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很長一段時間,，媒體對于礦難的報道,，呈現(xiàn)一種麻木的疲憊,。在說盡所有的話語之后,，深重的無力感已經(jīng)代替了悲痛與憤怒，人們不再尋找事實的源頭,，人們不再尋找制度的弊端,，只是相信并接受一個事實——我們改變不了礦難，但我們可以改變悲痛的痛感點,。

于是,，在每一次報道中，事實反而越來越簡單,，也越來越清晰,，讀每一次礦難，無非是死了多少人,，是否為責(zé)任事故,，處理到什么級別的官員，然后就是又一次平靜的等待,。盡管不要帶血的GDP,，不要帶淚的煤，已經(jīng)成為社會共識,，但人們也已經(jīng)能夠平靜地接受礦難這一事實,。

王家?guī)X煤礦透水事故過去20多小時后，救援現(xiàn)場下起了小雨,，井下被困人員卻仍無音信,。事故之外，還傳遞出了一些其它信息，可以讀出另類,。比如,，王家?guī)X煤礦項目是經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)（發(fā)改能源1563號），國務(wù)院第100次常務(wù)會議批準(zhǔn),，由華晉焦煤有限責(zé)任公司投資開發(fā)的國家和山西省“十一五”規(guī)劃重點建設(shè)項目,。而華晉焦煤公司成立于1992年,，由原國家計委,、能源部和山西省政府聯(lián)合組建，國務(wù)院生產(chǎn)辦公室批準(zhǔn)成立,。2001年2月改組為國有股份制企業(yè),，股東為中國中煤能源集團公司和山西焦煤集團有限責(zé)任公司，各持50%的股份,。

這樣的身份與背景,，遠(yuǎn)非什么民營小煤窯，也遠(yuǎn)不是黑煤窯,、黑礦主可以比擬,。從小煤礦礦難到大型國企的礦難，礦難似乎不曾放過誰,，礦難也并不糾纏于所有制背景,，挺進的速度幾與所有制的改變同步。別了山西煤老板是否別了礦難,？證之于去年山西省煤炭企業(yè)的兼并重組引發(fā)巨大爭議的“國進民退”,，不能不說，在安全生產(chǎn)方面,，這一舉措收效甚微,，自2008年以來，山西省發(fā)生的重大礦難,，大型國企難辭其咎,。事實證明，“國進民退”并未能真正填補礦難頻發(fā)的制度弊端,，安全監(jiān)管所需要的市場化,、透明公開的法治環(huán)境也未能進一步確立，大型國企不過成為換了一塊遮羞布的“煤老板”而已,。

事故發(fā)生后,，現(xiàn)有報道還透出一個信息:王家?guī)X煤礦是一個在建煤礦，施工方是中煤一建公司,，這起事故是在施工建設(shè)的過程中發(fā)生的一起透水事故,，而被困人員為建筑工人，沒有煤礦工人，正式工較少,，多為山西,、河北、湖南,、貴州四省籍農(nóng)民工,。不難看出，這事故能否稱之為礦難,，有待斟酌,，并預(yù)留了“脫敏”的回旋空間，但從另一角度看,，礦難的滅頂之災(zāi)都從煤礦工人覆蓋到了建筑工人,，令人惶恐之時豈不令人深思？

事故原因初步判斷為小窯老空水,，為建筑工人意外鑿穿地下水所致,。小窯老空水一般積存時間長，應(yīng)當(dāng)為基建礦井的地質(zhì)水文資料所記錄,，同時井下實行探放水制度,，也應(yīng)能探明小窯老空水，但為何能夠避免的災(zāi)難卻總是發(fā)生,？再者,，進行井下作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)經(jīng)過特殊的職業(yè)培訓(xùn)，王家?guī)X煤礦透水事故被困的人員都為建筑工人,，并且正式工都少,，多為未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工，這一點,，施工方當(dāng)作何解釋,？

事故發(fā)生前的3月27日，《山西日報》在頭版發(fā)布圖片新聞,，在王家?guī)X煤礦項目工程工地,，工人正在加緊施工，并介紹說,，王家?guī)X煤礦項目投資概算總額為51.68億元,，目前，項目已累計完成投資21億多元,。礦井項目將于10月份投入運營,，提前5個月完成工期。災(zāi)難的結(jié)果并不另類,，但事故的原因卻總有另類,，將要提前完工的礦井,，卻在意外的事故中搭進去了血腥的濃烈，GDP的沖動,，又何止于煤炭的熱量,，亦存在于建筑的功績中。

許多原因,，可能仍在沉默之中,，但沉默不是因為乏力，而是無法忍受麻木,，對于礦難,，我們是不是說得太多，做得太少,？