的大白菜,、湖北武漢的花菜,、陜西定邊的土豆,；然后，“紅娘”媒體出場,，大打溫情牌,，例如，女孩發(fā)帖幫奶奶賣萵苣,，孝順女兒微博上賣雞蛋,，副省長幫農(nóng)民賣土豆；最后,，熱心民眾發(fā)揚一方有難,、八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng)，喜劇收場,。

相比之下,，最近“蘿卜哥”的劇情一波三折，可謂傳統(tǒng)劇的升級版：菜農(nóng)韓紅剛決定把40萬斤滯銷蘿卜免費送給市民,；媒體報道后,，幾天內(nèi)引來上萬不速之客，他們不但拔光了蘿卜,，還順手牽羊,，捎走了紅薯、辣椒等其他農(nóng)作物,；結(jié)局則是常見的大團圓,，熱心市民幫他擺起了紅薯攤，紅薯目前的熱賣體現(xiàn)了寒風中的溫情,。

但我們總有點擔心：劇情重復上演,，民眾也許會愛心疲勞；更何況,，難免有陽光灑不到的角落,，那些沒有見諸媒體的“多收了三五斗”的悲劇主人公將何以自處？

大量同類問題的出現(xiàn),，往往意味著背后一個系統(tǒng)性的問題存在,。市場經(jīng)濟不意味著讓農(nóng)民在市場上自生自滅，也不應該總把銷售搞成慈善,。我們需要找出問題的根源,，進而找出系統(tǒng)性的解決辦法。

韓紅剛的滯銷悲劇并不是第一次出現(xiàn),。他在種棉花上賠過兩三萬,，也曾把滯銷的蒜倒進過溝里。他自言：“信息不是太暢通，缺乏高人指導,?！比狈τ谑袌龅纳钊肜斫猓瑔渭冏窛q殺跌,，屢次跌倒在同一個坑里,，正是上游農(nóng)民的悲劇原因。

事實上,，中國的韓紅剛們尚處于市場“襁褓”之中。他們需要的本不應是“紅娘”,，而應是“父母”般的呵護,。政府需要當仁不讓做好這一角色，需要立足市場和當?shù)噩F(xiàn)實,，考慮宏觀產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)升級,；需要建設暢通的信息網(wǎng)絡，提供市場預警和引導,，甚至可以建立菜農(nóng)們的信息數(shù)據(jù)庫,。在行動層面，可根據(jù)當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的情況,，預先考慮與超市,、批發(fā)市場乃至國際市場的對接，可以組織季節(jié)性的農(nóng)產(chǎn)品交易市場,，為產(chǎn)銷雙方搭建交易平臺等細化手段,；還可以引導、鼓勵企業(yè)設立倉儲平臺,，完善農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),，等等。

在上述新聞同時,，又見福建果農(nóng)愿意免費贈送50萬斤滯銷柚子,。我們希望這位果農(nóng)在寒風中收獲自己的喜劇，但我們更希望,，他們能在政府的幫扶下,，早日把握自己的命運——如此，類似的喜劇不要也罷,。