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大企業(yè)跳樓,,民眾來墊背,?
www.fjnet.cn?2011-04-29 22:06? 廖保平?來源:東南網(wǎng)    我來說兩句

一個企業(yè)做大做強,,對企業(yè)來說當然是夢寐以求的事,但大到強到不能出大問題或倒掉,,一旦出大問題或是倒掉就讓社會受到災(zāi)難性牢連,,這個時候,這個企業(yè)已經(jīng)綁架了政府和公眾,。

就像日本“3.11”大地震,,東京電力公司確實做得夠大夠強了,,一出核電事故,就導(dǎo)致東京都市圈200萬家企業(yè)與2600萬戶家庭的供電受到影響,,也讓日本政府頭痛不已,,甚至,由此引發(fā)的核電危機,,波及全世界,。而2008年次貸危機,雷曼兄弟公司這個金融巨大鱷倒下,,發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng),,將美國以及世界拖進金融危機當中,民眾,、政府,、世界已經(jīng)被這些航母級企業(yè)綁架了。

對此,,并不非我們沒有意識到,,去年,有官員在網(wǎng)上發(fā)帖直言不諱地講:房地產(chǎn)商綁架了政府,。這也算是一種綁架論,。至于國有壟斷企業(yè),比如石化,、電信,、電力等企業(yè)綁架政府和民眾,也早有人詬病,。比如最近對針國家電網(wǎng)公司堅持用交流電網(wǎng),,而不是直流特高壓來進行全國長距離大容量輸電的任務(wù),就遭到專家聯(lián)名上書反對,,理由是用交流電網(wǎng)之后,,全國變成一張統(tǒng)一的電網(wǎng),國家電網(wǎng)公司就可以永遠壟斷下去,,一旦發(fā)生事故,,將導(dǎo)致全國大停電,造成可怕的綁架之災(zāi),。

這種綁架之所以成為可能,,首先是因為這些企業(yè)及其產(chǎn)品事關(guān)國計民生,為生活必需品,,而且形成了強大的既得利益集團,,有很強的博弈能力和抗衡能力,某些時候可以左右政策走向,。因此,,我們可以看到,,對一些民營企業(yè)的漲價行為,民眾反對聲一高,,政府就出面打壓,,民營企業(yè)不敢輕舉妄動??墒悄切┮呀?jīng)具備非常強大的博弈能力的國有壟斷企業(yè),,對民眾的呼聲基本上可以被置之不理,政府也常讓其三分,。

其次,,這些行業(yè)巨鱷之所以能行綁架之實,是因為這些企業(yè)的所有權(quán)被人為的分割占有,,通過壟斷的形式,,無中生有地制造產(chǎn)品的“稀缺”性。人為造就資源稀缺,,而不是提高效率,,使壟斷者就能夠左右價格的漲跌,甚至整個行業(yè)的市場供需,,以極低的成本贏得巨額的利潤,,使其越做越大,越做越強,,以至于“尾大不掉”,,回過頭來挾民生以逼政府,要求更好的政策,。而一旦這些企業(yè)出現(xiàn)危機,,又沒有足可以替代其作用的其他企業(yè),災(zāi)難就只能讓民眾來承擔(dān),。

責(zé)任編輯:李艷
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