“網(wǎng)絡(luò)問政是一面鏡子，也是一盞燈,，可以幫助干部正衣冠,、知長短、亮角落,，可以幫助政府部門發(fā)現(xiàn)工作不足,，尋找與百姓要求的差距”

我擔(dān)任山東濱州市長、市委書記的6年,，恰好是網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用的時(shí)期,，也是各級黨委政府借助網(wǎng)絡(luò)積極推進(jìn)黨政信息公開、改進(jìn)工作解決問題的重要時(shí)期,。前幾年,，不少干部懷有“怕網(wǎng)”“躲網(wǎng)”“懼網(wǎng)”心態(tài)，但網(wǎng)絡(luò)不是發(fā)生問題的根源,，也不會將問題無原則,、無緣由放大,，要主動去學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng),、用網(wǎng),，讓網(wǎng)絡(luò)為我所用，成為推進(jìn)黨政信息公開,，打造“陽光政府”的有效載體和有力武器?，F(xiàn)在，不少干部改變了看法和心態(tài),，把網(wǎng)絡(luò)批評,、網(wǎng)友“吐槽”等看作是改進(jìn)工作、彌補(bǔ)不足,、推動進(jìn)步的一個(gè)過程,。

網(wǎng)絡(luò)問政是一面鏡子，也是一盞燈,，可以幫助干部正衣冠,、知長短、亮角落,，可以幫助政府部門發(fā)現(xiàn)工作不足,，尋找與百姓要求的差距。我連續(xù)6年在市兩會前夕參與網(wǎng)絡(luò)訪談,，并與廣大網(wǎng)友互動交流,。

自2011年起，濱州市政府整合5個(gè)單位在全國率先成立“一辦四中心”,，即一個(gè)大電子政務(wù)辦公室,，下設(shè)公共資源交易、行政審批,、信息網(wǎng)絡(luò)等4個(gè)中心,，形成了一網(wǎng)覆蓋、一體辦公,、一站便民,、一話服務(wù)、一廳審批和一場交易的電子信息化政務(wù)格局,，實(shí)現(xiàn)電子信息化和“陽光政府”的深度融合,。這其中稱得上“大手筆”的是濱州市公共資源交易平臺建設(shè),。原來分屬7個(gè)政府部門的交易職能整體劃入市公共資源交易中心,，所有交易全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易。同時(shí)重新整合了全市電子監(jiān)察系統(tǒng),，對行政審批和公共資源交易全程監(jiān)管,，從根本上解決了傳統(tǒng)方式下行政監(jiān)督手段缺失的問題,，優(yōu)化了健康發(fā)展的交易環(huán)境。2013年該中心實(shí)現(xiàn)交易金額52.44億元,，節(jié)支增收5.12億元,。這一做法被形象地稱為“玻璃房里的交易”。

濱州投資600多萬元在全市重要公共服務(wù)場所及一類社區(qū)部署政府網(wǎng)絡(luò)信息“一點(diǎn)通”362臺,，將報(bào)刊,、電視、網(wǎng)站,、觸摸屏這政務(wù)公開“四大載體”集于一體,。“一點(diǎn)通”將各級政府部門的職能,、公文等政務(wù)信息,，老百姓關(guān)注的教育、醫(yī)療,、交通,、保險(xiǎn)等民生信息，以及面向公民,、企業(yè)的審批,、收費(fèi)事項(xiàng)等全部公開，方便了群眾,，也促使政府行為更加透明公開,。

在我的主動要求下，濱州市人民政府官方微博――“@陽光濱州”于2013年1月上線運(yùn)行,，目前建立了有52個(gè)市直部門和單位參加的政務(wù)微博群,，基本實(shí)現(xiàn)了各縣區(qū)和市政府部門全覆蓋。政務(wù)微博不能搭起架子沒內(nèi)容,，我要求各部門必須經(jīng)常更新,，不能擺樣子，收到了明顯效果,。

2012年9月28日國際知情權(quán)日那一天,，濱州市政府獲得了首屆中國“陽光政府獎”。這個(gè)榮譽(yù)的獲得,，網(wǎng)絡(luò)作用功不可沒,。

（本報(bào)記者 劉成友整理）