富士康在跳樓事件后給員工大幅加薪，不僅引發(fā)企業(yè)加薪潮，更促使一直被企業(yè)抵觸的“集體合同制”出現(xiàn)破局,。數(shù)據(jù)顯示,，在總工會(huì)的推動(dòng)下,，杭州目前已簽訂企業(yè)工資集體協(xié)議10981份,，且每年還在以2000份的速度在遞增。
以“富士康”為代表的“加薪潮”,，及其背后不斷涌動(dòng),、漸進(jìn)清晰的工資集體協(xié)商制度，當(dāng)然都非常值得歡迎,。但同時(shí)也必須承認(rèn),，總體上看，目前集中出現(xiàn)的“加薪”和“工資集體協(xié)商”現(xiàn)象,，仍是相當(dāng)表面化的,，并沒(méi)有根本上擺脫“看上去很美”的既有困局。
一方面,，無(wú)論是“加薪”,，還是“工資集體協(xié)商”，很大程度上均是自外而內(nèi)社會(huì)壓力逼迫下的產(chǎn)物,，而非企業(yè)自內(nèi)而外,、制度化催生的結(jié)果。如沈陽(yáng)肯德基誕生的中國(guó)首個(gè)集體合同，就是“受到了沈陽(yáng)市總工會(huì)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的施壓,，而非百勝集團(tuán)自愿”,；而在杭州，“肯德基杭州公司等跨地域企業(yè),，一再擱置集體合同的簽訂”,。另一方面，工資集體協(xié)商制度推行多年,，縱向比較的成績(jī)固然不菲,，但與理想的要求相比，差距依然巨大,。像杭州推行工資集體協(xié)商制度10年，“形式大于實(shí)質(zhì)”的現(xiàn)象依然存在,。杭州市總工會(huì)法工部部長(zhǎng)譚牧頻還介紹,，目前杭州100人以下的小企業(yè)大多未建立工會(huì)，而這些企業(yè)也成為工資集體協(xié)商制度的軟肋,。
那么,，如何才能讓已推行十年之久的工資集體協(xié)商制度，徹底走出“看上去很美”的困局,，真正被普遍執(zhí)行,，成為一項(xiàng)“真的美”的制度呢？關(guān)鍵或許系于這樣兩個(gè)方面,。
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