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多年來(lái)，閩東水電開發(fā)有限公司在福建省安監(jiān)局,、寧德市安監(jiān)局和中國(guó)華電集團(tuán)公司,、福建公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)建"全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)"為載體,，牢固樹立"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，精心培育實(shí)踐"零和"安全文化,，構(gòu)建人,、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全型企業(yè),。公司先后榮獲 "全國(guó)文明單位""全國(guó)模范職工之家"、國(guó)家能源局"電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)",、福建省"安全生產(chǎn)主體責(zé)任先進(jìn)集體"等榮譽(yù)稱號(hào),，是福建省寧德市納稅十強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)華電集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)企業(yè)標(biāo)桿單位和文明形象窗口，是福建省和中國(guó)華電集團(tuán)公司"安全文化建設(shè)示范企業(yè)",。

一、安全文化建設(shè)成績(jī)喜人碩果累累

1,、"零和"安全文化全方位引領(lǐng)企業(yè)安全工作,。公司在安全工作實(shí)踐中總結(jié)、歸納,、提煉形成的"六零法則""三宜原則""3+1安全機(jī)制"等"零和"安全文化成果已內(nèi)化于心、固化于制,、實(shí)化于行，對(duì)整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到全方位的指導(dǎo)作用,。公司啟動(dòng)安全文化建設(shè)工作以來(lái),，所轄芹山,、周寧兩級(jí)電站年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)，自2005年建成投產(chǎn)發(fā)電至今已累計(jì)發(fā)電96億度,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.5億多元,。截止2015年12月31日，周寧電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3807天,，芹山電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5671天，保持了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄,。

2、"零和"安全文化已深入人心并受社會(huì)廣泛好評(píng),。公司"零和"安全文化既通俗易懂,、又形象生動(dòng)，已深入人心,，倡導(dǎo)"一百減一等于零"的安全理念已入腦入心,。2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司協(xié)助福建省安監(jiān)局成功舉辦了省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，公司作為福建省安全文化建設(shè)先進(jìn)典型單位在會(huì)上做了創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,，展示了企業(yè)《安全文化手冊(cè)》《交通安全手冊(cè)》《安全漫畫手冊(cè)》《安全故事》等安全文化成果,，受到了全省參會(huì)代表的一致好評(píng),。公司"零和安全文化"先后兩次在國(guó)家安監(jiān)總局等部委組織開展的全國(guó)安全文化建設(shè)征文和論文評(píng)選活動(dòng)中獲得"二等獎(jiǎng)"，展現(xiàn)了閩東公司良好社會(huì)形象,。

二,、完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

1、狠抓設(shè)備管控水平,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái),，公司把設(shè)備安全健康作為重要一環(huán),，不斷加大安全投入和隱患排查治理工作。一是建立健全隱患排查治理規(guī)章制度,，制訂公司《電力安全隱患排查治理管理辦法》,，對(duì)隱患進(jìn)行分類、分級(jí),，制定隱患排查方式、處理流程等,。將隱患分為人身安全隱患、電力安全事故隱患,、設(shè)備設(shè)施事故隱患、大壩安全隱患,、安全管理隱患和其他事故隱患等六類。二是在公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立隱患排查治理信息管理系統(tǒng),，實(shí)行計(jì)劃,、布置、檢查,、整改,、反饋、驗(yàn)收,、總結(jié)的計(jì)算機(jī)閉環(huán)管理。三是將隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)工作考核,，對(duì)隱患排查治理不力的部門,，列入公司月度年度績(jī)效考核,；對(duì)治理不及時(shí)造成不安全事件的,，按"四不放過(guò)"原則追究相關(guān)責(zé)任人員。

2,、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和有效做法，提升隱患排查治理水平,。公司將隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)工作、各專項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,，有針對(duì)性地開展隱患排查治理工作,。2015年，公司共開展了16次檢查工作,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大隱患和一般隱患項(xiàng)目,，共查出其他整改項(xiàng)目654項(xiàng),，已完成整改項(xiàng)目627項(xiàng)，余下27項(xiàng)已采取相應(yīng)的防范整治措施,，按計(jì)劃進(jìn)行整改,。由于隱患排查治理到位及時(shí),，近年來(lái)公司主輔設(shè)備完好率,、一類率均達(dá)到100%,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

三、開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管控水平

1,、扎實(shí)推進(jìn)安全文化制度建設(shè),。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家能源局關(guān)于推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作意見(jiàn),，每年組織一次對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行復(fù)審和修訂完善工作，如2015年開展應(yīng)急預(yù)案的修訂,、評(píng)審,、報(bào)備工作,，進(jìn)行公司各級(jí)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂等,，形成規(guī)范完善的安全工作標(biāo)準(zhǔn)化制度,、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、安全應(yīng)急管理體系和員工安全行為規(guī)范,。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化信息建設(shè)，按基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行分類,，并在公司辦公自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)立制度模塊實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)共享和查詢,，使各項(xiàng)工作有法可依,、有章可循,、有據(jù)可查,，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平,。

2、積極創(chuàng)建電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效途徑,。幾年來(lái),，公司把創(chuàng)建電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)列為年度的重點(diǎn)工作,，嚴(yán)格按照電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建組織工作流程開展系列工作,。由專家評(píng)審組采用現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)與臺(tái)賬查評(píng)相結(jié)合的方法,，從安全生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)安全、職業(yè)健康四個(gè)方面十三個(gè)要素進(jìn)行客觀,、真實(shí)的評(píng)審工作,。創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃目標(biāo),，以公司正式文件下發(fā)執(zhí)行,。二是加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí),，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)工作作為年度務(wù)期必成的任務(wù),。三是重視創(chuàng)建過(guò)程管理，抓好時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,。根據(jù)創(chuàng)建計(jì)劃安排,，及時(shí)完成各階段工作,。四是嚴(yán)對(duì)標(biāo)準(zhǔn),，積極整改。責(zé)任部門依據(jù)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條對(duì)照自查,，對(duì)于不達(dá)標(biāo)項(xiàng)，及時(shí)組織力量落實(shí)整改到位,，委托中介機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,。五是將創(chuàng)建工作融入日常生產(chǎn)工作,，依據(jù)《水力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》,，先后投入專項(xiàng)資金達(dá)360多萬(wàn)元,，對(duì)兩級(jí)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了徹底整治和提升工作,。配齊各類安全專用工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品,，提高員工自我防護(hù)能力，不斷提升安全生產(chǎn)管控水平,。

3,、發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)引領(lǐng)示范作用,，鞏固提升創(chuàng)建成果。為鞏固電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建成果與全面推進(jìn)提升工作，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件要求,，不斷加大公司財(cái)力、人力,、物力投入，出臺(tái)激勵(lì)約束措施,，做好典型引路,，示范先行的標(biāo)桿作用，全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)提升工作,，以確保人身安全,、設(shè)備安全為目標(biāo),，不斷落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制，推進(jìn)"本質(zhì)安全型"企業(yè)建設(shè),。深化完善"安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)實(shí)施"方案,，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，做為企業(yè)最根本,，最基礎(chǔ)的工作來(lái)抓,，作為符合政策和企業(yè)需求的安全生產(chǎn)"牛鼻子"工程來(lái)抓,，展現(xiàn)公司管理水平先進(jìn),、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、安全生產(chǎn)穩(wěn)定,、員工精神飽滿的良好局面,，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和中國(guó)華電事業(yè)的發(fā)展做出顯著貢獻(xiàn),。

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