堅持從嚴要求,，
加強教育監(jiān)督，增強助推力
堅持嚴格要求,、嚴格教育,、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,，提升能力素養(yǎng),，規(guī)范從政行為，著力打造一支想干事,、干好事,、會干事、不出事的干部隊伍,。
我們大力實施干部能力建設,，與四川大學公共管理學院合作，編寫了科級干部培訓教材《基層領導干部素質與能力提升培訓教程》,。開設“干部能力建設大講堂”,，舉辦專題講座10期，受訓干部3600余人次,；開發(fā)“干部社會化選學互動平臺”,，精選13個專題，滿足個性化學習需求,；赴成都,、福州等地舉辦擴權強縣、社會工作、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等專題研修班,。通過上派,、下派,、跟蹤項目,、關鍵崗位鍛煉等，提高干部綜合能力,。去年以來,，4批次、30名干部上派對口省廳,、市級機關鍛煉,，9批次、176名同志參與天然氣開發(fā),、工業(yè)園區(qū)建設等重點工作,，3批次、201名干部下派鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村（社區(qū)）掛職,。我們還建立健全了學時學分考核、在職學歷教育補助,、重點培訓課題招投標,、干訓閉環(huán)運行、經(jīng)費保障等五大機制,，確保能力建設長效化,、經(jīng)常化,、規(guī)范化,。
為從嚴監(jiān)管干部，縣委出臺《運用舉報信息加強對全縣黨政正職領導干部日常監(jiān)督管理暫行辦法》,，健全科級領導干部“誠信檔案”,，建立監(jiān)督信息雙月分析和通報制，利用“有話想給書記說”網(wǎng)絡輿情欄目,、“部長信箱”和干部監(jiān)督信箱等收集信息,，加強“一把手”監(jiān)督。建立“三重一大”報備制,，縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大項目,、重要人事任免、重大事項和大額資金使用向縣委,、縣政府報告并向縣紀委,、組織部備案。在61個縣級部門中推行主要負責人不直接簽批經(jīng)費開支制度。加大行政效能問責,，兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導因信訪維穩(wěn)不力被暫停職務,，1名鄉(xiāng)長和1名副鄉(xiāng)長因城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不力被暫停職務，3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職被免職,。我們堅持了領導干部交心談心,、提醒談話、任前談話,、誡勉談話,、函詢等制度，抓好事前監(jiān)督,。
（作者為四川省宣漢縣委書記,、縣人大常委會主任）
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