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8月29日，“民營(yíng)資本500強(qiáng)”名單的公布以及“民企500強(qiáng)利潤(rùn)總和不及兩大央企”新聞標(biāo)題的出現(xiàn),，使深化國(guó)企改革的議論再度升溫,。但業(yè)績(jī)斐然的國(guó)企，尤其是央企如何深化改革,，意見(jiàn)卻難以統(tǒng)一,。

遙想七年前，當(dāng)時(shí)國(guó)企經(jīng)營(yíng)之難,，曾經(jīng)讓甫一成立的國(guó)資委對(duì)自己的職責(zé)產(chǎn)生了相當(dāng)大的歧義,。那時(shí)的國(guó)資委在“管好”國(guó)企，還是“賣掉”國(guó)企之中猶豫不決?，F(xiàn)在看來(lái),，這個(gè)爭(zhēng)論似可告一段落了?！皣?guó)企能夠管好”似已被央企良好的利潤(rùn)證明為事實(shí)了。

但央企利潤(rùn)巨幅增加的事實(shí)，是怎么得來(lái)的,？可以說(shuō),，相當(dāng)部分央企如今烈火烹油似的業(yè)績(jī)，是靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷獲得,，并在世界行業(yè)排名靠前的,。

在這種情況下，這些央企在保值增值的道路上繼續(xù)前進(jìn)似可期也,。這樣的好時(shí)光,，要談深化國(guó)企改革，難有壓力,，也無(wú)動(dòng)力,。而這樣的企業(yè)，即便有很高的效率,，但只要它以國(guó)家信用和行政權(quán)力做基礎(chǔ),，它謀取的利益即便做到企業(yè)利益最大化，做到了國(guó)家利益最大化,，全社會(huì)因此付出的成本可能也是高昂的,、無(wú)法消化的。比如經(jīng)常遭到老百姓詬病的汽柴油價(jià)格,、通信費(fèi)用,，以及世界最大市值和特別能夠盈利的石油公司，和世界上客戶群最大,、也特別能盈利的電信公司,，而這又有多少理由可以自豪呢？

“管好”國(guó)企不能是簡(jiǎn)單地管出企業(yè)本位的效益,，若是這個(gè)思路,，那是不負(fù)責(zé)的。從煙草這個(gè)暴利的行業(yè)在中國(guó)的地位,，可以看出“管好國(guó)企”的誤區(qū)有多深,。

煙草這個(gè)行業(yè)，除了能夠賺取暴利之外,，和軍工,、能源及金融相比，談不上對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈有任何戰(zhàn)略意義,，甚至對(duì)老百姓的生活和社會(huì)還有害,。但在中國(guó)煙草業(yè)作為高度壟斷的行業(yè)，只有國(guó)資委管理的央企——中國(guó)煙草總公司唯一可以經(jīng)營(yíng),。這還不算,，還有兩塊牌子一套人馬的政府部門保護(hù)這唯一的經(jīng)營(yíng)者。從企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)，到行政手段全部實(shí)施的煙草行業(yè),，最為典型地說(shuō)明了“管好國(guó)企”只從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)的弊端,。

如何深化國(guó)企的改革，和管理出國(guó)企的效益,，有很大的不同,。前者要求在深化國(guó)企改革的過(guò)程之中，國(guó)家要建立平等主體的有充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。這個(gè)環(huán)境的建設(shè),，大部分情況下，需要國(guó)家的企業(yè)退出來(lái),。

但由于歷史的原因,，中國(guó)國(guó)有企業(yè)，國(guó)有控股的企業(yè)數(shù)量多,，資產(chǎn)規(guī)模龐大,，我們已經(jīng)無(wú)法簡(jiǎn)單一賣了之。如何退出,？的確考驗(yàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宏觀管理經(jīng)濟(jì)能力,。因?yàn)檫@樣的深化改革，是需要?jiǎng)?chuàng)新的,。而且既慢不得,，又快不得。慢了,，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)越積越大——比如政府唯利是圖（唯GDP論,，不過(guò)是其翻版）影響公信力；比如央企的高額利潤(rùn)和全社會(huì)的利益無(wú)關(guān),，甚至侵害社會(huì)利益,，都是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)國(guó)進(jìn)民退的焦慮始終揮之不去,，原因就是我們對(duì)國(guó)企的改革慢了,！而快了，路徑不清,，層出不窮,、花樣百出的國(guó)有資產(chǎn)流失難以克服。

這樣的難題交織中,，我們唯一能夠選擇的突破口,，或許就是調(diào)整好國(guó)企和全社會(huì)的關(guān)系，把國(guó)企的行政角色徹底改掉,，逐漸將國(guó)企的國(guó)家控制,，改變成公眾控制,，即把國(guó)有企業(yè)叫成國(guó)民企業(yè)，雖然都可以簡(jiǎn)稱為國(guó)企,，但是國(guó)有企業(yè),，還是國(guó)民企業(yè)，是有天壤之別的,。

把本來(lái)就是全民財(cái)產(chǎn)的“國(guó)企”，改造成為股權(quán)分散的老百姓的“國(guó)企”,。在這個(gè)過(guò)程之中,，如何管好全民的國(guó)企就不再是國(guó)家以一己之力，找一個(gè)依法出資人管理國(guó)民的財(cái)富,，而是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邏輯組建的公眾公司,，自己在運(yùn)行。

這種企業(yè)的運(yùn)行,，產(chǎn)權(quán)清晰簡(jiǎn)單,、投資主體分散多元，不僅完全符合現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),，而且也不在市場(chǎng)上高人一等可以兼做某種行政的裁判,。美國(guó)的GE就是最典型的例子，雖然它是私人企業(yè)轉(zhuǎn)化而來(lái)的,，但眾所周知,，全球的市場(chǎng)都近乎把這個(gè)公司看成是美國(guó)式的“國(guó)企”。

最為重要的是,，在這個(gè)過(guò)程之中,，中國(guó)國(guó)企將不再是各級(jí)政府的下屬，不再有任何行政的角色,。它對(duì)社會(huì)的責(zé)任就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，而不再有任何政府和企業(yè)角色不清的混淆。但在這種順理成章的改革中,，政府不要把它當(dāng)成賺錢機(jī)器,，這可能是比較艱難的。不過(guò)我們已沒(méi)有理由回避,，沒(méi)有時(shí)間猶豫了,！

（作者系上海獨(dú)立財(cái)經(jīng)觀察人士）