文強的死刑已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),。走到生命的盡頭,，他在悔過書中寫道：十多年一直在公安局擔(dān)任副局長,，總覺得自己業(yè)務(wù)熟,，有能力,，付出的多,，取得的成績也不少,。尤其是看到比自己資歷短,、業(yè)務(wù)又不熟悉，甚至還是自己過去“下級”甚至“下下級”的人,，都提拔到與我同一級的職務(wù),，甚至更高的職務(wù)后，思想上不能正確對待,，產(chǎn)生不滿情緒,，升官不成，就亂用權(quán)……
當(dāng)媒體對此大加聲討時,，往往忽略了一個事實：文強這種“貪官有理”的思路,，不過是循著“主流經(jīng)濟學(xué)家”們早已總結(jié)出來的“貪官經(jīng)濟學(xué)”而演繹出來的。張維迎曾說,，改革中既得利益受損害最大的是干部,，應(yīng)該進行補償。后來他在《經(jīng)濟觀察報》上對此進行了細(xì)致的論述,。張五常接受《南方人物周刊》采訪時,，對之力挺：“張維迎是很好的學(xué)者，我是同意他的看法的,。普遍的經(jīng)驗,，從一種制度轉(zhuǎn)型到另一種制度，對以往的既得利益者不能太絕情,，因為假如他們激烈反對,，不但改革受阻，還會發(fā)生預(yù)想不到的很多事情……他們中的一部分,，本身就是政策的制定者,，你不考慮給他們明補，他們自己就會‘暗補’,，包括腐敗貪污,、子女經(jīng)商等，給社會造成更大損害,?！?/p>
按照這種說法，文強如果被早早提拔成部長而非僅僅是副局長,，他的腐敗是否就不會發(fā)生呢,？“主流經(jīng)濟學(xué)家”們信奉的，是在資本主義早期血汗經(jīng)濟中的人性原則,。這一點,，被20世紀(jì)上半葉美國心理學(xué)家ClarkL.Hull總結(jié)得清清楚楚。他的心理學(xué),，基于簡單清晰的生物學(xué)原則：生物機體身受困乏之苦，這種困乏創(chuàng)造了需求，需求激發(fā)出動機,，動機再激發(fā)出行為,。行為則是以目標(biāo)為導(dǎo)向的。達(dá)到這種目標(biāo)乃生存之必需,。用白話來解釋,，人的行為出于滿足欲求的動機。當(dāng)欲求獲得滿足時,，追求這種欲求的行為就不會發(fā)生了,。由此為基礎(chǔ)，就出現(xiàn)了張氏的“補償說”,。你把貪官的欲求先期滿足了,，他豈不是就沒有貪的動機了嗎？
可惜,，這種理論有一大錯誤,，那就是把人的欲求看成是固定不變的。有論者指出,，文強官運不錯,，曾有“連跳三級”的輝煌，“這樣的經(jīng)歷養(yǎng)成了他對升官不切實際的期待,，極大地慣壞了他,，官職稍微升慢一點兒就開始抱怨，仿佛天下人都對不起他文強,?！笨梢姡瑵M足了他的欲求,，只是激發(fā)了他更大的欲求,。就普通百姓來說，欲求同樣也并非固定不變,。1959年,，RobertWhite的一篇經(jīng)典心理學(xué)論文推翻了ClarkL.Hull的困乏理論。White指出,，當(dāng)人的基本需求被滿足后,，人不會像許多低級動物那樣停止獵食，或像機器那樣關(guān)閉停運,。恰恰相反,，人正是在這個時刻開始了最有創(chuàng)造性的工作，開始挑戰(zhàn)自己的極限,，要通過建立對世界的把握來獲得生命的滿足,。
為什么國外如此有影響的理論發(fā)展竟不入“主流經(jīng)濟學(xué)家”的法眼？一位張維迎的批評者寫到，那年中國交響樂團攜大貪官王益作曲填詞的大型交響合唱《神州頌——獻(xiàn)給正在復(fù)興中的偉大祖國》到北大演出,，演出前光華管理學(xué)院院長張維迎教授出場致辭,。一向詞鋒甚健的他竟語帶哽咽。演出返場時,，前幾排幾位光華校友中王益的女粉絲異口同聲地尖叫著“王益,、王益、王益”,！中國的管理精英如果都是這么被教育出來的,，他們?nèi)蘸髸硭?dāng)然地給貪官行賄，會理直氣壯地開血汗工廠,。
從本世紀(jì)初的IT泡沫,，到這次的金融風(fēng)暴，每次華爾街坍塌,，美國的商學(xué)院都要徹底反省其教育中的價值觀念和倫理問題,，并提出許多對策。目前中國經(jīng)濟中形形色色的怪現(xiàn)狀,，早已讓公眾坐立不安,。中國的管理學(xué)院，在這方面是否也應(yīng)該反省呢,？
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