履帶戰(zhàn)略，雙劍合璧

“我們內(nèi)部也是個生態(tài)，各個業(yè)務(wù)板塊也是生態(tài),，它有一個漲潮期、高峰期,，也有一個消退期，是所謂養(yǎng)精蓄銳再整合，然后用新一代的技術(shù)、思想去重新做這個商業(yè)的過程,?！卑⒗顲EO張勇曾在接受媒體采訪時(shí)說,。

近年來，各方在本地生活服務(wù)賽道里縱橫捭闔,，培育出了千億的市場,。此番成立本地生活服務(wù)公司，阿里的新履帶究竟有何不同,？

一詞以蔽之：生態(tài),。

今天，移動互聯(lián)網(wǎng)成為日常,，從出行的高德到旅行的飛豬,，從金融的螞蟻到后盾阿里云，從C端到B端,，阿里已經(jīng)為本地生活服務(wù)做好了各種基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備——這時(shí),，擁有本地生活入口和即時(shí)配送體系的餓了么與口碑,，恰逢其時(shí)，補(bǔ)上了最后一塊拼圖,。

于此同時(shí),，餓了么與口碑的合并融合也將發(fā)揮巨大能量，“到店”與“到家”的業(yè)務(wù),，占據(jù)了休閑時(shí)區(qū),、居家時(shí)區(qū)和辦公時(shí)區(qū)的每一個角落?？诒宛I了么也覆蓋了本地生活的所有場景：餐飲,、商圈、休閑娛樂,、麗人,、親子、健身等等,。

如同阿里CEO張勇在員工信中所寫,，“在社會商業(yè)走向新零售、新金融,、新技術(shù),、新能源和新制造全面結(jié)合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，阿里本地生活服務(wù)公司的目標(biāo)也絕不僅僅是做大餐飲市場,，它將承擔(dān)更大的使命——重新定義城市生活,，讓生活更美好、更便利”,。