東南網(wǎng)10月12日訊（本網(wǎng)記者 陳楠）在第十個雙11之前，阿里宣布成立由餓了么與口碑合并組成的本地生活服務公司,。

從速度上,，這離阿里財報披露成立新控股公司剛剛50天；從體量上,，這是一個涵蓋350萬活躍商戶,、即時配送的66.7萬活躍騎手、覆蓋676個城市的國內(nèi)領先的本地生活服務平臺,。

更關鍵的是,，從戰(zhàn)略上，以“重新定義城市生活,，讓生活更美好,、更便利”為目標的本地生活服務公司,，繼新零售之后，作為阿里生態(tài)戰(zhàn)略的最新舉措正式亮相,。

履帶戰(zhàn)略,，又添新軍

阿里生態(tài)戰(zhàn)略有一個著名的“履帶式前進”規(guī)劃，即旗下業(yè)務輪流領跑,，帶領其他業(yè)務共同前進,。從B2B業(yè)務起步，到淘寶天貓的電商業(yè)務,，再由當下已成1500億美元估值的超級獨角獸螞蟻金服領跑,，然后是阿里云接棒，菜鳥再跟上,。

規(guī)劃與變化并行,，2018年，阿里以95億美元全資收購餓了么,，更早前,，口碑從螞蟻金服調整至阿里巴巴集團，正式進入阿里巴巴新零售生態(tài)體系,。

在過去的半年時間里,，善于“在高速路上換引擎”的阿里，依靠搭建多年的商業(yè)生態(tài)“高速公路”,，對餓了么和口碑進行全面升級,。

就餓了么而言，一方面,，手機淘寶,、天貓、阿里健康,、零售通,、淘票票等與餓了么對接，另一方面,，蜂鳥作為阿里新零售的基礎設施建設開始承擔更多配送任務,；而專注“到店”服務的口碑則開始利用手機點單和智慧餐廳幫助線下門店將交易、用戶,、商品逐步實現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的升級,。

現(xiàn)在，以兩者為代表的本地生活事業(yè)群在阿里“履帶式前進”中脫穎而出,，成為新的“突擊板塊”,。資本市場也用超過30億美元的投資承諾表示了對阿里本地生活這條新“履帶”最堅定的認可。