今年以來，為了深入貫徹落實(shí)區(qū)委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先,、實(shí)干爭效”的工作部署,，泉州市豐澤區(qū)應(yīng)急局牢固樹立安全發(fā)展理念,，積極運(yùn)用“加減乘除”工作法，著力破難題、保安全、促發(fā)展,，取得了明顯成效。

聚焦需求,，“加大”服務(wù)力度,。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，助力失信企業(yè)“糾錯(cuò)復(fù)活”,，該局堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重,，以失信企業(yè)需求為導(dǎo)向，積極運(yùn)用信用修復(fù)機(jī)制,，在行政處罰相對(duì)人滿足修復(fù)條件時(shí),，及時(shí)對(duì)接企業(yè)，提醒企業(yè)申請(qǐng)信用修復(fù)并幫助完善修復(fù)資料,，切實(shí)做到執(zhí)法為民,、執(zhí)法為企，提升惠民便企質(zhì)效,。今年以來,，該局累計(jì)幫助11 家企業(yè)完成信用修復(fù)。同時(shí),，該局還積極開展“送智入企”活動(dòng)，持續(xù)推行“1＋2＋N”專家服務(wù)新模式（即1個(gè)專家站,、2家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)輪流駐點(diǎn),、N項(xiàng)技術(shù)服務(wù)）,，從隱患整治、員工培訓(xùn),、預(yù)案演練以及設(shè)施維護(hù)等環(huán)節(jié),，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、手把手全過程幫助指導(dǎo),，累計(jì)服務(wù)企業(yè)89家,，指導(dǎo)整改安全隱患385條。

無事不擾,，“減輕”企業(yè)負(fù)擔(dān),。為了使監(jiān)管對(duì)違法失信者“無處不在”’，對(duì)誠信守法者“‘無事不擾”,，讓有限的執(zhí)法力量發(fā)揮最大監(jiān)管效能,，該局堅(jiān)持實(shí)施差異化執(zhí)法，實(shí)行分類監(jiān)管,，根據(jù)企業(yè)年度安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果,，分為A、B,、C,、D四級(jí)，進(jìn)行滾動(dòng)管理,。平時(shí),，根據(jù)企業(yè)安全管理水平變化，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建結(jié)果,，適時(shí)調(diào)整等級(jí)評(píng)定,，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建行動(dòng)鞏固提升中,，持續(xù)推行“四色風(fēng)險(xiǎn)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，全區(qū)初步完成整體安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并實(shí)施 “紅橙黃藍(lán)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管的企事業(yè)單位4098家，其中紅色（重大）風(fēng)險(xiǎn)5家,、橙色（較大）風(fēng)險(xiǎn)24家,、黃色（一般）風(fēng)險(xiǎn)751家，藍(lán)色（低）風(fēng)險(xiǎn)3318家,。同時(shí),，該局以信息化手段支撐安全監(jiān)管智慧化，搭建多功能應(yīng)用模塊,，將工貿(mào)重點(diǎn)企業(yè)的有限空間,、加油站重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線實(shí)時(shí)監(jiān)督和智能巡查。

結(jié)對(duì)幫扶,，“乘出”強(qiáng)大合力,。今年2月以來，在區(qū)委區(qū)政府“萬人進(jìn)萬企”行動(dòng)中,，結(jié)合推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升,，該局發(fā)動(dòng)黨員干部積極開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，以住宿,、餐飲業(yè)為切入點(diǎn),，遴選16家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)幫建。該局還組織安全生產(chǎn)專家深入試點(diǎn)企業(yè)開展調(diào)研,，全面了解試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,、安全管理短板弱項(xiàng)及迫切需求，編制住宿,、餐飲業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場過程管理規(guī)范》,、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)通用規(guī)范》。同時(shí),，制定實(shí)施幫扶計(jì)劃,，充分發(fā)揮技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì),，通過采取教育培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、隱患排查治理等幫扶措施,，解決試點(diǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建中存在的難點(diǎn)問題,；對(duì)試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建過程中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)總結(jié)提煉,，召開現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會(huì),，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。當(dāng)前,，全區(qū)已對(duì)標(biāo)創(chuàng)建的企事業(yè)單位4098家,，其中規(guī)上企業(yè)249家，中等企業(yè)79家,，小微企業(yè)3770家,。

清單診治,，“除盡”安全隱患,。為增強(qiáng)隱患排查的針對(duì)性、專業(yè)性,、有效性,，及時(shí)消除各類隱患，該局8個(gè)科級(jí)干部分別掛鉤指導(dǎo)8個(gè)街道，組織開展“三張清單”式安全隱患整治活動(dòng),，帶領(lǐng)相關(guān)股室工作人員深入企業(yè),，逐部位、逐崗位,、逐環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查教育培訓(xùn),、規(guī)章制度,、日常管理、應(yīng)急演練等方面情況,。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，工作人員當(dāng)場提出整改意見,，要求企業(yè)定人、定責(zé),、定時(shí)落實(shí)整改措施,，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理。全區(qū)已建立“三張清單”制度的企事業(yè)單位4098家,，累計(jì)排查隱患1940條,，整改完成1736條,，整改率89.5％,。