沒(méi)入面試名單,，面試成績(jī)卻最高。對(duì)這種“被面試”,，有關(guān)方面解釋說(shuō),，可能是前面有人放棄，筆試成績(jī)靠后的遞補(bǔ)后發(fā)生了面試名單的變化。雖有這種可能,，但是李先生說(shuō),，筆試成績(jī)前6人都領(lǐng)取了《面試通知書(shū)》。退一步說(shuō),，即使發(fā)生了遞補(bǔ)現(xiàn)象,，也應(yīng)該公布遞補(bǔ)者的名單，接受民眾監(jiān)督,。遺憾的是,，“各人都不知道和自己面試同一崗位的人員，也不知道有幾個(gè)人參與這次面試”,。如此“暗箱操作”,，怎么不令人懷疑：這次公開(kāi)招聘過(guò)程蹊蹺，甚至有違規(guī)操作之嫌呢,？
事實(shí)上,，各地都出臺(tái)了《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定》，進(jìn)行公開(kāi)招聘,；并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丶o(jì)檢,、監(jiān)察部門(mén)參與整個(gè)招聘過(guò)程，從命題到筆試,、面試,、錄用進(jìn)行全程監(jiān)督。既然這次招聘是公開(kāi)招聘,，為什么參與衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試的人員名單不公開(kāi),？甚至讓人“被面試”？須知,，公開(kāi)招聘的核心是公開(kāi),，只有公開(kāi)才能實(shí)現(xiàn)公平與公正，才能建立起公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng),、選優(yōu)的事業(yè)單位人才選拔機(jī)制，讓優(yōu)秀人才脫穎而出,。否則,，搞“暗箱操作”，難免會(huì)出現(xiàn)“內(nèi)部招聘”,、“人情招聘”,、“權(quán)力招聘”、甚至“蘿卜招聘”,，令人感到事業(yè)單位公開(kāi)招聘的“水很深”,。
其實(shí),，“被面試”早就攪動(dòng)了民眾對(duì)權(quán)力尋租的糾結(jié)，不僅是民眾對(duì)權(quán)力有著一種天然的警惕,，而且在于賦予政府官員的權(quán)力越大,，尋租的空間越大。盡管馬克思說(shuō)“人的本質(zhì)也并非絕對(duì)不變的,，人的自私也并非絕對(duì)的”,，但當(dāng)權(quán)力缺乏監(jiān)督與制約的時(shí)候，權(quán)力自私化如“野火燒不盡,，春風(fēng)吹又生”,。雖然對(duì)“被面試”，民眾呼喚“零容忍”,，但都是做“事后諸葛亮”,，沒(méi)從管理制度上找準(zhǔn)“病根”加以治理。
其實(shí),，“被面試”的“病根”在于招聘者與監(jiān)督者都屬于同一個(gè)部門(mén),，以致對(duì)公開(kāi)招聘的監(jiān)管像“老子監(jiān)管兒子”，滋生出各種招聘亂象來(lái),。如果能夠引入第三方公開(kāi)招聘,，招聘單位不派人參與，完全由第三方操作,。這樣招聘權(quán)與監(jiān)督權(quán)分離，就比較客觀,、公正地選拔人才,，杜絕“被面試”。這一做法,，早已被他地證實(shí),，是人才市場(chǎng)化、人才制度化走向成熟的表現(xiàn),，是徹底公開(kāi)招聘的典范,，有利于招聘到真正優(yōu)秀適用的人才。試想,，如果這次衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位公開(kāi)招聘也請(qǐng)第三方公開(kāi)招聘,，“被面試”的現(xiàn)象還會(huì)發(fā)生嗎？
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