截至2008年10月底,,央企從事金融衍生品業(yè)務(wù)合約市值為1250億元,,68家央企形成了114億元的浮動凈虧損。
對于國資委副主任李偉上周在《學(xué)習(xí)時報》上《中央企業(yè)金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理問題及風(fēng)險防范》一文中披露的調(diào)查結(jié)果,,《每日經(jīng)濟新聞》評論員葉檀女士認為,,相信這個數(shù)據(jù)是個極端保守的虧損數(shù)據(jù)。她說:因為不懂交易內(nèi)幕,,也因為過于貪心,,央企注定成為國際交易市場上被耍的猴。但筆者揣測有很大一部分屬于周瑜打黃蓋式的自愿型購買者,。原因很簡單,,既然投資風(fēng)險由政府承擔(dān),,自己只要一句“不懂行”就能推卸責(zé)任,,其中說不定還有抽傭等好處,那又何必在風(fēng)險防范上大費周章呢,?
今年以來,,我對沾“國”字的話題盡量回避,實在躲不開的,,也堅決實行“一慢二看三通過”的原則,,等網(wǎng)上網(wǎng)下差不多都議論完了,我撿點“?!闭f一說,。比如說,去年中信泰富買金融衍生品虧了幾百億,,我就此問題向有關(guān)人士請教,,明白了為什么大量國企喜歡買這玩意兒,國外投行為什么下大力氣拉國企入套,,為什么國企有關(guān)人員連英文合同都看不懂就敢于入套,,包括中間人返傭金等等。明白了也就是自己明白了,,要說這些黑幕就必須等李偉副主任,、葉檀女士說過之后,再“順桿爬”就保險多多。
順著李偉副主任關(guān)于央企金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理及風(fēng)險防范的“桿”一爬,,我就發(fā)現(xiàn)一個問題,。李偉說,央企投資金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)普遍發(fā)生浮虧和損失,,也與國際投行惡意兜售帶有欺詐性,、設(shè)計復(fù)雜的高杠桿產(chǎn)品有很大關(guān)系,“在一定程度上說,,一些國際投行是罪魁禍首”,。其實,做買賣講究“不熟不做”,?;镜男畔⒉粚ΨQ,卻要大做特做,,不虧才見鬼了,。兵書云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆,?!彪y道我們不知道自己“內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行”嗎,?不知道自己連產(chǎn)品模型,、英文合同都看不明白嗎?知道了還要上當(dāng)受騙,,這就是葉檀女士說的“愿打愿挨自愿型購買”,,實在是我們無能,而不是國際投行太狡猾了,。
100多億沒了,,也就是中國少了100多個億萬富翁。但是,,放在財大氣粗的央企身上,,似乎也就是少在北京買兩塊地皮,或等于國際投行從北京弄走兩塊地皮,。不管怎么說,,按照主管領(lǐng)導(dǎo)的說法,央企是“長子”,,“大兒子”,。咱們家的“大兒子”賺了錢,讓“大兒子”們給爹娘交點,,比擠牙膏還難,。賠了錢,,賠再多的錢,早晚還是爹娘從腰包里給他們填窟窿,。咱們就當(dāng)是給“大兒子”交的學(xué)費吧,。誰讓你有這么一個不太爭氣的“大兒子”呢?100多億買回來一堆吃虧上當(dāng)?shù)摹敖滩摹?,能不能整理一下,,一樁樁、一件件公之于天下,,讓咱們家的“二兒子”,、“三兒子”……都看一看,從中汲取點經(jīng)驗教訓(xùn),?我看沒有必要“秘而不宣”,,更沒有必要替國際投行嚴守“機密”。把那些惡意兜售的帶有欺詐性,、設(shè)計復(fù)雜的高杠桿產(chǎn)品和國際投行的推銷手段來一個大起底,,讓國內(nèi)的其他企業(yè)都開開眼,這對今后我們的企業(yè)防止上當(dāng)受騙大有益處,。我相信,,這些騙人的把戲一旦徹底曝光,就會成為另類“全民財富”,,未來中國的企業(yè)可能因此少虧損幾百億,、上千億。倘若僅僅因為自己的面子而把上百億“學(xué)費”取回來的“國際大騙術(shù)”由央企獨享,,那我們就真不知道該說什么好了,。
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