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溫家寶昨日部署2009年度中央預(yù)算執(zhí)行審計(jì)查出問(wèn)題的整改工作和安全生產(chǎn)工作,。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，煤礦和非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井,、升井,。（7月8日《廣州日?qǐng)?bào)》）

中央有關(guān)安全工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)煤礦和非煤礦山的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井,、升井,。這“一帶兩同”的提出，讓人耳目一新,。它的“看點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”,，不在領(lǐng)導(dǎo)同工人同時(shí)下井、升井,，而是彰顯了安全管理的嚴(yán)厲和手段創(chuàng)新,，同時(shí)，也昭示著安全管理的人性化思維,。

過(guò)去有一種說(shuō)法：“工人身上有多臟,，干部身上就有多臟，工人身上有多少油,，干部身上就有多少油”,。“干部要和工人,、農(nóng)民打成一片”,。隨著觀念的更新，這些老傳統(tǒng)幾乎被淘汰,。依現(xiàn)代人的眼光看：這種管理方式已經(jīng)落后不符合實(shí)際,。領(lǐng)導(dǎo)就是管理，領(lǐng)導(dǎo)就要像個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)樣”,，坐陣指揮,、科學(xué)決策就是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)必要“領(lǐng)導(dǎo)干工人的活”,。

在這種思想指導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)與工人“兩同”,，深入一線(xiàn),，打成一片的優(yōu)良傳統(tǒng)幾乎失傳了,。領(lǐng)導(dǎo)坐在太師椅上悠哉悠哉地電話(huà)指揮，替代了嚴(yán)格的管理,，現(xiàn)場(chǎng)管理被冷落,。一線(xiàn)生產(chǎn)中的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到看不見(jiàn)摸不著,，重要信息閉塞,，事故隱患也隨之被埋沒(méi)和忽略。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和工人同時(shí)下井,、同時(shí)升井,，這看起來(lái)只是工作作風(fēng)問(wèn)題的“小事”一樁。實(shí)則“小事”里面蘊(yùn)藏著大智慧,，它是安全管理模式的新,，靈活的方法和有效手段。領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井,、同時(shí)升井,，不僅僅體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與工人的身份平等，與工人打成一片,，拉近感情距離,，而且富于安全管理的新意和深意，是個(gè)好辦法,。

企業(yè)管理,，安全為天。安全生產(chǎn),、責(zé)任重于泰山,。安全是最大的效益。領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井,、同時(shí)升井,，使安全管理得到進(jìn)一步升華，安全的視角向一線(xiàn)延伸,，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)心,、責(zé)任感，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井,、同時(shí)升井，使安全管理到位,。領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn),，參加生產(chǎn)、指揮生產(chǎn),，和工人打成一片,，能及時(shí)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和呼聲,，掌握“第一信號(hào)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并查找事故隱患,，堵塞漏洞,，使事故隱患能在第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài) 。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)能在一線(xiàn)的實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為決策者提供科學(xué)管理依據(jù),。

領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,，安全與生產(chǎn)“捆綁式管理”,。既拉近了干部、工人之間的距離,，又是對(duì)工人的尊重,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)身體力行的榜樣力量，產(chǎn)生巨大的感召力和“強(qiáng)磁場(chǎng)”,，給一線(xiàn)工人吃了“定心丸”,、“放心丹”。使工人在生產(chǎn)中能自覺(jué)遵守安全規(guī)則,，按操作程序辦事,。生產(chǎn)一線(xiàn)中遇到各種問(wèn)題、矛盾和事故隱患得到有效排除,。增強(qiáng)了工人安全生產(chǎn)的信心和動(dòng)力,。這種人性化管理，必將產(chǎn)生巨大的領(lǐng)導(dǎo)安全管理壓力和動(dòng)力,。想必哪個(gè)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo),，不為“兩同時(shí)”的安全管理負(fù)責(zé)。所以中央的這個(gè)要求,，一旦形成制度和常態(tài),，那么煤礦和非煤礦的安全管理，定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。值得大聲叫好,、推崇和期待。