近期,，經(jīng)過對一些地區(qū)的企業(yè)和相關(guān)部門的調(diào)研發(fā)現(xiàn),，各地企業(yè)在遵照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,，普遍與職工簽訂規(guī)范的用工合同的同時(shí),，因薪酬,、社會保險(xiǎn),、職業(yè)發(fā)展等引發(fā)勞動(dòng)糾紛的問題并沒有減少,，有關(guān)部門營造和諧勞動(dòng)關(guān)系的努力在企業(yè)和員工中沒有得到預(yù)期的成效,，值得注意,。目前看來,，造成企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)問題的原因至少可以歸納為觀念分歧、立場偏差,、環(huán)境制約,、人力資源管理薄弱等幾個(gè)方面。

一,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的觀念因素

不同部門管理觀念上不統(tǒng)一,。我國在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了勞動(dòng)關(guān)系市場化的改革，但與之相適應(yīng)的理念和意識還沒有完全形成,。由于觀念滯后和思想認(rèn)識上的偏差,，往往造成政府在處理勞動(dòng)關(guān)系問題上的兩個(gè)極端：一方面，有些部門認(rèn)為勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)市場化,，勞資問題就應(yīng)由企業(yè)自主解決,，政府無需插手，這使得政府部門面對勞動(dòng)違法現(xiàn)象時(shí)查處不力,，成為勞資沖突和矛盾日漸激化的一個(gè)重要原因,；另一方面，有些部門認(rèn)為由于市場自身的缺陷性,，政府應(yīng)加強(qiáng)對勞動(dòng)力市場的干預(yù)力度,，于是導(dǎo)致強(qiáng)制性、違背市場規(guī)律的一些作法出臺，一定程度地影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的效果,。

不同所有制經(jīng)濟(jì)的觀念影響。一些部門尚未走出傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理思維的局限,，認(rèn)為國有企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛,，既可以幫助、扶持企業(yè),，也可以幫助員工,。對待非公有制企業(yè)則自然應(yīng)該幫助員工而不宜幫助非公企業(yè)主。因此,，扶持員工,，抑制非公企業(yè)投資者的做法比較普遍，產(chǎn)生了某些人為制造不和諧的潛在影響,。

二,、勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的立場因素

政府部門有“扶弱”的立場偏差問題。在勞動(dòng)關(guān)系問題發(fā)生或處理過程中,，政府應(yīng)該對自身的立場問題有清醒的認(rèn)識,。目前，受以往傳統(tǒng)理論觀點(diǎn)影響,，有些部門習(xí)慣充當(dāng)勞動(dòng)者代言人的角色,，以“扶弱”的形式站在與企業(yè)投資方對立的一方，一定程度上擾亂了應(yīng)有的立場關(guān)系和市場秩序,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,，投資者或?yàn)閲一驗(yàn)樯鐣癖姡瑔T工作為勞動(dòng)者參與社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，共同完成企業(yè)經(jīng)營行為,。政府在市場經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮規(guī)則制訂與秩序維護(hù)的作用，有關(guān)部門某些過度的“扶弱”選擇實(shí)際有干擾“比賽”的潛在作用,，是明顯的立場偏差,。

三、政策和制度的環(huán)境制約因素

政策環(huán)境使非公企業(yè)長期處于不利地位,。在競爭實(shí)力上,，一些企業(yè)資本規(guī)模小、技術(shù)水平低,、要素稟賦差,，難以與規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)抗衡。其企業(yè)的勞資關(guān)系可能體現(xiàn)為相對的“弱資本”與絕對的“弱勞動(dòng)”,，一些企業(yè)為了生存,，存在通過管理決策把經(jīng)營成本和損失轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)者身上的現(xiàn)象。因此，切實(shí)改善企業(yè)的生存環(huán)境,，扶持企業(yè)發(fā)展壯大,，是當(dāng)前解決企業(yè)勞資沖突的一個(gè)重要背景條件。

制度環(huán)境制約著勞動(dòng)關(guān)系的有效協(xié)調(diào),。目前,，我國勞動(dòng)法制狀況仍然存在不足和漏洞，許多與勞動(dòng)法相配套的其他勞動(dòng)法規(guī)還不健全,。特別是與勞動(dòng)關(guān)系制度具有協(xié)同性的一些制度安排還不盡合理,。如阻礙勞動(dòng)力自由流動(dòng)的戶籍制度，尚未全面覆蓋的社會保障制度等,。一些企業(yè)員工對強(qiáng)制性“保險(xiǎn)”的不理解,、不領(lǐng)情與目前我國尚不能實(shí)行不同地區(qū)之間社保關(guān)系的順利轉(zhuǎn)移有直接關(guān)系。由于來自農(nóng)村地區(qū)的員工無法清楚地看到今天所在城市的“三險(xiǎn)”與明天所處地域的社會保障之間有何必然聯(lián)系,。因此一些強(qiáng)制性“三險(xiǎn)”,，不僅難以解決他們未來的后顧之憂，更直接減少了他們當(dāng)前的實(shí)際收入,。

四,、工會組織角色缺位、虛位因素

在某些地方協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的三方機(jī)制中,，工會組織在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的影響力上相對較弱,，在一定程度上制約了三方機(jī)制作用的發(fā)揮，制約了三方協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的影響力,。

在一些企業(yè)中雖然建立了工會組織,，但其組織、活動(dòng)等方面依然受到企業(yè)業(yè)主或高管的控制和制約,，工會缺乏相對獨(dú)立性,，起不到代表和維護(hù)職工利益的作用。一方面,，在不是由投資方代表兼任負(fù)責(zé)人的情況下,，作為企業(yè)雇員，工會負(fù)責(zé)人有因堅(jiān)持為員工維權(quán)而被企業(yè)調(diào)離或另行處置的可能,；另一方面,，有的企業(yè)勞動(dòng)者缺少維權(quán)意識，流動(dòng)性強(qiáng),，沒有主動(dòng)加入工會組織,、參與工會活動(dòng)的積極性，使工會實(shí)際影響力弱小,，一旦發(fā)生勞資沖突,，不易通過工會出面與資方談判,，通常由勞動(dòng)者采取個(gè)人行動(dòng)或者自發(fā)的集體行動(dòng)，容易演變?yōu)榻陙眍l頻發(fā)生的勞資過激沖突,。在現(xiàn)實(shí)中,，各級工會的一些監(jiān)督基本流于形式，也導(dǎo)致企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系能力弱化,。市,、區(qū)縣工會也存在對企業(yè)工會建設(shè)的指導(dǎo)不足、對企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行過程中爭議問題的解決支持不足的問題,。

此外，企業(yè)對勞動(dòng)關(guān)系處理方式不當(dāng)?shù)囊蛩匾灿杏绊?，如勞?dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)部門的勞動(dòng)爭議處理方式有失偏頗,、企業(yè)投資者理念滯后、員工處理方式不當(dāng),、勞動(dòng)合同管理形式化,、工資決定方式單一、不注重員工感受等問題,也影響了企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的積極性,。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),，近期出現(xiàn)的一些勞動(dòng)關(guān)系方面的矛盾和問題，關(guān)系到是否能夠構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,，影響企業(yè)生存,、競爭力形成以及員工的發(fā)展，已經(jīng)開始引起有關(guān)部門的注意及企業(yè)的重視,，在一些地方,，已經(jīng)成為地方政府和“十二五規(guī)劃”重點(diǎn)解決的問題之一。

（蔣澤中 作者為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授）