很長一段時間，媒體對于礦難的報道,，呈現(xiàn)一種麻木的疲憊。在說盡所有的話語之后，深重的無力感已經代替了悲痛與憤怒,，人們不再尋找事實的源頭，人們不再尋找制度的弊端,，只是相信并接受一個事實——我們改變不了礦難,，但我們可以改變悲痛的痛感點。
于是,，在每一次報道中,，事實反而越來越簡單，也越來越清晰,，讀每一次礦難,，無非是死了多少人，是否為責任事故,，處理到什么級別的官員,，然后就是又一次平靜的等待。盡管不要帶血的GDP,，不要帶淚的煤,，已經成為社會共識，但人們也已經能夠平靜地接受礦難這一事實,。
王家?guī)X煤礦透水事故過去20多小時后,，救援現(xiàn)場下起了小雨，井下被困人員卻仍無音信,。事故之外，還傳遞出了一些其它信息,，可以讀出另類,。比如，王家?guī)X煤礦項目是經國家發(fā)改委核準（發(fā)改能源1563號）,，國務院第100次常務會議批準,，由華晉焦煤有限責任公司投資開發(fā)的國家和山西省“十一五”規(guī)劃重點建設項目。而華晉焦煤公司成立于1992年,，由原國家計委,、能源部和山西省政府聯(lián)合組建，國務院生產辦公室批準成立。2001年2月改組為國有股份制企業(yè),，股東為中國中煤能源集團公司和山西焦煤集團有限責任公司,，各持50%的股份。
這樣的身份與背景,，遠非什么民營小煤窯,，也遠不是黑煤窯、黑礦主可以比擬,。從小煤礦礦難到大型國企的礦難,，礦難似乎不曾放過誰，礦難也并不糾纏于所有制背景,，挺進的速度幾與所有制的改變同步,。別了山西煤老板是否別了礦難？證之于去年山西省煤炭企業(yè)的兼并重組引發(fā)巨大爭議的“國進民退”,，不能不說,，在安全生產方面，這一舉措收效甚微,，自2008年以來,，山西省發(fā)生的重大礦難，大型國企難辭其咎,。事實證明,，“國進民退”并未能真正填補礦難頻發(fā)的制度弊端，安全監(jiān)管所需要的市場化,、透明公開的法治環(huán)境也未能進一步確立,，大型國企不過成為換了一塊遮羞布的“煤老板”而已。
事故發(fā)生后,，現(xiàn)有報道還透出一個信息:王家?guī)X煤礦是一個在建煤礦,，施工方是中煤一建公司，這起事故是在施工建設的過程中發(fā)生的一起透水事故,，而被困人員為建筑工人,，沒有煤礦工人，正式工較少,，多為山西,、河北、湖南,、貴州四省籍農民工,。不難看出，這事故能否稱之為礦難,，有待斟酌,，并預留了“脫敏”的回旋空間,，但從另一角度看，礦難的滅頂之災都從煤礦工人覆蓋到了建筑工人,，令人惶恐之時豈不令人深思,？
事故原因初步判斷為小窯老空水，為建筑工人意外鑿穿地下水所致,。小窯老空水一般積存時間長,，應當為基建礦井的地質水文資料所記錄，同時井下實行探放水制度,，也應能探明小窯老空水,，但為何能夠避免的災難卻總是發(fā)生？再者,，進行井下作業(yè)的勞動者應當經過特殊的職業(yè)培訓,，王家?guī)X煤礦透水事故被困的人員都為建筑工人，并且正式工都少,，多為未經培訓的農民工,，這一點，施工方當作何解釋,？
事故發(fā)生前的3月27日,，《山西日報》在頭版發(fā)布圖片新聞，在王家?guī)X煤礦項目工程工地,，工人正在加緊施工,，并介紹說，王家?guī)X煤礦項目投資概算總額為51.68億元,，目前,，項目已累計完成投資21億多元。礦井項目將于10月份投入運營,，提前5個月完成工期,。災難的結果并不另類，但事故的原因卻總有另類,，將要提前完工的礦井,，卻在意外的事故中搭進去了血腥的濃烈，GDP的沖動,，又何止于煤炭的熱量,，亦存在于建筑的功績中。
許多原因,，可能仍在沉默之中，但沉默不是因為乏力,，而是無法忍受麻木,，對于礦難，我們是不是說得太多，做得太少,？
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