東南網(wǎng)9月19日訊(本網(wǎng)記者 陳楠)阿里巴巴公布傳承計(jì)劃之后的2018年9月18日,,集團(tuán)CEO張勇在年度全球投資者大會(huì)上,,系統(tǒng)闡述了阿里現(xiàn)在和將來(lái)的戰(zhàn)略棋局——其中,阿里通過(guò)集團(tuán)新軍餓了么,,賦能“商戶,、用戶,、物流”三大版塊,全力向二三線及以下城市發(fā)力拓展的決心和動(dòng)作——被投資者稱贊為張勇為阿里戰(zhàn)略布局搶得先手的“點(diǎn)三三”之作,。
點(diǎn)三三,,從戰(zhàn)略上說(shuō),是在圍棋開局時(shí),,高手率先在棋盤的橫三與縱三路的交叉點(diǎn)率先落子的定式招數(shù),。其價(jià)值在于先可以搶奪豐厚的基礎(chǔ)紅利,在夯實(shí)基礎(chǔ)之后,,又可以多處聯(lián)動(dòng),,形成全局生態(tài)。從數(shù)字上分析,,“三”代表了餓了么平臺(tái)上的“商戶,、用戶和騎手”三大版塊,,“三”也代表了餓了么將重點(diǎn)拓展三線及以下城市的任務(wù)。

全面助力本地生活服務(wù)商戶數(shù)字化升級(jí)
演講伊始,,張勇就表示,,阿里在擁有了天貓和淘寶為代表的電商平臺(tái),優(yōu)酷,、微博為代表的數(shù)字娛樂(lè)體系之后,,正在打造和推進(jìn)包括餓了么在內(nèi)的本地生活服務(wù)新“履帶”——“我們有核心電商業(yè)務(wù),還有數(shù)字娛樂(lè),,還有本地服務(wù),。”
張勇認(rèn)為,,整個(gè)新零售潛在市場(chǎng)的規(guī)模高達(dá)5.3萬(wàn)億美元,,目前只開發(fā)了1萬(wàn)億(美元),“大家如果看未來(lái),,線上業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)”,,但張勇認(rèn)為,在線上業(yè)務(wù)進(jìn)步的同時(shí),,可以通過(guò)對(duì)(本地)線下商戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,升級(jí)整個(gè)線下行業(yè)的能力,這樣無(wú)疑會(huì)挖掘新零售市場(chǎng)更大的潛力,,獲得更讓行業(yè)更興奮的數(shù)字,。
做為本地生活服務(wù)平臺(tái)的一份子,餓了么擁有200萬(wàn)線上線下一體的商家,,每天24小時(shí)不間斷的提供著各類服務(wù),。張勇表示,“這些實(shí)體店,,他們沒(méi)有數(shù)據(jù)產(chǎn)生的話,,跟其它街邊小店一模一樣”。至于改造的路徑,,張勇認(rèn)為,,從上游供應(yīng)鏈的整合,到流量的產(chǎn)生與上漲,,再到訂單的移動(dòng)支付,,最后到即時(shí)的配送,都可以通過(guò)阿里的生態(tài)能力整合,,完成商戶全鏈條數(shù)字化的改造,。
張勇表示,阿里巴巴的大數(shù)據(jù)將會(huì)在商戶數(shù)字化改造中發(fā)揮重要作用,,一方面給予商戶大量有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)信息如用戶畫像等,;另一方面,,也會(huì)因?yàn)楦脑斓耐七M(jìn),獲取更多的數(shù)據(jù),,產(chǎn)生回流和沉淀,,“在這樣一個(gè)數(shù)據(jù)提煉的價(jià)值之上,我們?cè)俜答伣o生態(tài)體系,,幫助個(gè)體業(yè)務(wù)繁榮,,讓我們?cè)趥€(gè)體業(yè)務(wù)里的合作伙伴更強(qiáng)大?!?/p>

蜂鳥為新零售“提供非常好的基礎(chǔ)”
在發(fā)言中,,張勇多次提及“蜂鳥”,他表示相比以往只講菜鳥,,這次多了一個(gè)蜂鳥,,“收購(gòu)餓了么之后,給了我們很好的機(jī)會(huì)”,,引入的不僅僅是可以為用戶提供的各種服務(wù),,蜂鳥還同時(shí)提供了“一個(gè)非常好的基礎(chǔ),形成一個(gè)按需即時(shí)配送的網(wǎng)絡(luò),,這在新零售下面是非常有利的優(yōu)勢(shì),。”
對(duì)于蜂鳥的配送內(nèi)涵,,張勇明確表示新零售會(huì)是未來(lái)的重點(diǎn)之一,,騎手在配送餐飲之外,,還有更多的產(chǎn)品,,更多的零售門店,可以加入進(jìn)來(lái),,“餓了么的騎手,,他們是可以幫你送衣服的,比如旁邊的一個(gè)實(shí)體服裝店的外套,,他可以配送,,可以在半小時(shí)甚至一小時(shí)的時(shí)間半徑里?!?/p>
張勇透露,,當(dāng)未來(lái)線上線下完全融合的時(shí)候,用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)有越來(lái)越多的線上訂單可以通過(guò)實(shí)體店直接運(yùn)送滿足配送需求,,“而不是非要從一個(gè)很遠(yuǎn)的中央倉(cāng)庫(kù)過(guò)來(lái),,也就是說(shuō)實(shí)體店可以作為一個(gè)前置倉(cāng)或者說(shuō)前置廚房,訂單都可以由實(shí)體店滿足配送需求,,未來(lái)實(shí)體店都會(huì)重構(gòu),?!?/p>
未來(lái),阿里巴巴不僅僅要把商戶,、用戶,,還有包裹電子化,還要把倉(cāng)庫(kù),、庫(kù)存電子化,。“配送點(diǎn)可以是一個(gè)門店,,門店就可以做配送工作”,,除此之外,還有騎手本身,,“我們的騎手也要電子化,,我們的整個(gè)物流全鏈路實(shí)現(xiàn)電子化的改造”
張勇說(shuō),阿里巴巴相信在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,將會(huì)有一個(gè)融合的物流網(wǎng)絡(luò),,來(lái)滿足線上線下融合的商業(yè)配送解決方案,配送人員不再按網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行分類,,以前的“點(diǎn)到點(diǎn)或者軸心輻射,,或者是即時(shí)配送,(以后)不是這樣分了,,服務(wù)完全都是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),,是一個(gè)融合性的?!?/p>

餓了么將給阿里帶來(lái)過(guò)億新用戶
除了B端商戶和D端物流,,餓了么擁有的大量C端用戶也是其平臺(tái)價(jià)值之一。
“談及對(duì)于本地生活服務(wù)的前景,,我一開始的反應(yīng)非常簡(jiǎn)單”,,張勇以集團(tuán)新軍餓了么為例,活躍用戶目前是1.68億,,“淘寶,、天貓的用戶以后都有可能是餓了么的用戶,因?yàn)樗麄兪峭慌M(fèi)者”,,與此相對(duì)應(yīng)的是,,餓了么用戶轉(zhuǎn)化為淘寶、天貓和支付寶的比例還有限,,“我們都不講獲取新的用戶,,只要餓了么能夠通過(guò)本地生活服務(wù)好現(xiàn)有的用戶群,就可以增加巨大的增長(zhǎng)潛力,這就是我們現(xiàn)在的情況,?!?/p>
對(duì)于對(duì)新增用戶的服務(wù)方式,張勇認(rèn)為利用統(tǒng)一的會(huì)員權(quán)益是非常有價(jià)值和潛力的做法,,“我們第一次推出了阿里巴巴全集團(tuán)的會(huì)員,,就是88會(huì)員,要把所有的阿里巴巴大家庭的服務(wù)整合起來(lái),,把這個(gè)服務(wù)作為優(yōu)惠提供給我們的忠實(shí)用戶,,這些忠實(shí)用戶每年可能在我們的生態(tài)系統(tǒng)里面消費(fèi)幾萬(wàn)元,我們希望給到他相應(yīng)的優(yōu)惠,,我覺(jué)得這是非常有價(jià)值的一個(gè)用戶業(yè)務(wù),,在未來(lái)也具有非常大的潛力?!?/p>
餓了么開拓二三四線城市,,成為阿里戰(zhàn)略切入點(diǎn)
阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信在投資者大會(huì)的發(fā)言,同樣以餓了么為核心案例闡述阿里集團(tuán)新戰(zhàn)略,。蔡崇信說(shuō),,第一步,是阿里以集團(tuán)之力對(duì)餓了么賦能,,首先做的就是把整個(gè)阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的用戶與餓了么進(jìn)行分享,,“我們因此把餓了么送餐服務(wù)和88VIP會(huì)員體系進(jìn)行整合”。
談及餓了么的重點(diǎn)目標(biāo),,蔡崇信表示”重要的是餓了么能進(jìn)入到二線,、三線、四線城市,,成為整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略的切入點(diǎn)”
對(duì)于物流配送,,蔡崇信表示餓了么可以將不同的配送場(chǎng)景進(jìn)行多元化,“(目前騎手)在午餐的時(shí)候非常忙,,晚餐的時(shí)候非常忙,,如果是阿里巴巴整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的一部分,,你可以送餐,,你可以送百貨,你可以送花,、送水果等等,。這樣一來(lái),人員成本可以在眾多的業(yè)務(wù)中攤薄,,配送成本就可以下降,。”
“我們希望實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的愿景,那就是服務(wù)全世界20億消費(fèi)者,,幫助1000萬(wàn)中小企業(yè)盈利,,并且創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì),這是我們的愿景,。如果能夠做到這一點(diǎn),,我們要進(jìn)一步建設(shè)我們的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,在中國(guó),、在全世界各地,,這是我們的長(zhǎng)期愿景”,張勇最后說(shuō),。
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