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一個企業(yè)做大做強,，對企業(yè)來說當然是夢寐以求的事,，但大到強到不能出大問題或倒掉，一旦出大問題或是倒掉就讓社會受到災難性牢連,，這個時候,，這個企業(yè)已經綁架了政府和公眾。

就像日本“3.11”大地震,，東京電力公司確實做得夠大夠強了,，一出核電事故，就導致東京都市圈200萬家企業(yè)與2600萬戶家庭的供電受到影響,，也讓日本政府頭痛不已,，甚至，由此引發(fā)的核電危機,，波及全世界,。而2008年次貸危機，雷曼兄弟公司這個金融巨大鱷倒下,，發(fā)生多米諾骨牌效應,，將美國以及世界拖進金融危機當中，民眾,、政府,、世界已經被這些航母級企業(yè)綁架了,。

對此，并不非我們沒有意識到,，去年,，有官員在網上發(fā)帖直言不諱地講：房地產商綁架了政府。這也算是一種綁架論,。至于國有壟斷企業(yè)，比如石化,、電信,、電力等企業(yè)綁架政府和民眾，也早有人詬病,。比如最近對針國家電網公司堅持用交流電網,，而不是直流特高壓來進行全國長距離大容量輸電的任務，就遭到專家聯名上書反對,，理由是用交流電網之后,，全國變成一張統一的電網,，國家電網公司就可以永遠壟斷下去,，一旦發(fā)生事故，將導致全國大停電,，造成可怕的綁架之災,。

這種綁架之所以成為可能,，首先是因為這些企業(yè)及其產品事關國計民生,，為生活必需品，而且形成了強大的既得利益集團,，有很強的博弈能力和抗衡能力,，某些時候可以左右政策走向,。因此,，我們可以看到，對一些民營企業(yè)的漲價行為,，民眾反對聲一高，政府就出面打壓,，民營企業(yè)不敢輕舉妄動,。可是那些已經具備非常強大的博弈能力的國有壟斷企業(yè),，對民眾的呼聲基本上可以被置之不理,，政府也常讓其三分,。

其次，這些行業(yè)巨鱷之所以能行綁架之實,，是因為這些企業(yè)的所有權被人為的分割占有,，通過壟斷的形式,，無中生有地制造產品的“稀缺”性,。人為造就資源稀缺，而不是提高效率,，使壟斷者就能夠左右價格的漲跌,，甚至整個行業(yè)的市場供需，以極低的成本贏得巨額的利潤,，使其越做越大，越做越強,，以至于“尾大不掉”,，回過頭來挾民生以逼政府，要求更好的政策,。而一旦這些企業(yè)出現危機,，又沒有足可以替代其作用的其他企業(yè)，災難就只能讓民眾來承擔,。