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退休高官“發(fā)揮余熱”亟待規(guī)范
zs-bk.com?2011-07-07 07:24? 張玉勝?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

當前領(lǐng)導干部退休后,,多數(shù)去向低調(diào),,甚至不少徹底淡出了公眾的視線,然而,,據(jù)媒體報道也有些領(lǐng)導干部則選擇去上市公司擔任獨立董事“發(fā)揮余熱”,。記者粗略統(tǒng)計,在市值排前50的上市公司中,,有34位政府退休高官任獨立董事,。(7月6日《深圳商報》)

隨著我國退休制度的建立和完善,每年都有一大批各個層級的領(lǐng)導干部從工作崗位上退休賦閑,,他們有著多彩的人生閱歷和豐富的管理經(jīng)驗,,是黨和國家的寶貴財富和精英群體,正確組織,、引導,、發(fā)揮好他們的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢,、威望優(yōu)勢和時空優(yōu)勢,,對于推進黨的事業(yè)發(fā)展和幫扶年輕一代成長,具有非常重要的促進作用,。

然而,,由于缺乏對退休干部去向的制度性安排,加之社會潛規(guī)則的蔓延侵蝕,,一些退休干部尤其是退休高官的“發(fā)揮余熱”,,成為其在任權(quán)力和既有人脈的不當拓展與延續(xù),成為官員“權(quán)力期權(quán)”和企業(yè)“投桃報李”的利益交換平臺,,“發(fā)揮余熱”變味成“發(fā)揮余威”,。企業(yè)看中的是退休官員原任職務的影響和人脈交際的潛能而并非“工作能力”的強勢,通過“返聘”,、“特聘”的合法形式,,實現(xiàn)企業(yè)以不平等競爭牟取利益和官員“發(fā)揮余熱”獲取高薪的互惠雙贏,。市值排前50的上市公司聘請34位政府退休高官擔任“獨立董事”,就是明顯例證,。

由于“獨立董事”是指獨立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職,,并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,可以對公司事務做出獨立判斷的董事,。因此,,有人將此戲稱為“花瓶董事”、“榮譽董事”,、“糊涂董事”等,。盡管《公務員法》有“公務員辭去公職或者退休的,原系領(lǐng)導成員的公務員在離職三年內(nèi),,其他公務員在離職兩年內(nèi),,不得到與原工作業(yè)務直接相關(guān)的企業(yè)或者其他營利性組織任職,不得從事與原工作業(yè)務直接相關(guān)的營利性活動”的明確規(guī)定,,但由于在現(xiàn)實生活中,,很難判斷某些企業(yè)或者其他營利性組織是否“與原工作業(yè)務直接相關(guān)”。因此,,采取“獨立董事”的方式,,具有很強的裝飾性和隱蔽性,既可以規(guī)避現(xiàn)有制度的約束,,又能夠為企業(yè)經(jīng)營和退休高官帶來隱性利益,。媒體稱之為游走在法律與紀律之間的“灰色地帶”和極易滋生各種經(jīng)濟問題的“監(jiān)督盲區(qū)”。由此可見,,進一步制定約束退休干部晚年生活的可操作性制度,,對于規(guī)范企業(yè)平等競爭的市場秩序,保持退休官員的潔身晚節(jié),,非常必要,。

首先,要把退休官員的離職去向納入黨管干部的監(jiān)管視野,,實行退休干部企業(yè)任職報告制度,。據(jù)報道,澳門政府對高官離任后從事私人業(yè)務有明確“過冷河”的禁制期限制,,行政長官及主要官員在離任后1年內(nèi)不得從事私人業(yè)務,;期限屆滿后,離任行政長官于隨后2年或離任主要官員于隨后1年內(nèi)欲從事私人業(yè)務,,仍需向委員會申請并取得現(xiàn)任特首的許可,。“委員會”由3名成員組成,,成員由行政長官在公認具公民品德的人士中選任,,并指定一名主席。離任特首及離任主要官員終止職務后從事私人業(yè)務的原則及標準,,由委員會制定并由現(xiàn)任特首確認和公開,。違反法規(guī)從事私人業(yè)務的離任高官,可被判以最高一年徒刑或最高120日罰金,,以及可被禁止擔任公共職務,,為期五年。澳門的做法可以成為我們規(guī)范官員退休任職的借鑒,。

其次,,要加強對退休官員晚年生活的組織引導,疏通退休干部發(fā)揮余熱的渠道,。事實上,,許多有志于為民造福的退休干部,離崗不離黨,,熱心獻余熱,,他們在身體條件允許的前提下,繼續(xù)涉足社會公共事務,,積極參與公益事業(yè),,為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和政府決策貢獻聰明才智,。原保山地委書記楊善洲就是他們中的典型代表,。因此,對退休干部發(fā)揮余熱的熱情和行為,,不僅要有明確的制度規(guī)范,,還要致力于有意識的開發(fā)引導,要通過建立老發(fā)協(xié),、老體協(xié),、老科協(xié)、關(guān)工委等涉老組織,,把老干部的奉獻熱情引導到促進發(fā)展,、保持穩(wěn)定。促進和諧上來,,積極創(chuàng)造條件,,搭建平臺,讓退休官員的各種優(yōu)勢通過正常渠道得以充分發(fā)揮,。

責任編輯:李艷
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